云計算發(fā)展近10年來，除了Salesforce在CRM領域異軍突起外，SaaS市場作為云計算領域的重要組成部分一直不溫不火。如今，經過多年的市場積累，這一境況正在被打破，2014年底，New Relic在納斯達克上市，市場估值接近20億美元，也讓世人意識到應用性能管理（APM）市場巨大的商業(yè)價值。

作為中國APM市場的領導者，云智慧同樣也看到了這一重大機遇，該公司在2013年獲得戈壁領投的數(shù)百萬美元A輪融資；2014年10月又獲得紅杉領投，戈壁跟投的1500萬美元B輪融資，兩級火箭加速之后，云智慧的估值已經超過10億元。在資本的支撐下，云智慧在APM市場快速前行，產品也從第一代的監(jiān)控寶發(fā)展到了新一代的透視寶，未來，隨著APM市場的火熱，云智慧有望成為中國SaaS市場的下一個Salesforce.

云計算發(fā)展進入深水區(qū) APM市場迎來新機遇

有趣的是，在Salesforce受市場追捧之時，中國市場也誕生了如八百客、Xtools等多家在線CRM公司，但由于中國市場的特殊性，在線CRM市場未能被主流市場所認可。相比而言，New Relic作為一款基于SaaS的云端應用監(jiān)測與管理平臺，可以監(jiān)測和管理云端、網絡端及移動端的應用，能讓開發(fā)者以終端用戶、服務器端或應用代碼端的視角來監(jiān)控自己的應用。因此，在SaaS市場，APM更容易為中國企業(yè)所接受。

在IT業(yè)，硬件總是要先于軟件為用戶所接納。云計算的發(fā)展也不例外，在很長一段時間里，云計算的普及應用都是集中在IaaS領域（基礎設施即服務），這一領域的快速發(fā)展催生了如亞馬遜這樣的國際巨頭，以及阿里云等本土領先的云計算服務提供商。從這個角度看，云計算就像是一道分水嶺，將IT業(yè)的發(fā)展分成了兩個階段。第一個階段中，硬件方面如IBM、HP、思科等占據主流，軟件方面則是甲骨文、SAP、IBM等；在正在發(fā)生的第二階段中，相比較云服務而言，軟硬件產品已經變得不再重要，于是，亞馬遜AWS、Salesforce這樣的公司才會異軍突起，而傳統(tǒng)的IT巨頭在積極向新的云服務市場轉型，以免被市場所淘汰。

隨著應用環(huán)境逐漸向云計算轉移，企業(yè)的IT基礎設施已經發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的APM工具也正在面臨挑戰(zhàn)；尤其在2013年，隨著云計算與移動互聯(lián)網的發(fā)展，全球邁入APP經濟時代，隨便一個APP,一夜之間都可能擁有百萬用戶，不但大型企業(yè)，任何一個小公司都可能擁有大型業(yè)務系統(tǒng)，APM成為一個共性需求。

如今，在美國市場已經誕生了超過40家專業(yè)的APM廠商，如此多的APM企業(yè)的出現(xiàn)呈現(xiàn)了這一市場的繁榮景象；而在中國，這一變化才剛剛開始。云智慧自推出第一代產品監(jiān)控寶以來，前幾年的發(fā)展一直屬于小步快跑階段；直到2013年，隨著資本市場的介入以及云計算和移動互聯(lián)網市場的火熱，公司開始進入跨越式發(fā)展階段，并發(fā)布了新一代的APM產品--透視寶。與此同時，聽云等專業(yè)廠商的出現(xiàn)以及更多資本的涌入，也讓國內APM市場迎來一個嶄新的發(fā)展階段。

APM的現(xiàn)在與未來：什么才是大勢所趨

從發(fā)展歷程看，APM的發(fā)展可以分為三個階段。第一階段：監(jiān)控基礎組件性能，以網絡為中心，網絡速度就代表了應用速度；第二階段：以IT部件/組件為中心，部件/組件健康監(jiān)控，基礎設施可用性監(jiān)控；第三階段：以IT應用為中心，業(yè)務為核心，面向用戶，提供應用生命周期管理。

