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    從Q2財(cái)報(bào)看京東的“質(zhì)變”及“隱憂”

    作者:范二

    當(dāng)“沈皓瑜”、“前女友”等負(fù)面關(guān)鍵詞齊聚光明頂圍攻京東的時(shí)候,昨日一則數(shù)據(jù)猶如張無(wú)忌臨凡一般扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。筆者猜劉強(qiáng)東此刻正在偷偷竊喜——8月10日,京東發(fā)布2016財(cái)年Q2財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,二季度剔除虛擬商品的交易總額達(dá)1571億元,同比增長(zhǎng)52%;凈收入達(dá)到652億元人民幣,同比增長(zhǎng)42%。

    除去整體財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不俗外,京東2016年Q2還具有五大亮點(diǎn):

    • 現(xiàn)金流創(chuàng)歷史新高。第二季度自由現(xiàn)金流為81億元人民幣,截至2016年6月30日,過(guò)去12個(gè)月自由現(xiàn)金流達(dá)110億元人民幣。

    • 超額完成華爾街預(yù)期。第二季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)凈利潤(rùn)為3.914億元人民幣,去年同期為虧損1570萬(wàn)元人民幣經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率從去年同期的約0.4%提升到2016年第二季度的約1.1%。

    • 獲取新用戶的能力強(qiáng)勁。年度活躍用戶數(shù)保持高速增長(zhǎng),達(dá)1.881億,同比增長(zhǎng)65%(排除拍拍網(wǎng)的獨(dú)立用戶)。

    • 訂單量暴增。剔除虛擬商品,第二季度完成訂單量為3.734億,同比增長(zhǎng)56%。

    • 移動(dòng)端占比迅猛提升。通過(guò)移動(dòng)端渠道完成訂單量占比近8成,達(dá)到79.3%,同比增長(zhǎng)超過(guò)130%。

    或許,Q2財(cái)報(bào)的不俗標(biāo)志著“京東多年布局終于等到迎接“質(zhì)變”的時(shí)候”。

    品牌戰(zhàn)略升級(jí)布局,“為品質(zhì)生活”理念獲認(rèn)可

    在過(guò)去十年,“多快好省”的口號(hào)伴隨京東圈地般的增速發(fā)展,靠強(qiáng)大的GMV增速支撐起了整個(gè)京東估值。而在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,消費(fèi)者越來(lái)越追求消費(fèi)體驗(yàn)品質(zhì)和物流服務(wù)品質(zhì)。去年“雙十一”期間,京東主題開始全新升級(jí)的“只為品質(zhì)生活”,旨在提升品牌整體品質(zhì)。而在今年的618“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”,京東商城硬抗“貓寧”的圍剿,在618大促期間表現(xiàn)搶眼。整個(gè)“6.18”期間累計(jì)訂單量過(guò)億,在6月18日全天(00:00-24:00)下單量同比增長(zhǎng)超過(guò)60%。凈利潤(rùn)不降反升,商城經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率持續(xù)走高。其中京東超市表現(xiàn)更為搶眼,當(dāng)日共售出2500萬(wàn)件商品,此意義非同一般。

    寧缺毋濫 堅(jiān)持“三品”原則

    目前京東10萬(wàn)個(gè)品牌合作伙伴——這是京東對(duì)于第三方嚴(yán)格控制,不隨意開發(fā)平臺(tái)給第三方,確保不是數(shù)量泛濫的結(jié)果。

    只有堅(jiān)持“品質(zhì)、品牌、品商”的原則,才能保證顧客不用浪費(fèi)時(shí)間去鑒別貨品的真假,給顧客提供具有品質(zhì)“商品”和“服務(wù)”的最佳網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

    固定堡壘 建設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌旗艦店

    如果說(shuō)10萬(wàn)品牌玩的是數(shù)據(jù)流,那么旗艦店則是其高端上層流,其意義是在固定自己的堡壘,為對(duì)標(biāo)競(jìng)品做戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。

