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    屢傳被并購,錘子的羅永浩時代真要結(jié)束了?

    近日一則“羅永浩入職樂視,堅果出給阿里”的消息不脛而走。雖然8月17日羅永浩通過微博予以否認,他回應(yīng)稱“假的”,但錘子科技官方依舊對此未作回應(yīng),其態(tài)度模糊令人起疑。同時,還有流傳另外一個說法,則是樂視可能收購錘子,但考慮到樂視目前已經(jīng)有樂視、酷派等多個品牌,加上剛剛推出了COOL手機,再收購一個弱勢品牌的可能性很小。

    這已經(jīng)不是錘子科技今年第一次的被收購傳聞。事情要從今年6月底說起,錘子科技進行了一項股權(quán)出質(zhì)信息變更,其CEO羅永浩將出質(zhì)名下205.38176萬股的錘子科技股權(quán)給阿里巴巴。當(dāng)時錘子可能被阿里收購的說法便再次興起。隨后,錘子不斷傳出高管出走的風(fēng)波,在某種程度上驗證了傳言。

    羅永浩一反之前的低調(diào),頻頻亮相參加峰會、主動接受采訪,試圖化解外界質(zhì)疑。他甚至不惜再次語出驚人,表示“其實現(xiàn)在是錘子史上最好的時期”。同時他又稱,“錘子就算萬一有什么問題,也是被收購而不是倒閉”,這在一定程度上默認了外界收購傳聞的可能性。因此,當(dāng)又一次爆出錘子委身阿里的傳聞時,外界很難再相信羅永浩“史上最好時期”的說法。

    錘子融資不利,資金饑渴難耐

    從天生驕傲到深陷收購傳聞,如今的錘子十分無奈,以至于都沒好意思對外公布今年6月底的股權(quán)質(zhì)押,更沒披露質(zhì)押獲得資金的具體金額。不過,企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的信息公示很清楚地表明了一點,錘子和阿里走在了一起。自從C輪融資之后,錘子雖然時不時有相關(guān)消息曝出,甚至一度傳出融資5億元和即將登陸新三板,但卻最終都沒有實質(zhì)進展。前期融資所得本來就不是很多,而錘子1手機良品率低帶來的成本遠超預(yù)期,銷售不佳造成資金回籠不及時,這幾年運營下來可謂是虧損累累,使得錘子對資金的渴求倍增。

    自從去年Q1開始,國產(chǎn)智能手機市場增長乏力,實體經(jīng)濟整體不景氣,同時融資環(huán)境出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變,市場前景不佳的錘子想從資本市場融資變得困難重重。昔日出手闊綽的投資人,一直認為是羅永浩的堅定支持者——鄭剛和唐巖,這次也沒有繼續(xù)為錘子補充彈藥,逼得錘子只好另尋出路。

    于是,去年7月,也是據(jù)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,蘇寧云商出現(xiàn)在錘子科技的投資人目錄里,身份是企業(yè)法人股東,這是繼錘子科技 C 輪融資后新增的一名企業(yè)法人股東,但同樣也沒有透露出具體入資金額,后來有新聞透露是5000萬元人民幣。低調(diào)至需要從企業(yè)信用信息網(wǎng)上找線索,這顯然不是羅永浩的一貫作風(fēng),顯然其中隱情只有局內(nèi)人才明白。隨后不久的8月發(fā)生了一件大事:阿里戰(zhàn)略投資蘇寧。于是,錘子也就間接性與阿里接上了關(guān)系。

    而今年這一次羅永浩質(zhì)押股權(quán)的情形,簡直就是去年蘇寧入股的重演。只不過上次蘇寧直接成為了錘子科技的股東,而這次阿里卻只是一個債權(quán)人,羅永浩用他個人名義以其在錘子股份的近半作為抵押物。這表明兩點:錘子現(xiàn)在非常缺錢,且面臨融資困境。

    阿里為何不是投資而選擇放債給錘子

    人們很好奇的是,既然雙方想合作,但為何阿里不直接入股錘子呢,何苦如此大費周章?雖然新聞上稱阿里能夠借錢給錘子,說明阿里非常認可錘子的價值,但事實未必如此,甚至可能正好相反。

    去年以來,錘子科技的名字開始與阿里同時出現(xiàn)。羅永浩本人也被發(fā)現(xiàn)為阿里旗下的 Yun OS 站臺,而要知道羅永浩一直很為自己的SmartisanOS自豪的。今年4月,他與馬云同時現(xiàn)身杭州參加活動,兩家關(guān)系升溫的說法不徑而走。當(dāng)時電子行業(yè)分析師潘九堂在微博上爆料稱,阿里將10億人民幣戰(zhàn)略投資錘子科技。

