國外應(yīng)用分析機構(gòu)Adjust的最新報告指出,中國的僵尸應(yīng)用占比高達81.3%;艾媒咨詢的報告則指出,App的平均生命周期只有10個月,5個月存留率只有5%。拋開數(shù)據(jù),單從市場感受看,別說普通應(yīng)用,即便是紅極一時的瘋狂猜圖、魔漫相機、臉萌等App,也飛速地消逝于人們的視線。
那么問題來了,這些曾經(jīng)紅得發(fā)紫的App是如何走向衰亡的呢?原因當(dāng)然是多方面的,但最容易被運營者忽視的,可能是應(yīng)用本身的性能和體驗。在用戶量爆炸式增長的同時,提升緩慢的性能和糟糕的體驗也讓它們失去了大量用戶,尤其是第一批種子用戶。長此以往,再好的概念都抵不過層出不窮的新鮮玩意,曇花一現(xiàn)也就成為常態(tài)。
解決方案何在?APM(應(yīng)用性能管理)或是一條解決之道。日前,《極客網(wǎng)》總編朱飛受網(wǎng)站讀者群中大量移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的托付,造訪了國內(nèi)APM領(lǐng)導(dǎo)者云智慧創(chuàng)始人兼CEO殷晉,與他探究了APM服務(wù)提供商是如何工作,以及如何幫助企業(yè)解決應(yīng)用性能管理頑疾的。
他講述:云智慧APM如何幫助企業(yè)突破移動互聯(lián)時代的運維頑疾
云智慧APM是什么?要解決什么問題
這里的APM可不是游戲里的“手速”,而是應(yīng)用性能管理(Application Performance Management)。殷晉說,云智慧APM只解決一個問題:應(yīng)用性能,即應(yīng)用可不可用,體驗夠不夠好。其中,第一款產(chǎn)品“監(jiān)控寶”盯的是應(yīng)用可不可用;第二款產(chǎn)品“透視寶”盯的是體驗夠不夠好。前者可幫助企業(yè)應(yīng)用運維人員發(fā)現(xiàn)基本問題,類似傳統(tǒng)運維的范疇;后者解決的是進階問題,可解決“代碼級”的毛病。
殷晉說,移動應(yīng)用的運維比傳統(tǒng)IT運維要復(fù)雜得多,所以需要更及時的預(yù)警及解決問題方案。作為一個“碼農(nóng)”出身的創(chuàng)業(yè)者,除了傳統(tǒng)相對簡單的運維,他對碼農(nóng)“30%時間寫代碼,70%時間Debug”的工作困境更感同身受。因此,云智慧APM除了一般意義的運維管理,還做到了代碼級的定位,能夠把問題對應(yīng)到特定功能程序模塊、特定的幾行代碼,重點解決那些“急白了碼農(nóng)少年頭”的棘手問題。
云智慧APM是如何工作的?企業(yè)端怎么配合
從上面定義可以看出,APM就是一個發(fā)現(xiàn)并解決問題的方案,是一種典型的SaaS服務(wù)。APM得以運行的基礎(chǔ)是監(jiān)控,它必須與應(yīng)用親密接觸才能發(fā)現(xiàn)問題。這一點可以簡單類比為安全軟件在我們PC或手機上的工作模式。殷晉說,云智慧APM的工作方式是主動監(jiān)控+被動監(jiān)控,通過SDK和API等方式與企業(yè)的應(yīng)用深度綁定,全面監(jiān)測可能出現(xiàn)的問題。
具體執(zhí)行上,殷晉告訴我們,云智慧在全球部署大量監(jiān)測節(jié)點,用上述兩種方式對應(yīng)用實行秒級的掃描監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題并形成解決方案反饋給企業(yè)。企業(yè)可根據(jù)云智慧APM系統(tǒng)反饋的報告自行解決問題,對于那些疑難雜癥,云智慧也對接了工程師上門服務(wù)的增值方案。
云智慧APM如何解決用戶的安全性擔(dān)憂
如上所說,監(jiān)控注定了APM解決方案與企業(yè)的應(yīng)用是一種水乳交融的關(guān)系,這就引出了一個大家都非常關(guān)心的安全問題。對此殷晉坦誠地稱,安全性的確是困擾SaaS服務(wù)的一個經(jīng)典問題,云智慧APM會從四個方面去消減用戶的安全擔(dān)憂。
首先,云智慧只關(guān)心并性能數(shù)據(jù),不抓取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。如此企業(yè)無需擔(dān)心核心數(shù)據(jù)外泄。其次,云智慧APM采用開源方案,所有代碼公開,不留后門,經(jīng)得起專業(yè)挑刺。再次,云智慧APM會保障多租戶數(shù)據(jù)的獨立性,彼此之間邊界明確相互獨立。最后,云智慧APM本身也是經(jīng)得起挑戰(zhàn)的應(yīng)用,長期舉辦“你攻我守”一類的黑客挑戰(zhàn)活動提升自身的安全性能。
APM在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,市場規(guī)模如何
即便是在我們《極客網(wǎng)》專業(yè)的讀者群中,APM也稱得上是一個比較新的話題。大多數(shù)用戶在享受流暢的網(wǎng)絡(luò)購物、社交體驗時,鮮知它們背后都付出了哪些努力,更不知道APM服務(wù)提供商在這個過程中的貢獻。殷晉介紹,包括快的打車、暴風(fēng)影音、高德地圖、陌陌、墨跡天氣在內(nèi)的熱門應(yīng)用,都是云智慧APM的企業(yè)用戶。
