最近豆瓣正在向部分用戶內(nèi)測一款名為“豆瓣”的APP,從名字上看令人遐想,打開之后可以看到豆瓣主要類服務(wù):電影、電視、圖書、唱片和活動都位列其中。不少人在感整嘆,豆瓣整合型的APP終于來了。
我們知道作為“小清新”的代表,豆瓣此前已經(jīng)分別發(fā)布了豆瓣閱讀、豆瓣小組、豆瓣電影等13款獨立APP,每一款都是針對某項細(xì)分功能推出。創(chuàng)始人阿北也曾經(jīng)在極客公園表示過:在移動互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接已經(jīng)不存在了,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被一個個應(yīng)用分割化。因此我們豆瓣不會有整合的豆瓣客戶端,只會有一個個獨立的 APP。
那么“豆瓣”APP的出現(xiàn),是代表阿北思路發(fā)生改變了嗎?
事實可能會讓不少人失望,這個“豆瓣”APP并不是像人們想象那樣將豆瓣網(wǎng)站上的“電影”、“圖書”等功能照搬到移動端。在對“豆瓣”APP進(jìn)行研究之后,筆者認(rèn)為該應(yīng)用核心功能是:基于條目的即時在線溝通功能,這其實是豆瓣發(fā)展到現(xiàn)階段解決面臨問題的一次嘗試性探索,有可能會成為豆瓣未來在移動端新的發(fā)展思路。
從本質(zhì)上來說,阿貝提到的“應(yīng)用分割”理論并沒有什么問題。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代瀏覽器為王,而在移動設(shè)備上一個又一個獨立的APP確實正在割裂這個網(wǎng)絡(luò)。我們聽歌、看視頻、看書,往往都用不同的APP進(jìn)行,從這個方面來看豆瓣做獨立應(yīng)用的戰(zhàn)略是沒有太大問題的。
但在實際情況中,豆瓣的這些獨立APP發(fā)展情況并不是非常理想。
曾經(jīng)豆瓣FM是一款非?;鸨腁PP,個性推薦電臺的聽歌方式讓無數(shù)人為之耳目一新。可是現(xiàn)在大家都在用網(wǎng)易云音樂,用蝦米,用QQ音樂。這些音樂APP吸取了豆瓣FM的長處,并且曲庫和功能都比豆瓣FM要強(qiáng)大很多,用戶最后自然紛紛逃離。
又比如說豆瓣閱讀,其實是一款體驗非常出色的APP,但是目前用戶量級和活躍程度已經(jīng)無法和多看相比了。
豆瓣的其他幾款A(yù)PP也在面臨同樣的問題。
這種獨立APP的打法,在滿足細(xì)分人群需求的同時帶來了無數(shù)的問題,僅列舉部分如下:
1、用戶被割裂
在PC互聯(lián)網(wǎng)上,豆瓣是一個很好的整體,大家在這里可以查查電影資料,書籍資料,和同好們聯(lián)絡(luò)一下感情。但是在移動端,不同潛在需求的客戶被人為割裂了,細(xì)分到不同的APP。
這樣的壞處是,每一個APP都能獲得一定的體量,但都不足以成為旗艦級的產(chǎn)品。豆瓣推出的13款移動APP,具體數(shù)據(jù)沒看到,但真正用戶規(guī)模能夠超過千萬量級的應(yīng)該不多。
一直都說豆瓣是個“小眾”的網(wǎng)站,其實在PC上已經(jīng)接近有8000萬注冊用戶,月獨立UV超過2億的它已經(jīng)非常不“小眾”了。
但是在移動端,豆瓣的眾多APP確實遠(yuǎn)未達(dá)到在PC上同樣的影響力,總的來說是比較“小眾”的。
2、體驗被割裂
發(fā)布獨立APP帶來的另外一個問題是體驗被割裂了。
阿北在談移動互聯(lián)網(wǎng)的時候可能忽略了一點,就是APP雖然是割裂的,但是豆瓣的用戶可不一定。
通常,我們都說豆瓣是“文藝青年”的聚集地,那么就以文藝青年這個用戶群體來分析一下。他們喜歡閱讀,音樂,也喜歡電影。在PC互聯(lián)網(wǎng)上,只要在同一個網(wǎng)站這些需求全部都可以得到滿足。
好了,在移動端是怎樣呢?閱讀?先打開豆瓣閱讀。電影?又要關(guān)掉豆瓣閱讀,再打開豆瓣電影。聽歌?好吧,繼續(xù)關(guān)閉豆瓣電影,打開豆瓣FM。
這樣的感受真的好嗎?
