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    融資20億,如何解讀魅族的反攻節(jié)奏

    這兩天媒體都在盛傳魅族融資的事情,據(jù)內(nèi)部人士透露,魅族早在6月份便已經(jīng)引入了至少20億人民幣的投資,且投資方占股比例不超過10%,公司估值超過200億。在這之前,這家已經(jīng)有11年歷史的公司一直是創(chuàng)始人黃章完全控股,屬于典型的家族型企業(yè)。這次融資,結(jié)合之前Flyme操作系統(tǒng)的開放,人們認(rèn)為這是魅族走向開放,全面反攻小米的節(jié)奏。

    在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上,魅族是一家非常值得一提的公司。早在2007年,這家已經(jīng)在中國(guó)MP3市場(chǎng)上取得極大優(yōu)勢(shì)的公司便已經(jīng)意識(shí)到了智能手機(jī)的巨大市場(chǎng),開始全面轉(zhuǎn)型。至2009年,魅族旗下的第一款智能手機(jī)M8正式推出市場(chǎng),甚至引發(fā)類似iPhone手機(jī)銷售般的爭(zhēng)相搶購(gòu)盛況。隨后魅族又陸續(xù)發(fā)布了M9,MX等系列的智能手機(jī)。

    可以說(shuō),魅族是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上最先一批先行者,其創(chuàng)始人黃章也被認(rèn)為是中國(guó)最有喬布斯氣質(zhì)的老板。因?yàn)槌錾呐渲煤屯庥^,以及優(yōu)秀的操控體驗(yàn),魅族曾經(jīng)在中國(guó)引發(fā)很高的關(guān)注,達(dá)到過輝煌,只是一切在小米出來(lái)之后都改變了。超高的配置,震撼的底價(jià),以及創(chuàng)新的饑餓營(yíng)銷,讓小米迅速風(fēng)靡一時(shí)。甚至連之前只有魅族一家掌握比較到位的社區(qū)營(yíng)銷,也被小米學(xué)習(xí)之后發(fā)揮到更加極致。而后來(lái)華為、聯(lián)想、中興等手機(jī)廠商在經(jīng)歷過洗禮之后也迅速模仿轉(zhuǎn)型,確立了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)幾大巨頭競(jìng)爭(zhēng)的格局。在這樣快節(jié)奏變化的市場(chǎng)中,魅族的步調(diào)卻顯得異常遲緩,甚至逐漸被邊緣化。

    起了個(gè)打早,卻趕了個(gè)晚集,魅族的尷尬局面源自企業(yè)體質(zhì)的限制和老板黃章的個(gè)人性格。

    魅族的困局

    魅族可以說(shuō)是黃章一個(gè)人的公司,每一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì),貫徹的是黃章的思路和意志。黃章本人也曾經(jīng)透露過,做手機(jī)最初的目的就是“做一部讓自己滿意,覺得好用的手機(jī)”。在早期的時(shí)候,這種體制結(jié)構(gòu)讓魅族的效率比其他公司更快,更容易做出在其他公司看來(lái)不可思議的決策,比如全面放棄MP3市場(chǎng)徹底轉(zhuǎn)型做手機(jī)即是如此。而黃章本人也是一個(gè)非常出色的產(chǎn)品經(jīng)理,追求極致,性格甚至有些偏激,許多舉動(dòng)看起來(lái)都和蘋果的當(dāng)家人喬布斯有些相似。

    “獨(dú)裁”帶來(lái)的極高效率和思路貫徹,以及黃章本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的天賦,讓魅族成為一家具有特殊魅力的公司,產(chǎn)品也吸引了一大幫鐵桿粉絲。

    但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,這些在最初階段幫助魅族迅速發(fā)展壯大的因素反而成為了它的制約,這種制約主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1、只依靠一個(gè)人很難讓產(chǎn)品持續(xù)成功。作為產(chǎn)品經(jīng)理,黃章肯定是一個(gè)天才,這點(diǎn)毋庸置疑。但是人就有缺點(diǎn),是人就會(huì)犯錯(cuò)誤。黃章對(duì)產(chǎn)品的極致追求造就了魅族,但他有些在外人看來(lái)無(wú)法理解的偏激要求也會(huì)制約魅族的發(fā)展。如果一個(gè)這么大的公司,所有的產(chǎn)品主要居然都是在一個(gè)人的意志下進(jìn)行設(shè)計(jì)制造,想持續(xù)成功是非常困難的。即使是喬布斯,不在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也要依靠Jony Ive么?事實(shí)上,魅族手機(jī)奇葩的分辨率,過于小的電池容量就一直讓很多人吐槽,但在這種因素的制約下卻遲遲未得到改變。