    第二季度,京東圍繞“品質(zhì)電商”建設(shè),全球引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌開設(shè)品牌旗艦店。其中包括京東全球購(gòu)英國(guó)館正式上線,利物浦足球俱樂部和法國(guó)最大童裝集團(tuán)Zannier入駐京東全球購(gòu),日本化妝品品牌高絲雪肌精和資生堂安熱砂,知名韓國(guó)品牌悅詩(shī)風(fēng)吟(Innisfree),時(shí)尚品牌New Look和世界殿堂級(jí)干邑品牌“路易十三”都在京東開設(shè)旗艦店。

    同時(shí)在六月,京東和沃爾瑪宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作, 共同打造全球領(lǐng)先的融合線上線下的零售商業(yè)模式,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。兩家公司將在電商領(lǐng)域進(jìn)行合作,包括進(jìn)一步加強(qiáng)“1號(hào)店”的品牌和業(yè)務(wù),開設(shè)沃爾瑪“山姆會(huì)員商店”官方旗艦店。沃爾瑪實(shí)體門店將接入“京東到家”O2O平臺(tái),并在供應(yīng)鏈端展開合作,提供更加豐富的產(chǎn)品。

    走四方樹口碑 全靠完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)

    商家、旗艦店在中、上游浮動(dòng),而一直在走四方賺口碑、賺吆喝的則要數(shù)京東的物流倉(cāng)儲(chǔ)了。

    截至2016年6月30日,京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心,運(yùn)營(yíng)了234個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),擁有6756個(gè)配送站和自提點(diǎn),覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的2639個(gè)區(qū)縣,并打造出標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和對(duì)快遞員的科學(xué)管理與考核激勵(lì)政策,為最后一公里的品質(zhì)服務(wù)做出保障。

    品牌提升是京東十年B2C服務(wù)積累的提煉,不僅是面對(duì)天貓崛起,蘇寧緊逼的良方,而更重要的是京東在假貨遍地的電商市場(chǎng)中給消費(fèi)者樹立“良品”的態(tài)度,“良商”的形象和“良口碑”的宣傳。618的火爆體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于京東“品質(zhì)電商”轉(zhuǎn)變的認(rèn)可。

    除去依舊的套路,京東在新產(chǎn)業(yè)布局上已建立生態(tài)雛形。

    2015年11月京東宣稱目前只會(huì)發(fā)展三個(gè)方面業(yè)務(wù):電商、金融和技術(shù)。電商處于無(wú)可爭(zhēng)議的最強(qiáng)地位,同時(shí)在電商領(lǐng)域京東發(fā)力三個(gè)方面進(jìn)行布局。

    大家電策略布局

    對(duì)于由自營(yíng)物流的京東而言發(fā)展大家電是一個(gè)非常務(wù)實(shí)且成功的計(jì)劃,早在2012年開始開始,京東掀起了電商行業(yè)的家電大戰(zhàn)。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)次直接交鋒中,京東憑借著其用戶體驗(yàn)、成本和自行物流等領(lǐng)域的整體優(yōu)勢(shì),逐漸鞏固擴(kuò)大的自身市場(chǎng)份額,并在2015年占據(jù)了國(guó)內(nèi)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)60.2%的份額。而同為全球頂尖的亞馬遜,因?yàn)槲锪魍獍?,?duì)于貨品的損壞的頻繁發(fā)生無(wú)法控制,準(zhǔn)備放棄大家電項(xiàng)目。