3、無法兼顧
阿北本人也曾經(jīng)表示過,豆瓣高估了自己做產(chǎn)品的能力,錯過了3年最好的時機(jī)。對此筆者想說的是:知道高估了,知道錯過了,你同時做那么多個APP又是鬧哪樣?
做了13個獨立APP,意味著同時開了13條戰(zhàn)線,這樣很可能帶來一個后果就是哪個APP都不夠出彩,都不能成為同類型中的翹楚。
事實也是如此,我們可以發(fā)現(xiàn)豆瓣在移動端的跟進(jìn)速度一直是比較遲緩的,和節(jié)奏更加快的移動互聯(lián)網(wǎng)有點不匹配。
偶爾做出一兩款比如豆瓣FM、豆瓣閱讀這樣有亮點的APP,結(jié)果也迅速被眾多競爭對手模仿抄襲,最后淪為式微。
這家在PC互聯(lián)網(wǎng)上難得的好公司,也被眾多業(yè)內(nèi)人士贊賞學(xué)習(xí)的公司,在移動端上卻似乎陷入了迷茫之中,變得不再那么突出了。
而“豆瓣”這個最新應(yīng)用的內(nèi)測,或許證明豆瓣自身也意識到了這個問題,開始逐漸轉(zhuǎn)變在移動端的思路。
如果說豆瓣最核心的資產(chǎn)是什么,筆者認(rèn)為有兩個:條目和用戶。
經(jīng)過這么多年發(fā)展所積累下來的電影、音樂、書籍的條目,以及無數(shù)評論、相關(guān)的用戶,這是豆瓣最寶貴的無形資產(chǎn),也是豆瓣之所以成為無數(shù)人精神家園的核心原因。
豆瓣之前移動端戰(zhàn)略最大失敗就在于:認(rèn)為的把條目和用戶都割裂了,這不在廢武功么?現(xiàn)在豆瓣正準(zhǔn)備通過“豆瓣”這個APP把失去的優(yōu)勢重新?lián)旎貋怼?/p>
代開“豆瓣”這款應(yīng)用,只要稍微把玩一下就會發(fā)現(xiàn),它其實是一款新的產(chǎn)品,并非單純把PC端的同名服務(wù)搬過來。簡單點來說,“豆瓣”是把豆瓣的條目給列舉出來了,這些條目有電影、電視、書籍、音樂和活動。同時,“豆瓣”還為用戶提供了條目的收藏和聊天室功能。
從中可以看到什么呢?豆瓣核心的條目和用戶終于再一次完整的出現(xiàn)在一個應(yīng)用里面了,而不像過去那樣是割裂的。只要有了條目和用戶,并且提供在線交流的手段,這其實是一個根據(jù)移動端用戶的行為特點而經(jīng)過簡化以及重新設(shè)計的豆瓣。
怎樣將豆瓣移動化,相信這是阿北和他的團(tuán)隊們經(jīng)常在思考的問題。過去獨立APP的發(fā)展思路證明存在不少問題,但是真的把PC端的豆瓣一股腦的整合成一個APP就對嗎?也不一定。
從各方面來說,移動端用戶的行為習(xí)慣、喜好、特征都和PC互聯(lián)網(wǎng)有所不同。如果簡單粗暴的把PC上的豆瓣搬到移動端的話,產(chǎn)品的體驗肯定是不好的。事實上,在豆瓣之前推出的獨立APP上就曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的問題,就是照搬PC上的形式,未考慮移動端的特點,結(jié)果用戶反饋并不佳。
“豆瓣”的出現(xiàn),說明豆瓣真的開始用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維來思考問題了,也是其新型移動化戰(zhàn)略的一個重要步驟。
作者大南,長期研究微信營銷、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,公眾號:daxiaov
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