    2、家族制企業(yè)和地緣因素讓魅族很難更進(jìn)一步發(fā)展壯大。魅族一直都是黃章100%控股,從未引入過外來(lái)投資。但手機(jī)制造行業(yè)是一個(gè)重資金的行業(yè),也需要大量?jī)?yōu)秀頂級(jí)的人才加入。如果滿足于“小而美”的公司,魅族可以這樣穩(wěn)步發(fā)展,但當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在大步向前的時(shí)候,緩慢的發(fā)展速度就意味著退步,意味著可能被淘汰。如果不引入外部投資,僅依靠自身的資金實(shí)力魅族很難在研發(fā)和市場(chǎng)上發(fā)力,無(wú)法在營(yíng)銷和產(chǎn)品發(fā)行節(jié)奏上和其他廠商相抗衡。

    魅族位于珠海,在地緣上也不占優(yōu)勢(shì)。不像在北上廣深的其他公司,魅族在吸引優(yōu)秀人才上會(huì)更加困難一些。而個(gè)人完全控股的家族企業(yè),也意味著優(yōu)秀人才在這里無(wú)法拿到股份,無(wú)法跟企業(yè)共同成長(zhǎng),這樣在中高級(jí)管理人才的吸納上魅族更加不占優(yōu)勢(shì)。

    從最近動(dòng)向解讀魅族的反攻思路

    看到小米等后來(lái)者不管在銷量還是在估值上都大大超越了魅族,黃章的心情應(yīng)該也是相當(dāng)復(fù)雜的。于是在家里種菜多年后終于也忍不住復(fù)出了,在他復(fù)出時(shí)對(duì)全體員工的講話中,也可以看到大體的思路:首先是計(jì)劃引入外部的融資,在研發(fā)和營(yíng)銷上投入更多的力量。其次是會(huì)進(jìn)一步走向開放。

    而從最近魅族的動(dòng)向,包括此次融資的消息來(lái)看,黃章當(dāng)初的思路正在逐漸進(jìn)展到實(shí)操階段。

    在今年6月份,魅族Flyme的負(fù)責(zé)人楊顏便表示魅族將會(huì)更加開放,F(xiàn)lyme將適配除了魅族手機(jī)之外等其他更多主流手機(jī)型號(hào),到了7月份,三星的Galaxy S4成為Flyme首款開放適配的手機(jī)。

    從這一點(diǎn)來(lái)看,魅族也是在向小米學(xué)習(xí)。要想把Flyme打造成一個(gè)完整的,對(duì)開發(fā)者有吸引力的生態(tài)系統(tǒng),裝機(jī)量是一個(gè)關(guān)鍵,僅依靠魅族及的手機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。開放操作系統(tǒng),一方面有利于生態(tài)系統(tǒng)的搭建,另一方面也有利于魅族品牌的宣傳。Flyme是一款極富特色、體驗(yàn)優(yōu)秀的操作系統(tǒng),一旦面向大量主流機(jī)型適配,勢(shì)必可以吸引更多潛在用戶的關(guān)注。

    其次,魅族也在加快產(chǎn)品發(fā)行的節(jié)奏。一年一款機(jī)型的發(fā)布節(jié)奏在如今越來(lái)越快的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)有些落后了,如果說(shuō)之前是受限于自身人力財(cái)力限制的話,引入外部投資之后魅族可以在研發(fā)和市場(chǎng)上投入更大的力量,通過加快發(fā)行節(jié)奏來(lái)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有消息表明,魅族在下半年會(huì)使用新的生產(chǎn)線,同時(shí)會(huì)推出4款手機(jī),和之前相比有了明顯的變化。

    發(fā)布節(jié)奏的加快,一方面可以保持魅族在市場(chǎng)上的持續(xù)關(guān)注度。同時(shí),利用不同機(jī)型的不同定位,魅族也可以覆蓋從中低端到高端的不同市場(chǎng),形成一套更加完整全面的產(chǎn)品體系。

    而這次融資中所透露出來(lái)的眾多信息,也可以挖掘到不少魅族的思路。融資的目的之前已經(jīng)說(shuō)了,是要在研發(fā)和營(yíng)銷上加大力量,比較讓大南感興趣的是魅族的內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

    據(jù)稱,魅族的內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施,工作五年以上以及定級(jí)為P5(含)以上員工都有份,目前第一批員工已經(jīng)拿到了股權(quán)和行權(quán)方式,并簽訂了保密協(xié)議。此次發(fā)行的股份分為歷史貢獻(xiàn)股和未來(lái)貢獻(xiàn)股兩種,5年內(nèi)每年可以兌換20%,但不允許員工私下交易。

    聯(lián)想到之前魅族副總裁莫翠天等人的離職,魅族的這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的也顯而易見:一是對(duì)為魅族打拼了多年的老人們有個(gè)交代,穩(wěn)固一下人心。另外也為魅族以后持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才留下了空間,有利于新生力量的加入。

    當(dāng)一家傳統(tǒng)守舊的公司也開始變革的時(shí)候,或許中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上又會(huì)多一位彪悍的選手。再加上已經(jīng)成熟壯大起來(lái)的眾多其他廠商和新興品牌,下半年或許會(huì)更加精彩,值得期待。

    作者大南在百度百家首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本人。公眾號(hào):daxiaov,博客:http://www.daweixie.com/danan

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    2014-07-23
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