在電商行業(yè)有一個(gè)公認(rèn)的說(shuō)法：電商要想做好做大，靠的是兩個(gè)維度，一是產(chǎn)品，二是物流，這兩項(xiàng)缺一不可。沒(méi)有產(chǎn)品，電商玩不了，沒(méi)有物流，電商玩不長(zhǎng)?？梢恢币詠?lái)，對(duì)絕大多數(shù)電商商家而言，物流預(yù)算都是一筆算不明、理不清的糊涂賬，嚴(yán)重影響了電商商家與促銷效果的預(yù)測(cè)和判定。尤其在促銷活動(dòng)期間，看似訂單海量不絕，銷售額大增，以為大賺一筆，誰(shuí)知結(jié)算完物流費(fèi)用后才發(fā)現(xiàn)又做了虧本生意。物流成本的后知后覺(jué)，讓商家們傷透了腦筋。

電商大促期間，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，商家多忙于前端營(yíng)銷，容易忽視后端物流方面的漏洞，等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，為時(shí)已晚。大促期間訂單量激增，物流操作壓力比正常情況要大出數(shù)倍，供應(yīng)鏈最容易在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。倉(cāng)配定價(jià)涉及的事項(xiàng)比較繁雜，商家難以在大促之前就做出合理的預(yù)算。

如今，趕在618電商大促活動(dòng)來(lái)臨前，順豐推出了“倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)”服務(wù)，將倉(cāng)配物流成本化繁為簡(jiǎn)、清晰透明，從過(guò)去的事后賬變成了如今的事前賬。促銷前即可根據(jù)訂單推算出物流成本和盈利額，真正實(shí)現(xiàn)了“勝算在手、勝券在握”。

據(jù)悉，“倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)”是建立在原先分倉(cāng)備貨服務(wù)的基礎(chǔ)上的。分倉(cāng)備貨，即電商商家根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，提前備貨至順豐倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨、區(qū)內(nèi)配送、急速送達(dá)。該服務(wù)目前包含倉(cāng)儲(chǔ)、配送、融資等服務(wù)。倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)，是將倉(cāng)內(nèi)操作費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和快遞配送費(fèi)組合打包，并提供5倉(cāng)一口價(jià)和3倉(cāng)一口價(jià)等三種方案，供客戶自由選擇。

5倉(cāng)一口價(jià)，即分倉(cāng)至廣州、上海、北京、武漢、成都等五大分發(fā)中心（RDC），可覆蓋全國(guó)24個(gè)省市。在價(jià)格方面，首重13元，續(xù)重2元，此費(fèi)用包含倉(cāng)內(nèi)操作費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和快遞配送費(fèi)；3倉(cāng)一口價(jià)A類，即分倉(cāng)至北京、廣州、成都分發(fā)中心（RDC），可覆蓋24個(gè)省市；3倉(cāng)一口價(jià)B類，即分倉(cāng)至北京、上海、成都分發(fā)中心（RDC），可覆蓋19個(gè)省市。3倉(cāng)一口價(jià)按月度運(yùn)費(fèi)階梯收費(fèi)，首重低至14元，續(xù)重3元。

在時(shí)效方面，90%的城市可現(xiàn)實(shí)24小時(shí)內(nèi)到貨。如訂單目的地為無(wú)法覆蓋的區(qū)域，建議由就近倉(cāng)庫(kù)發(fā)出，例如，電商客戶選擇5倉(cāng)一口價(jià)，如訂單目的地為甘肅（暫時(shí)無(wú)法覆蓋），可由成都分發(fā)中心發(fā)貨（RDC），每票只需收取3元訂單處理費(fèi)+實(shí)際配送費(fèi)。

順豐“倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)”做到了“三大清晰”，從而解決了物流亂帳的問(wèn)題。

（1）費(fèi)用清晰：一口價(jià)將倉(cāng)內(nèi)操作費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和快遞配送費(fèi)組合打包，一次性收取費(fèi)用，商家有了銷售目標(biāo)就可預(yù)測(cè)物流成本。

（2）流程清晰：分倉(cāng)備貨操作，幫商家將大促激增的訂單壓力分解到多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，相當(dāng)于將所有訂單做了科學(xué)合理的分類，更易于物流成本的核算。

（3）系統(tǒng)清晰：商家可與順豐進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，從而保證每筆訂單的清晰可查。一旦出現(xiàn)物流賬務(wù)問(wèn)題，便于隨時(shí)翻查。

談及此次推出倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)服務(wù)，順豐倉(cāng)配物流副總裁龔濤表示：當(dāng)今，電子商務(wù)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的變化，朝著更加人性化和消費(fèi)者交互方向去互動(dòng)和連接。這就要求順豐在發(fā)展過(guò)程中必須具備更大的柔性和應(yīng)變能力，從而幫助我們的客戶更好的面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。順豐愿與商家攜手，共同關(guān)注物流的時(shí)效，縮短消費(fèi)者等待時(shí)間，降低整個(gè)體系下的持有成本。

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