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    老牌廠商酷派搭上生態(tài)快船樂(lè)視如何化反?

    目前,國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。瀕臨倒閉的老牌手機(jī)廠商,層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新品牌,連手機(jī)界的老大哥蘋果也不例外的把iPhone7將中國(guó)區(qū)列在了首發(fā)名單中。雖說(shuō)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,但龐大的市場(chǎng)依舊有著巨大的增長(zhǎng)空間。有人倒下就有人崛起。大浪淘沙,只有通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈并不斷創(chuàng)新的企業(yè),才會(huì)是這個(gè)行業(yè)的最后的勝利者。

    在過(guò)去23年中,酷派全球首創(chuàng)了雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式等專利技術(shù),創(chuàng)造了中國(guó)手機(jī)界的輝煌。樂(lè)視作為一家生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擁有“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”7大子生態(tài)。當(dāng)工匠精神的老牌廠商酷派和創(chuàng)新精神的生態(tài)基因樂(lè)視走到一起帶來(lái)怎樣的震撼和顛覆,就不得不說(shuō)它們的結(jié)晶——萬(wàn)眾矚目的千元雙攝領(lǐng)導(dǎo)者cool1 dual生態(tài)手機(jī)。

    千元雙攝領(lǐng)導(dǎo)者,cool 1實(shí)現(xiàn)生態(tài)化反

    “憎惡偽裝、拒絕傳統(tǒng)、打破邊界、熱衷顛覆”是cool 1 dual生態(tài)手機(jī)的標(biāo)簽,而“千人千面、不再束縛、沒(méi)有邊界、隨心所欲,彰顯個(gè)性”才更是這部手機(jī)的魅力所在。性格青年,是cool 1 手機(jī)所瞄準(zhǔn)的客戶群體,而cool 1 dual發(fā)布會(huì)選擇來(lái)自火星的華晨宇作為第一個(gè)用戶,其用意與花花張揚(yáng)性格的理念不謀而合。9月10日,cool1 dual手機(jī)更是在全國(guó)15個(gè)城市,包括500家酷派門店、30家LePar體驗(yàn)店以及迪信通、樂(lè)語(yǔ)龍翔、恒波、九鼎等渠道伙伴門店盛大首發(fā),走進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓更多的人了解花花,了解cool 1 dual雙攝手機(jī)。

    對(duì)酷派來(lái)說(shuō),與樂(lè)視的合作將強(qiáng)化其線上線下的零售能力,依托樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng),旗下手機(jī)產(chǎn)品將被賦予鮮活的生命,帶給用戶極致的硬件體驗(yàn),成為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)。另外,酷派與樂(lè)視的聯(lián)合,使得cool 1 dual 手機(jī)用戶享受樂(lè)視生態(tài)“內(nèi)容+平臺(tái)+應(yīng)用+終端”四個(gè)層次的資源和服務(wù)。搭載的eui系統(tǒng)作為邁入生態(tài)時(shí)代的通道,性格青年可盡情體驗(yàn)12萬(wàn)+熱播劇集、8萬(wàn)+動(dòng)漫劇集,6000部電影等海量片庫(kù),購(gòu)機(jī)便可盡享310+個(gè)體育直播,16000+體育賽事,500場(chǎng)頂級(jí)海內(nèi)外音樂(lè)演出直播等,以及明星專屬彩鈴和壁紙等,實(shí)現(xiàn)一站式追星。

    現(xiàn)任酷派CEO劉江峰曾表示,雙攝存在大量需求,而蘋果此次推出的雙攝像頭新款ipone 7更是印證了這一點(diǎn)。但酷派相比于蘋果,更有它的千元價(jià)格優(yōu)勢(shì),針對(duì)于學(xué)生黨,剛?cè)肼毜哪贻p人而言,用不高的代價(jià)去體驗(yàn)雙攝,這也是該款手機(jī)定價(jià)的原因之一。而旨在“血洗千元市場(chǎng)”的cool 1 dual 以它超高的配置,雙攝像頭的創(chuàng)新,生態(tài)化反的用戶體驗(yàn),性價(jià)比直接秒殺市場(chǎng)上近2000元的手機(jī)。