    農(nóng)村電商市場(chǎng)大布局

    京東瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部供貨商的機(jī)會(huì),將京東渠道下沉將品牌帶去五六線城市。目前隨著網(wǎng)絡(luò)人口紅利的逐步減少,廣大的農(nóng)村成為電商下一個(gè)角逐的戰(zhàn)場(chǎng)。至2016年第一季度15年京東招聘鄉(xiāng)村推廣員人數(shù)已達(dá)到15萬(wàn),服務(wù)15萬(wàn)個(gè)行政村;京東縣級(jí)服務(wù)中心超過(guò)1100家;京東幫服務(wù)店布局超過(guò)1300家;地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店已達(dá)到600多家。農(nóng)村布局目前還是一片藍(lán)海,該戰(zhàn)略的布局決定著華爾街對(duì)京東未來(lái)想象空間的看法。

    農(nóng)產(chǎn)品和生鮮倉(cāng)儲(chǔ)配送布局

    對(duì)自營(yíng)電商來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能決定了銷售額增速,而根據(jù)京東的規(guī)劃,倉(cāng)儲(chǔ)一體化的B2C網(wǎng)絡(luò)、以大家電為核心的大件送貨倉(cāng)、生鮮冷藏冷凍的倉(cāng)儲(chǔ)一體化網(wǎng)絡(luò)被視為京東商城的“三張網(wǎng)”。2016年起京東還將建立一個(gè)覆蓋中國(guó)所有大中城市的冷藏、冷鏈、倉(cāng)配一體化的網(wǎng)絡(luò)。生鮮配送服務(wù)能力在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升之后,可以是京東領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)生鮮經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)者投資永輝超市強(qiáng)強(qiáng)合作,合作伙伴提供冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的任務(wù),同時(shí)也肩負(fù)著為商城提供更多SKU的使命。

    京東金融是京東未來(lái)的亮點(diǎn)

    京東金融在2016年第一季度完成外部融資66.5億元人民幣,目前京東金融通過(guò)消費(fèi)金融、支付、眾籌、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)加快走出去,擴(kuò)展了新的服務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了核心風(fēng)控能力和系統(tǒng)搭建能力的輸出。同時(shí)今年五月份,京東金融獲得上海證券交易所批準(zhǔn),發(fā)行保理合同債權(quán)資產(chǎn)支持證券,發(fā)行規(guī)模20億元。這是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)首單互聯(lián)網(wǎng)保理業(yè)務(wù)資產(chǎn)證券化,體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)京東金融風(fēng)控能力和專有信用分析模型的認(rèn)可。

    京東云是京東科技的希望

    京東4月正式推出了云存儲(chǔ)和云數(shù)據(jù)服務(wù),以及四大業(yè)務(wù)解決方案,涵蓋電商、物流、行業(yè)和行情服務(wù)。京東高效、安全、穩(wěn)定和靈活的云平臺(tái)基于其豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和完善的技術(shù)基礎(chǔ)而搭建,是公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。一方面能為集團(tuán)業(yè)務(wù)提供足夠的技術(shù)支撐,另一方面也能在未來(lái)提供足夠的收入來(lái)源,AWS為亞馬遜貢獻(xiàn)了超過(guò)1600億美元市值,跟其更接近的京東顯然想從云業(yè)務(wù)中看到更多希望。

    京東對(duì)于業(yè)務(wù)的布局是也是逐步將其發(fā)展為一個(gè)完整的生態(tài),以電商和倉(cāng)儲(chǔ)配送為基礎(chǔ),在云計(jì)算的支持下向金融衍生。而通過(guò)京東的布局,電商業(yè)務(wù)一直為京東創(chuàng)造利潤(rùn),金融業(yè)務(wù)將已擺脫輸血,實(shí)現(xiàn)自給自足,而云科技則是下一個(gè)市場(chǎng)估值的貢獻(xiàn)者。

    雖然京東目前有了良好的布局,經(jīng)過(guò)多年的耕耘已經(jīng)進(jìn)入“質(zhì)變”階段,可以收割利潤(rùn),但并不是說(shuō)京東就能走上追趕亞馬遜的坦途。因?yàn)?,京東還有四大隱憂:

