文/易北辰
(一)
北辰曾經(jīng)尖銳地問一個(gè)美女直播平臺(tái)的老總:“為什么你們平臺(tái)的美女都這么丑。”
那位老總很淡定地回答:“這是我們的產(chǎn)品策略。我們希望更多的用戶參與到直播中,如果我們平臺(tái)都清一色?;?,普通的女孩子就望而卻步?!?/p>
我當(dāng)時(shí)如醍醐灌頂。原來有一種丑叫“產(chǎn)品策略”。
(二)
無獨(dú)有偶。
后置雙攝像頭、取消3.5mm手機(jī)接口、防水手表。這些創(chuàng)新,并非蘋果首創(chuàng)。面對(duì)蘋果已經(jīng)無法引領(lǐng)創(chuàng)新的滔滔質(zhì)疑。
蘋果掌門人庫克一句:“不做最早,但做最好?!?/p>
談笑間,輕松化解。
好吧,我懂的。這是“產(chǎn)品策略。”
緣起。蘋果CEO蒂姆·庫克在與猶他州參議院奧林·哈奇對(duì)話中談到:“蘋果產(chǎn)品往往不是市場(chǎng)首例,但卻是最好的。”
無論是MP3播放器、多點(diǎn)觸控技術(shù)、智能手機(jī)還是平板電腦,蘋果都不是最先推出同類產(chǎn)品的。庫克承認(rèn),微軟推出平板電腦的時(shí)間要比蘋果早很長時(shí)間,大約有十多年。
庫克在談及公司向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品的策略時(shí)表示,一個(gè)產(chǎn)品不可能是第一個(gè)上市、也是最好,同時(shí)還是市場(chǎng)占有率最高的。作為公司領(lǐng)導(dǎo)需要在這三者之中做出合理選擇,選擇其中之一。
(三)
此役庫克的言論和蘋果不斷上漲的股價(jià),可以再次肯定。庫克雖然不是一個(gè)創(chuàng)新家,但絕對(duì)是一個(gè)頂級(jí)的公關(guān)好手。以柔克剛,讓短板變?yōu)殚L處。這一點(diǎn),韓國的老對(duì)手恐怕要哭暈在地。
庫克說:“對(duì)于蘋果來說,我們并不關(guān)心是否是第一個(gè)推出新產(chǎn)品。我們或許可以是第二、第三,甚至于第四、第五。但我們不會(huì)因此而沮喪,因?yàn)槲覀兓ㄙM(fèi)更多時(shí)間做到更好(get it right)?!?/p>
庫克的智慧讓人贊服,但是北辰為什么看到的是滿滿的中國哲學(xué)?
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