    在現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云變幻的當(dāng)下,樂(lè)視和酷派的未來(lái)發(fā)展被廣為關(guān)注。很多人認(rèn)為現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)是紅海、血海,但仍有一些人能看到一片勃勃生機(jī)的新藍(lán)海??崤勺鳛閭鹘y(tǒng)手機(jī)行業(yè)的代表,二十多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)路線、工匠精神。樂(lè)視作為新時(shí)代的生態(tài)型企業(yè)的代表,觀念遙遙領(lǐng)先于時(shí)代,一直不斷創(chuàng)新,不斷顛覆。

    性格青年,構(gòu)建生態(tài)世界的無(wú)限可能

    樂(lè)視CEO賈躍亭曾有一張宣傳海報(bào)上這樣寫道:當(dāng)一切被認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,cool,就是那個(gè)敢于第一個(gè)跳起來(lái)去打破的人。

    在cool 1發(fā)布會(huì)上,有人曾問(wèn)華晨宇,你所認(rèn)為的cool是什么意思?;ɑǖ幕卮鹗牵谝魳?lè)上,堅(jiān)持自己,敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自己。cool不代表高價(jià),不走純硬件品質(zhì)路線,不是簡(jiǎn)單的軟件+硬件的整合,也不是推配置和發(fā)燒路線,更不是純粹的情懷路線,而是以硬件+軟件+生態(tài),重新定義cool的生活。cool1 dual生態(tài)手機(jī)是工匠精神和互聯(lián)精神的集大成者,開(kāi)啟未來(lái)構(gòu)建生態(tài)世界的無(wú)限可能性。

    無(wú)論是手機(jī)還是音樂(lè),都是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),不創(chuàng)新就意味著被淘汰。與其閉關(guān)自守,不如大膽走出那一步,而創(chuàng)新,也是酷派在面對(duì)挫折之后勇敢踏出的第一步,也是甚為關(guān)鍵的一步。而劉總也表示,之后的酷派,需要對(duì)方向和策略進(jìn)行判斷,選擇好了之后關(guān)鍵還是要堅(jiān)持,必須要堅(jiān)持。

    酷派與樂(lè)視并不是簡(jiǎn)單的疊加合作,而是從根本上讓酷派實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,可以說(shuō),這是酷派一次涅磐重生的機(jī)會(huì)。一個(gè)是生態(tài)玩家,一個(gè)是手機(jī)巨頭,現(xiàn)在還很難說(shuō)樂(lè)視與酷派的合作將會(huì)帶來(lái)哪些顛覆性的改變,但這件事情的重點(diǎn)在于有著輝煌過(guò)去的酷派正與加速釋放生態(tài)勢(shì)能的樂(lè)視一起蒙眼奔向未來(lái),cool1 dual手機(jī)就是最好的證明。

    同時(shí),我們也可以看到,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇紅海之戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)表現(xiàn)低迷之時(shí),樂(lè)視生態(tài)模式為國(guó)產(chǎn)手機(jī)打開(kāi)另一扇門,也是酷派等傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)生借機(jī)彎道超車的機(jī)會(huì)。樂(lè)視和酷派的合作從本質(zhì)上是線上和線下的化反,不僅在產(chǎn)品形態(tài)手機(jī)上,未來(lái),VR、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等改變世界的產(chǎn)品更是值得期待。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-09-15
    老牌廠商酷派搭上生態(tài)快船樂(lè)視如何化反?
    目前,國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。瀕臨倒閉的老牌手機(jī)廠商,層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新品牌,連手機(jī)界的老大哥蘋果也不例外的把iPhone7將中國(guó)區(qū)列

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