不難發(fā)現(xiàn),APM在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,更多是一種蜘蛛俠、蝙蝠俠似的隱形英雄。殷晉也透露,目前云智慧60%的人員及運營成本投在了技術(shù),因為這本身就是一個很技術(shù)的事。他告訴極客網(wǎng),目前云智慧APM擁有30多萬企業(yè)用戶,付費率在1%-2%之間,行業(yè)還處于早期發(fā)展階段。但他指出,這個行業(yè)具有非常大的發(fā)展空間,目前美國APM業(yè)務(wù)一年的業(yè)務(wù)規(guī)模約有三、四百億人民幣,整體市場是幾千億的規(guī)模,中國市場只會更大。
互動問答
《極客網(wǎng)》:擔(dān)心BAT或大的安全廠商來做APM這個事嗎
殷晉:BAT也好,360等安全廠商也好,它們也做過類似的產(chǎn)品,但因為業(yè)務(wù)重點不在于此,后來都悄無聲息或默默關(guān)閉了。術(shù)業(yè)有專攻,我們是國內(nèi)最早做APM的,也會一直專注做這一塊。
《極客網(wǎng)》:代碼開源意味著技術(shù)上沒什么門檻,如何應(yīng)對有技術(shù)、有資本的后來者的抄襲式挑戰(zhàn)
殷晉:云計算看上去是技術(shù),其實拼的是服務(wù)。我一直跟團隊講,我們就像一間餐館,要學(xué)海底撈一樣重視服務(wù)。技術(shù)可以被抄襲,但服務(wù)不是那么好學(xué)的。我們通過組建“企業(yè)云服務(wù)聯(lián)盟”,聚合云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各類服務(wù),從企業(yè)用戶的角度來設(shè)計、整合產(chǎn)品,更好地服務(wù)用戶。當(dāng)然,前提是我們自己得跑得快,我們不僅要占得先機,也要跑得更快。
《極客網(wǎng)》:云智慧APM的付費模式怎樣?對初創(chuàng)企業(yè)有扶持嗎
殷晉:與幾乎所有SaaS一樣,我們也是按IT規(guī)模、按賬號收費的,同時提供一些增值服務(wù)。目前我們30多萬用戶中,付費率不到2%。那些不需付費的企業(yè)中,很多是創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們會對它們提供免費的支持。我們也還處在創(chuàng)業(yè)的拓展期,我們愿意一起成長。
《極客網(wǎng)》:云智慧的APM方案在為企業(yè)應(yīng)用服務(wù)時,會不會占用企業(yè)自身的資源
殷晉:說一點都不占用那是假的,但我們通過技術(shù)算法優(yōu)勢,把這個占用率控制到了極低水平。具體來說,主動監(jiān)控時,資源占用率不到1%;被動監(jiān)控要高一些,我們能控制在2%-4%。
《極客網(wǎng)》:我們發(fā)現(xiàn)云智慧APM在監(jiān)控的過程中其實是收集了海量的數(shù)據(jù),現(xiàn)在人人都在談大數(shù)據(jù),你們打算怎么發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的附加價值
殷晉:的確,我們可稱得上是真正的大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量大得驚人。確實,國外已經(jīng)有一些大數(shù)據(jù)公司通過“賣”數(shù)據(jù)賺到了錢,馬云也說世界進入了數(shù)據(jù)時代(DT),我們相信我們的大數(shù)據(jù)存在大量價值,但目前還沒有可以公開的利用方案。
編者按
云智慧創(chuàng)立于2009年,經(jīng)過數(shù)年修煉終于等來了“風(fēng)口”,于2013年獲得戈壁A輪數(shù)百萬美元投資,又于2014年底獲得紅杉資本1500萬美元的B輪投資,雖因扎根于2B市場而不被大眾熟知,但卻成為了資本的寵兒。
移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),三大“風(fēng)口”得其一,可成明星企業(yè)。而如果和三者都扯上關(guān)系,則注定是明星中的明星。定位于為企業(yè)提供應(yīng)用性能管(APM)服務(wù)的云智慧,恰巧是其中這一,其發(fā)展軌跡值得持續(xù)關(guān)注。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的提出,以及總理“兩創(chuàng)”的號召,《極客網(wǎng)》認為,APM將能夠幫助到更多的傳統(tǒng)公司以及小微創(chuàng)業(yè)企業(yè),繼續(xù)做好“蜘蛛俠、蝙蝠俠”的工作,助力、推動互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力量,共筑中國新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展夢
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