上半年年底,微軟發(fā)布Surface Pro 4,其頂配版本售價(jià)達(dá)到2w+,逆天的配置和售價(jià)在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。而微軟Surface負(fù)責(zé)人Panos Panay則確認(rèn),微軟將在明年春季發(fā)布新品,外界猜測(cè)將包括Surface Pro 5。消息靈通人士給出了關(guān)于Surface Pro 5最新的情報(bào):
1、運(yùn)用intel新一代處理器Kaby Lake,更快的速度、更低的能耗、更強(qiáng)的GPU ;
2、屏幕升級(jí)為更大更清晰的4K屏;
3、續(xù)航增加,使實(shí)際使用時(shí)間增加至7小時(shí);
4、新手寫筆 ,根據(jù)曝光的微軟新手寫筆專利,Surface Pro5的手寫筆可能具備充電和現(xiàn)實(shí)物體取色的功能,這可以讓藝術(shù)家用到一款永遠(yuǎn)有電的“神筆”。
不管是在售的Pro4還是沒(méi)出世的Pro5,微軟的硬件搭配都頗為驚艷——但它們作為微軟進(jìn)軍平板電腦硬件市場(chǎng)的頭牌,市場(chǎng)期待能否轉(zhuǎn)化成真正的銷量?
平板電腦陷銷量困局,Surface有口碑無(wú)銷量
自從2010年喬布斯攜iPad登場(chǎng)以來(lái),iPad就成為蘋果公司產(chǎn)品矩陣中一支重要的力量,也帶來(lái)了平板電腦的爆發(fā)式增長(zhǎng)。僅iPad銷量就連攀新高,至今已累計(jì)有3 億多臺(tái)銷量??梢哉f(shuō),iPad創(chuàng)造了平板電腦這一全新的消費(fèi)電子品類,以至于人們認(rèn)為平板電腦將會(huì)取代筆記本電腦的位置。然而,自從iPad銷量在2013年達(dá)到巔峰后,它就出現(xiàn)了一直下滑的趨勢(shì)。
iPad的銷量也是整個(gè)平板電腦產(chǎn)業(yè)的縮影。根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù),2016年第一季度同比下降14.7%:全世界發(fā)貨量為3960萬(wàn)臺(tái),相比去年同一季度為4640萬(wàn)臺(tái)。盡管各廠商不斷升級(jí)和進(jìn)化產(chǎn)品和銷售策略,但仍未阻擋市場(chǎng)銷量下滑的趨勢(shì)。
微軟Surface正式發(fā)布于2012年,其市場(chǎng)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正是iPad。微軟另辟蹊徑,將平板電腦與筆記本相融合,開(kāi)創(chuàng)了可拆卸平板電腦這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品。
第一代Surface RT算做試水,總銷量不過(guò)區(qū)區(qū)100萬(wàn)臺(tái);第二代在售的最新一代Surface Pro 4雖得到各方好評(píng),但銷量依然平淡,2016年第一季度銷售約130萬(wàn)臺(tái),仍未能進(jìn)入平板電腦銷量排行前十名單。雖然微軟的目標(biāo)是取代蘋果的地位,但在目前全球平板電腦市場(chǎng)看衰的情況下,沒(méi)能一炮而紅的Surface仍處于叫好不叫座的市場(chǎng)地位,有口碑沒(méi)銷量,微軟要指望Surface在銷量上扭轉(zhuǎn)乾坤可能還需要1到2代的進(jìn)化,想要遏制下滑困局,微軟顯然還沒(méi)有做好準(zhǔn)備。
生態(tài)環(huán)境建立和維護(hù)差,用戶體驗(yàn)不達(dá)標(biāo)
微軟致力于建立基于Windows 的移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng),一方面用以抗衡IOS 和安卓,方便為建立生態(tài)做準(zhǔn)備。但是,第一代Surface RT 采用的Windows RT 被證明是不成功的,相應(yīng)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用也非常少,讓Surface RT的用戶體驗(yàn)度極低,口碑極差。
在微軟放棄RT后的三年里,微軟先后推出了Win 8/8.1和Win10,操作系統(tǒng)升級(jí)創(chuàng)新度高,越趨完善,奈何換代后的延續(xù)性差,沒(méi)能解決好應(yīng)用生態(tài)的維護(hù)工作。畢竟平板電腦的移動(dòng)特性決定其不會(huì)隨時(shí)隨地跑。先天不足的Windows應(yīng)用相對(duì)于IOS和安卓應(yīng)用市場(chǎng)百萬(wàn)級(jí)別的成熟應(yīng)用,顯得十分弱小。
用戶體驗(yàn)度不達(dá)標(biāo)加上較低的產(chǎn)品普及率,又使得若干渴望在移動(dòng)端獲得利潤(rùn)的企業(yè)不愿意更新和開(kāi)發(fā)Windows應(yīng)用,造成了一定的惡性循環(huán),導(dǎo)致用戶體驗(yàn)度進(jìn)一步受損。
產(chǎn)品市場(chǎng)定位與價(jià)格定位背離
Surface產(chǎn)品定義為可拆卸平板電腦,從細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位是成功的。在平板銷量低迷的市場(chǎng)環(huán)境中,連此前嘲笑微軟的蘋果,也為了銷量和市場(chǎng),推出了自己的可拆卸平板iPad Pro。iPad市場(chǎng)定位為人人能用的起的高端平板電腦,定價(jià)也一直將3000至6000元定為主流產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間。iPad Pro則作為新旗艦,價(jià)格略高,也在4000~9000區(qū)間,這已然讓果粉們掂量掂量自己的“腎”夠不夠份量。要走量,依然靠的是4000~6000區(qū)間的配置。
