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    聯(lián)想借神奇工場(chǎng)謀變下一個(gè)十年

    收購(gòu)摩托羅拉和IBM x86服務(wù)器產(chǎn)品線之后,聯(lián)想同時(shí)完成了企業(yè)市場(chǎng)和個(gè)人市場(chǎng)的雙重布局,國(guó)際影響力大幅提升。然而,近兩年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件大潮洶涌而來,對(duì)用戶習(xí)慣和舊有產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來巨大沖擊。尤其是2015年以后,互聯(lián)網(wǎng)+概念快速興起,一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼硬件市場(chǎng),儼然已成聯(lián)想最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,聯(lián)想高層快速感受到了壓力,就連聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶也不得不承認(rèn):聯(lián)想加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已刻不容緩!與此同時(shí),聯(lián)想進(jìn)入了第四個(gè)十年,也迎來了一個(gè)全新的風(fēng)口,如何謀變下一個(gè)十年,已成為聯(lián)想亟待解決的問題。

    事實(shí)上,聯(lián)想已有謀劃。近幾年,聯(lián)想一直在嘗試著轉(zhuǎn)型,無論是投資方面的快速擴(kuò)張,還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品布局的創(chuàng)新與改革,都可圈可點(diǎn)。成立互聯(lián)網(wǎng)模式的獨(dú)立子公司--神奇工場(chǎng)--則更是其中濃墨重彩的一筆。

    昨天(4月27日)下午,聯(lián)想在京召開全球誓師大會(huì),發(fā)出了“徹底快速轉(zhuǎn)型”的信號(hào)。通過楊元慶的介紹,筆者發(fā)現(xiàn),神奇工場(chǎng)不僅承載了聯(lián)想轉(zhuǎn)型“催化劑”的角色,還是其拓展新領(lǐng)地的先鋒。會(huì)后,神奇工場(chǎng)CEO陳旭東在接受《極客網(wǎng)》采訪時(shí),證實(shí)了神奇工場(chǎng)在聯(lián)想整個(gè)布局中的重要性。

    陳旭東表示,神奇工場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想來說有著特別的意義。與全球市場(chǎng)相比,中國(guó)市場(chǎng)更加特殊,具有非常強(qiáng)的地域特色。聯(lián)想如果按照全球統(tǒng)一策略去打,很難在中國(guó)市場(chǎng)取得最佳成績(jī)。所以,聯(lián)想需要一支小分隊(duì),專門聚焦中國(guó)市場(chǎng),時(shí)刻研究、掌握中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模,然后讓聯(lián)想在這個(gè)市場(chǎng)取得更大的突破。所以,神奇工場(chǎng)就是聯(lián)想謀變下一個(gè)十年的“輕騎兵”!

    據(jù)悉,神奇工場(chǎng)的兩大業(yè)務(wù)方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域, 神奇工場(chǎng)將推出自有品牌手機(jī)產(chǎn)品,最早在今年八月就可以上市。據(jù)陳旭東介紹,目前,神奇工場(chǎng)的手機(jī)產(chǎn)品面向的是手機(jī)的重度用戶。為此,他們將確保手機(jī)的卓越性能和體驗(yàn)。而神奇工場(chǎng)也將采用更多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的打法去推廣這款手機(jī),更多的是希望夠建立起很好的產(chǎn)品口碑再去做大的市場(chǎng)推廣。

    在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,神奇工場(chǎng)將聚焦在智能家居領(lǐng)域,并在智能交通、智能商務(wù)、智能穿戴這些領(lǐng)域做些布局,未來在合適的時(shí)機(jī)再考慮是否深入。陳旭東對(duì)智能家居市場(chǎng)的判斷是:中高端市場(chǎng)是突破口,智能家居產(chǎn)品要為用戶帶來“最少麻煩、最大便利”.