但目前APM市場的主流產品基本上還處在第二階段，以聽云為例，他們是以監(jiān)控技術見長的公司，著力在產品監(jiān)控功能上不斷增強；相比較而言，云智慧的透視寶則是面向業(yè)務的基于大數(shù)據分析的端到端應用性能管理解決方案，著重解決運維可視，運營風險可控，業(yè)務增長可預期等問題。從這個角度看，透視寶已經超越了IT監(jiān)控的技術范疇，進入到APM發(fā)展的第三階段。

正如云智慧CEO殷晉所說的那樣，云智慧解決了未來云端企業(yè)最關注的問題。

以業(yè)務為核心，而不是以產品技術為核心是企業(yè)步入到云計算時代的必然結果。在這一階段，企業(yè)對于基礎的IT技術、產品、軟件已經不再關注，他們所要的是如何保障業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。對于APM而言，發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)哪里出了問題，如何解決不是終極目標，依據業(yè)務發(fā)展需要實時了解業(yè)務系統(tǒng)運轉狀況，發(fā)現(xiàn)并解決問題才是關鍵所在。

云智慧在打造透視寶這一產品時，正是基于這樣的考慮。據了解，云智慧未來還將向企業(yè)大數(shù)據服務商的角色演變，APM只是基于企業(yè)應用性能管理推出的第一個大數(shù)據應用，未來的大數(shù)據平臺上將連接更多的企業(yè)業(yè)務數(shù)據，推出更多的企業(yè)級大數(shù)據應用。

云智慧憑什么成為中國的Salesforce?

如果說在線CRM因為水土不服在中國的SaaS市場表現(xiàn)不佳，那么APM則有極大可能成為互聯(lián)網+時代SaaS市場的一個爆發(fā)點。因為相比較而言，基于SaaS的APM和CRM都是剛需，但APM顯然更容易普及；其次，如BAT這樣的巨頭雖然已經開始研發(fā)APM相關的服務，但專業(yè)性上卻不如專注于APM領域的專業(yè)廠商；第三，云計算的普及已經讓更多的大型企業(yè)開始重視APM應用。而在中國還有些貧瘠的APM市場中，云智慧作為這一市場的拓荒者，則有望成為“風口上的豬”.

但并不是所有“風口上的豬”都能夠一飛沖天。云智慧要成為中國的Salesforce,依然要抓牢幾個關鍵點才行。

一、細細打磨產品。在互聯(lián)網+時代，信息不對稱給企業(yè)帶來的空間越來越小，所有的產品都是面對所有的互聯(lián)網用戶，在用戶面前，產品用戶體驗的好壞直接決定其生命周期。從目前看，云智慧借助打造透視寶已經領先行業(yè)半個身位，要保住或者擴大這種優(yōu)勢，必須不斷創(chuàng)新，不僅要在產品的功能特性上領先于用戶需求，更要在不斷挖掘應用性能的提升空間，提供更加極致的用戶體驗。

二、提前做好市場布局。盡管中國市場APM的大潮已經來臨，但在這個上千億的市場空間內要占據自己的一席之地，仍然需要提前在一些重點行業(yè)、區(qū)域以及合作伙伴等多個層面加速布局。云智慧已經開始在全國市場進行布局，并圈定了若干個具體行業(yè)，同時還通過發(fā)起企業(yè)云服務聯(lián)盟，打造圍繞APM的生態(tài)圈。應該說，這樣的市場布局已經具備一定的前瞻性，但如何更好地發(fā)揮其成效則是需要在實際運營中重點關注。

三、用戶群要“抓大放小”.云智慧最初的用戶是以中小企業(yè)為代表，但這一用戶群很難給企業(yè)帶來大規(guī)模的營收增長，但這一用戶群卻是公司業(yè)務發(fā)展及產品創(chuàng)新的基石，因此，必須要在借助免費+付費的方式吸引更多用戶使用的基礎上，重點拓展大型企業(yè)市場。

當然，除此之外，人才隊伍的建設、新一輪的資本運作等都是企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵點。云智慧所要做的，就是要毫不猶豫地擁抱APM這一趨勢。未來，不僅僅屬于云智慧，也不僅僅屬于新興的APM企業(yè)，更是屬于整個互聯(lián)網+時代！

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。