    眾所周知,阿里近年推出了自己的Yun OS,號稱全球第三大操作系統(tǒng),但除了魅族之外找不到其他有影響力的品牌。即使是魅族,也尚未在所有產(chǎn)品線上搭載Yun OS。因此,阿里迫切需要尋找其他大品牌支持Yun OS,以擴大在業(yè)界的影響力。

    國內(nèi)一二線品牌基本都在安卓基礎(chǔ)上優(yōu)化系統(tǒng),以突出自己的差異化優(yōu)勢,比如小米有MIUI,華為有EMUI,它們并不愿意放棄自己的努力,因此響應(yīng)者甚少。錘子作為有特點、有潛力的小眾品牌,一度成為阿里爭取的對象??梢哉f,之前阿里有求于錘子,要多于錘子有求于阿里,這也是雙方能夠走近的原因。但時過境遷,如今錘子銷售毫無起色,年銷量不過數(shù)十萬臺,只相當(dāng)于華為小米的1%,甚至更少。體量之小,再加上影響式微,錘子加入Yun OS的幫助并不大,阿里對錘子的態(tài)度自然也大不如前。

    阿里最終放棄了風(fēng)險較大的戰(zhàn)略投資,而改為更保險的質(zhì)押股權(quán)放貸。作為局外人,我們難以知曉這樁質(zhì)押股權(quán)交易的細節(jié)。但至少可以明白一點,那就是阿里并不太認可錘子目前的價值和未來的前景。

    按C輪估值計算,羅永浩質(zhì)押的205.38176萬股錘子科技股權(quán),價值約7.5億元,但羅永浩以此能從阿里借來多少真金白銀呢?有人猜測至少在5億元左右,甚至更高。我認為這個猜測過于樂觀,要知道企業(yè)和股權(quán)的估算本身就是紙面價值,更多是當(dāng)時對企業(yè)未來市場前景的主觀推測。如今錘子狀態(tài)遠非當(dāng)時可比,個人推測質(zhì)押借來的錢不可能高過5億元,甚至很可能在估值的5成以下,不然羅永浩和錘子為何要對此諱莫如深。

    沒有差異化優(yōu)勢、營銷失敗,錘子難有起色

    錘子從當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)明星走到今天的尷尬困境,除了錘子1在設(shè)計上存在難以制造的缺陷未能一炮打響的偶然因素之外,最根本的原因是產(chǎn)品沒有能吸引用戶的特點和差異化優(yōu)勢。

    也許有人會說錘子有情懷,那充其量是企業(yè)文化,不能算是產(chǎn)品特點。硬件參數(shù)配置上不如其他品牌旗艦機,性價比難敵千元機,工業(yè)設(shè)計過于追求風(fēng)格上的極致而忽略了實用性,唯一能說是特點的是SmartisanOS。但擬物化的非主流UI設(shè)計,為了差異化而差異化的結(jié)果是毫無優(yōu)勢。最終只能討好羅永浩的少數(shù)死忠粉,把更多的主流用戶擯棄在外。

    由于錘子手機進入手機產(chǎn)業(yè)較晚,不但在供應(yīng)鏈上缺乏話語權(quán),而且在技術(shù)積累上很少。以公開申請的專利數(shù)據(jù)來說話,專業(yè)律師高錦榮去年年底的統(tǒng)計結(jié)果顯示,錘子手機申請成功的專利只有15個,與華為中興自然無法相比,同時也遠遠落后于小米的千個量級。而且非常有意思的是,基本都署名為羅永浩,作為英語老師的羅永浩難道是全才?高律師分析認為可能原因有兩個:要么是羅永浩太愛出風(fēng)頭,在公司一個人說了算;要么是羅永浩太摳,職務(wù)發(fā)明按國家規(guī)定是要給發(fā)明人發(fā)放一定數(shù)量獎金的,如果署名自己的話則可省下這筆開支。嗯哼,怎么又和錢扯上關(guān)系了?