    神奇工場(chǎng)還將致力于建立一個(gè)更加開放、便捷的智能家居生態(tài)圈,從而給用戶帶來方便的、一致性的操控體驗(yàn)。

    在誓師大會(huì)上,神奇工場(chǎng)憑借獨(dú)特的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,一騎絕塵,成為與會(huì)觀眾和各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但我更想強(qiáng)調(diào)的是,千萬(wàn)不要小看這支“輕騎兵”!因?yàn)椋撎ビ诼?lián)想的神奇工場(chǎng)一方面具有扎實(shí)的硬實(shí)力,另一方面又將完全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造自身,實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的加成,如此一來,可說是得天獨(dú)厚,如能真正抓住機(jī)遇,前景非??捎^。

    對(duì)于聯(lián)想而言,就像陳旭東說的,神奇工場(chǎng)或?qū)l(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,在自身探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),對(duì)聯(lián)想相關(guān)的業(yè)務(wù)集團(tuán)產(chǎn)生直接的正面影響。據(jù)陳旭東介紹,神奇工場(chǎng)還沒有運(yùn)營(yíng),就已給公司內(nèi)部帶來了很大震動(dòng)。它給聯(lián)想的沖擊,遠(yuǎn)大于來自小米、華為等外部競(jìng)爭(zhēng)者帶來的沖擊。因?yàn)?,“?jìng)爭(zhēng)對(duì)手”就在身邊,壓力是一直存在的。神奇工場(chǎng)專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索,也延續(xù)了聯(lián)想以專注制勝的成功策略。 神奇工場(chǎng)作為先鋒,沖在市場(chǎng)最前面,布局未來風(fēng)口,也可能打造出可以復(fù)制的成功樣板。

    除了成立神奇工場(chǎng),聯(lián)想還已經(jīng)為下一個(gè)十年,做了非常充分的準(zhǔn)備。具體來說,聯(lián)想的轉(zhuǎn)型策略還包括:

    一、以用戶為中心,擁抱互聯(lián)網(wǎng)+

    聯(lián)想要轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙杂脩魹橹行牡墓?,從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心,從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)客戶。要想完成轉(zhuǎn)變,聯(lián)想必須改造業(yè)務(wù)流程,改造對(duì)客戶的認(rèn)知,全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,讓聯(lián)想從骨子里讓聯(lián)想更符合這個(gè)時(shí)代的要求,用戶的要求。

    二、雙拳戰(zhàn)略,保衛(wèi)+進(jìn)攻

    聯(lián)想在轉(zhuǎn)型中要繼續(xù)執(zhí)行“保衛(wèi)+進(jìn)攻”的雙拳戰(zhàn)略。雙拳戰(zhàn)略是楊元慶出任聯(lián)想集團(tuán)CEO以來,為聯(lián)想制定的業(yè)務(wù)發(fā)展的重要策略指引,主旨是保衛(wèi)一部分業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和利潤(rùn),另一方面,在一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開積極的進(jìn)攻。

    三、硬件+軟件+服務(wù),三位一體

    為了打造最佳的用戶體驗(yàn),聯(lián)想必須整合硬件、軟件和服務(wù),提供三位一體的創(chuàng)新型產(chǎn)品,

    在業(yè)務(wù)模式上,聯(lián)想要在與用戶接觸的每一個(gè)環(huán)節(jié)與用戶建立互動(dòng),產(chǎn)生粘性,把每一個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為關(guān)系型客戶。

    不得不說,聯(lián)想設(shè)計(jì)的三大策略非常實(shí)戰(zhàn),如能堅(jiān)持,聯(lián)想很可能再次成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)。我們已經(jīng)看到了一個(gè)正在升級(jí)、蛻變中的聯(lián)想。作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的一名從業(yè)者,我樂見聯(lián)想能夠披荊斬棘,再創(chuàng)輝煌!

    我也相信領(lǐng)銜轉(zhuǎn)型的神奇工場(chǎng)將殺出一條血路來,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代博得一席之地,如它的名字所預(yù)示的,創(chuàng)造神奇。我們拭目以待?。ㄍ辏?/p>

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2015-04-30
    聯(lián)想借神奇工場(chǎng)謀變下一個(gè)十年
    收購(gòu)摩托羅拉和IBM x86服務(wù)器產(chǎn)品線之后,聯(lián)想同時(shí)完成了企業(yè)市場(chǎng)和個(gè)人市場(chǎng)的雙重布局,國(guó)際影響力大幅提升。然而,近兩年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件大潮洶涌而來,對(duì)用戶習(xí)慣和舊有產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來巨大沖擊。尤其是2015年以后,互聯(lián)網(wǎng)+概念快速興起,一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼硬件市場(chǎng)

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