2000年，手握幾千萬美金的馬云開始瘋狂圈地，先是從家里搬到文三路上的華星科技大廈，然后在香港和英國都設了辦事處，在硅谷成立了研發(fā)中心，在日韓臺都搞了合資公司，拼命地燒錢。特別是硅谷，20個人，成本比杭州200人都高出好幾倍。

但是2000年正好碰上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，馬云不得不收縮，硅谷20人裁掉17人，香港辦事處30人裁掉22人，北京辦事處裁掉一半，廣告預算為0,出差住三星級賓館。

馬云是個很會利用媒體資源的人，2000年7月，憑借“創(chuàng)造世界上最大的電子商務公司”的名號，馬云登上了福布斯封面。同月，他見到了金庸，金大俠給其手書云“神交已久，一見如故”,可見長得比較對不起社會的男人，往往容易得到其他男人的信任。馬云在9月借著金庸的東風辦了場西湖論劍把王志東張朝陽丁磊王俊濤等大牛和許多外國相關商務人士給請來了。這次西湖論劍，奠定了阿里巴巴的影響力。當時作為一家小公司提高市場知名度的市場活動，后來演變成了阿里巴巴江湖影響力的公眾活動。而現(xiàn)在已成為江湖老大的阿里巴巴，也不再需要西湖論劍網(wǎng)商大會去提高自己的知名度了。

2001年危機剛過，或許因為蔡崇信的作用，馬云認為大規(guī)模海外擴張必須用國際人才，他用了大量M7的MBA,陣容超豪華。馬云認為創(chuàng)業(yè)人員只能擔任連長以下的職位，而團長級以上必須由MBA擔任，結果12位高管隊伍中，除了馬云，全部來自海外MBA,后來幾年，95%被馬云開了，他開始培養(yǎng)內部人才，他說，不要跟我講戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)需要找合適的人而不是最優(yōu)秀的人。

2001年12月。阿里巴巴擁有了100萬注冊會員，02年3月，阿里巴巴開始全面收費，馬云說“我們要讓有誠信的商人先富起來，我們寧可讓我們的會員減少2/3,甚至更多，我們也要推廣下去”.從那開始步入正軌，走入盈利通道。

那一年，馬云還沒進入中國十大IT風云人物。（神州郭為、搜狐張朝陽、清華同方陸致成、聯(lián)想楊元慶、金山雷軍、TCL楊偉強、網(wǎng)易丁磊、TOM王雷雷、新浪茅道臨、波導徐立華）

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