而微軟市場(chǎng)定位仍是拎不清類型,一邊將Surface定義為消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品,一邊價(jià)格定位則依舊沿著傳統(tǒng)的筆記本至高端超極本的定價(jià)模式按配置為5000~15000的價(jià)格區(qū)間,6月30日發(fā)布的旗艦版更是達(dá)到了2W+。這種不靠譜的價(jià)格定位完全與產(chǎn)品的消費(fèi)級(jí)定位相違背,如果把兩者比作汽車的話,iPad Pro 可以比作奔馳C級(jí)車,而微軟的手法則將Surface Pro打造成了大眾輝騰。
對(duì)于大部分人而言,智能設(shè)備功能使用率能到40%就已經(jīng)很高了,市場(chǎng)級(jí)消費(fèi)者只關(guān)心是否能用的順手,多數(shù)人并不會(huì)僅僅為新技術(shù)買單。在“面子”和性能都?jí)蛴玫那闆r下,更像帕薩特的輝騰和奔馳的號(hào)召力孰高孰低不言而喻。對(duì)于費(fèi)者而言,這也減低了其更新?lián)Q代的速率,畢竟花個(gè)高價(jià)買的產(chǎn)品,即使發(fā)覺(jué)是雞肋想拋棄也需要斟酌。市場(chǎng)定位和定價(jià)的嚴(yán)重背離是微軟自己給自己挖了個(gè)大“坑”。
銷售策略錯(cuò)誤,渠道太單一
2012年,第一代Surface RT在產(chǎn)品不成熟的情況下登陸中國(guó)市場(chǎng),只與蘇寧展開(kāi)獨(dú)家合作銷售,同時(shí)采取了饑餓營(yíng)銷的銷售策略,使得RT在中國(guó)市場(chǎng)占有率在2012年全年的平板電腦銷量統(tǒng)計(jì)中趨近與0。錯(cuò)誤的銷售策略和單一的銷售渠道一開(kāi)始就沒(méi)有為Surface打開(kāi)市場(chǎng),市場(chǎng)認(rèn)可度極低。雖然通過(guò)后續(xù)產(chǎn)品的努力追趕,2015年據(jù)中關(guān)村發(fā)布《中國(guó)平板電腦市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示其關(guān)注度在Surface Pro 4 發(fā)布后也僅為3.97%。
截止目前,微軟在銷售策略上始終停留在PC領(lǐng)域的傳統(tǒng)宣傳,未能打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)+社群+粉絲的立體宣銷模式的局面。微軟在銷售渠道上依然停留在電商線上銷售為主,最新首發(fā)的Pro 4 旗艦也只在微軟官網(wǎng)、天貓旗艦和微信官微上預(yù)售,各門戶網(wǎng)站也未見(jiàn)顯著的推廣。相對(duì)蘋果、三星及小米等線上銷售與大規(guī)模線下體驗(yàn)零售無(wú)縫結(jié)合的方式顯得太過(guò)單一。想敲開(kāi)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)大門,微軟還要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們學(xué)習(xí)。
與OEM們斬不斷、理不清的關(guān)系
作為軟件起家的大佬,Windows稱霸PC操作系統(tǒng)已經(jīng)數(shù)十年,一直依賴著OEM們的大力支持,Windows才能抗衡住IOS,從而確保了微軟帝國(guó)的地位。微軟進(jìn)軍硬件市場(chǎng),雖然將自家的Surface平板電腦定位于iPad和MBA的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其實(shí)暗地早已畫(huà)好了細(xì)分市場(chǎng),最終目標(biāo)是將取代現(xiàn)有PC和筆記本。
而各大PC廠商也在與蘋果的對(duì)抗和微軟的合作中看到了可拆卸平板電腦的市場(chǎng)前景,其同類型產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始搶占市場(chǎng)。微軟一旦要真正做大硬件市場(chǎng),勢(shì)必是要與一直供血的OEM廠商展開(kāi)市場(chǎng)角逐,如果將昔日盟友逼上絕路,掉轉(zhuǎn)槍頭,這相當(dāng)于也在毀掉微軟核心業(yè)務(wù)的根基。
所以微軟在對(duì)Surface的發(fā)展策略中,一定要考慮OEM合作伙伴的需求,平衡OEM業(yè)務(wù)與Surface零售業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,才能保住Windows的核心統(tǒng)治地位。而正是這種不可能斬?cái)嗟年P(guān)系,在PC市場(chǎng)大面積萎縮的今天,微軟不可能為了給Surface出頭而與OEM們撕破臉,動(dòng)搖自己的帝國(guó)根基。
結(jié)語(yǔ)
雖然Surface目前是微軟煞費(fèi)苦心折騰出的一塊蛋糕,但以微軟目前對(duì)Surface的經(jīng)營(yíng),要斷定其能遏制平板電腦銷量下滑的困局,甚至扛起取代PC的大旗,達(dá)到解放移動(dòng)生產(chǎn)力的目標(biāo),恐怕還為時(shí)尚早。
作者第二阿累(ID:aleishuo),專注人物創(chuàng)業(yè)故事,數(shù)十年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn),原口碑互動(dòng)創(chuàng)意副總監(jiān),聚合聯(lián)動(dòng)CMO,現(xiàn)任動(dòng)力傳播副總;資深互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論專家、營(yíng)銷專家。
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