    在營銷上,錘子手機可謂成也羅永浩,敗也羅永浩。羅永浩自帶網(wǎng)紅氣質(zhì),為錘子帶來了超高人氣的關(guān)注度,但也因為過于高調(diào)和口無遮擋,給錘子帶來了無法挽回的敗局。

    羅永浩幾乎噴遍了蘋果外的所有手機品牌,包括備受尊重的諾基亞和摩托,罵這些品牌差勁,那他們的用戶豈不成為羅永浩口中的傻叉?因此自然也得罪了這些手機品牌的粉絲,埋下了營銷慘敗的伏筆。面對王自如的質(zhì)疑,羅永浩不惜直播當(dāng)面對質(zhì),在痛快淋漓地贏下了小年輕的同時,也把營銷中所渲染的工匠精神在全民面前撕了個粉碎,東半球最好用的手機淪為笑談。此后,無論羅永浩和他的錘子團隊如何努力如何洗白,但由此形成的品牌形象根深地固,銷售一直難有起色。

    當(dāng)華為主打技術(shù)、小米主打性價比、VIVO/OPPO主打市場營銷,甚至努比亞強調(diào)拍星星的噱頭時,錘子卻只剩下了空有其表的所謂情懷。

    被收購或是錘子最好的結(jié)局

    在去年引入蘇寧之后,羅永浩也曾寄希望于能夠借助蘇寧渠道、資金的助力,錘子有望在接下來的智能手機市場上站穩(wěn)腳跟。但不知道是蘇寧的資源不太給力,還是錘子品牌在線下的影響實在太小,總之一年后看來,蘇寧并未給錘子帶來任何實質(zhì)上的幫助。6月28日,有媒體發(fā)文稱錘子線下銷量慘淡,蘇寧旗艦店月銷量甚至難賣1臺,其官方代理商單日銷量從60臺下降至1、2臺。

    那么傍上了阿里之后,情形會比蘇寧要好多少呢?坦白說,對于錘子而言,搭載YunOS未必有加分,但阿里的線上資源相比蘇寧的線下門店更加有效率,錘子是個互聯(lián)網(wǎng)品牌,受眾以線上居多。這次傳言是“堅果出給阿里”,而不是錘子科技整體,也表明阿里更看好低端互聯(lián)網(wǎng)品牌的前景。

    但現(xiàn)在有兩個前提需要解決:一是阿里是否像看重魅族那樣對待錘子,畢竟錘子的體量與魅族相差太大,阿里的資源同樣是有機會成本的;另一個則是羅永浩能否接受被阿里全面掌握主動權(quán)。兩個前提問題需要同時解決,缺一不可。從阿里只接受質(zhì)押借款來看,錘子似乎不再是阿里樂于愿意為之買單的品牌。

    隨著智能手機市場步入存量階段,競爭更加激烈,最新的市場數(shù)據(jù)顯示,蘋果和小米再次雙雙銷量大幅下滑。缺少競爭優(yōu)勢的錘子,面臨的困境更是可想而知。羅永浩顯然也不想永遠吊在手機業(yè)務(wù)這一棵樹上了。為此,據(jù)傳其已經(jīng)進軍時下最火的虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域了,在最近的采訪中羅永浩也格外地強調(diào)過。另外,錘子在做手機的同時還做 SmartisanOS、Mac 軟件。

    資金匱乏、技術(shù)積累薄弱的錘子,能在競爭同樣激烈的VR市場上有多大作為,同樣是個未知數(shù)。SmartisanOS市場反響平淡,如接入阿里的YunOS更將被打入冷宮。真正有所作為的,反而可能是毫不起眼的Mac軟件研發(fā),如果真是那樣的話,錘子基本就和手機說拜拜了。

    其實,如果真能被收購的話,對于現(xiàn)在的錘子和羅永浩來說,何嘗不是一件好事,甚至可能是最佳的結(jié)局。學(xué)會放棄,有時可能比頑強的堅持更難抉擇,更需要勇氣,特別是羅永浩這樣一向傲嬌的人。從羅永浩最近的表態(tài)來看,他似乎已經(jīng)有了這樣的勇氣,畢竟企業(yè)和品牌能生存下來比什么都強。能為企業(yè)和品牌的生存而舍棄天生傲嬌,這方面必須為羅永浩點個贊。

    但事實上,羅永浩能做的選擇也不多,他的過半股權(quán)質(zhì)押給阿里,主動權(quán)已經(jīng)不在自己手中,除非有人愿意為他贖回股權(quán)買單。并不覺得樂視會愿意為此高價買單,倒是“羅永浩入職樂視,堅果出給阿里”的方案可能性更高一些。但不管哪種結(jié)果,錘子的羅永浩時代都即將結(jié)束,88~,老羅。

    【作者介紹:螞蟻蟲,科技評論人,專欄作者。微信公眾號:螞蟻蟲(miniant-cn)】

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    2016-08-18
    屢傳被并購,錘子的羅永浩時代真要結(jié)束了?
    不管哪種結(jié)果,錘子的羅永浩時代都即將結(jié)束,88~,老羅

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