    • 對(duì)用戶——網(wǎng)絡(luò)人口紅利基本飽和

    上個(gè)月,我國(guó)誕生了第7億名網(wǎng)民,整體基數(shù)龐大。同時(shí),在網(wǎng)民中使用電商等在線購(gòu)物渠道的用戶占比也已經(jīng)高達(dá)63.1%,總?cè)藬?shù)為44772萬(wàn)人。但我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)增長(zhǎng)極緩慢,百分?jǐn)?shù)已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

    同時(shí),從京東財(cái)報(bào)也可印證,數(shù)據(jù)顯示,在今年的第一個(gè)季度中,京東平臺(tái)整體GMV出現(xiàn)了八個(gè)季度以來(lái)最大的環(huán)比下降,二季度這一數(shù)據(jù)雖有回升但不及過(guò)去。

    不僅如此,用戶的購(gòu)買力也在下降,數(shù)據(jù)顯示,本季度估算人均訂單數(shù)量下降了0.5單至7.8單,微高于2015年的同期水平,這意味著用戶粘性有所降低及購(gòu)買力的下降。

    網(wǎng)絡(luò)人口紅利快要見底。接下來(lái),京東等電商企業(yè)最需要思考的是從哪里俘獲新的用戶。

    • 對(duì)商家——業(yè)務(wù)不夠均衡

    雖然京東整個(gè)電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不錯(cuò),但是拆分開來(lái),其中最優(yōu)勢(shì)的還屬自營(yíng)以及3C家電類。其他例如服飾事業(yè)部和消費(fèi)品事業(yè)部的營(yíng)收還較少。就如剛停止續(xù)約的22000家商戶服飾類業(yè)務(wù)就占據(jù)了70%,剩下的30%的來(lái)自消費(fèi)品事業(yè)部。

    故此,京東未來(lái)要成為一個(gè)綜合性的全平臺(tái),除了早已成熟的3C家電等方面,還需要在其他業(yè)務(wù)上均衡發(fā)展。

    • 對(duì)京東——GMV增速太慢,資本青睞搖擺不定

    從2014年Q3GMV增速達(dá)到峰值后就一路下滑,不論是GMV的總額還是總營(yíng)收,近四個(gè)季度以來(lái)都保持在了下降通道中,分別徘徊到了40.1%與42.0%。

    GMV值決定這資本的青睞。在2016年Q1財(cái)報(bào)發(fā)布后,GMW增速減緩直接導(dǎo)致京東評(píng)級(jí)大幅下降,股價(jià)差點(diǎn)破發(fā),這體現(xiàn)了資本對(duì)京東耐心在逐漸減少,唱衰的聲音不斷。

    對(duì)于這些,京東應(yīng)該有著清醒的認(rèn)識(shí),加快品牌和產(chǎn)業(yè)布局速度,才能讓目前取得成績(jī)能更好的轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)然值得一提的是,財(cái)報(bào)顯示,京東自由現(xiàn)金流為81億元人民幣(約12億美元),截至2016年6月30日,過(guò)去12個(gè)月的自由現(xiàn)金流為110億元人民幣(約17億美元),創(chuàng)下歷史新高,充足的現(xiàn)金流為無(wú)疑是企業(yè)今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

    作者第二阿累(ID:aleishuo):專注人物引發(fā)的現(xiàn)象和創(chuàng)業(yè)故事,數(shù)十年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn),原口碑互動(dòng)創(chuàng)意副總監(jiān),聚合聯(lián)動(dòng)CMO,現(xiàn)任動(dòng)力傳播副總;資深互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論專家、營(yíng)銷專家。

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    2016-08-17
    從Q2財(cái)報(bào)看京東的“質(zhì)變”及“隱憂”
    財(cái)報(bào)顯示,京東自由現(xiàn)金流為81億元人民幣(約12億美元),截至2016年6月30日,過(guò)去12個(gè)月的自由現(xiàn)金流為110億元人民幣(約17億美元),創(chuàng)下歷史新高,充足的現(xiàn)金流為無(wú)疑是企業(yè)今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

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