春去春又來(lái)，又到了一年的畢業(yè)季，畢業(yè)的你都做好準(zhǔn)備了嗎？

很多的小伙伴在離開(kāi)校門(mén)步入社會(huì)的時(shí)候會(huì)碰到不少的問(wèn)題。而面試，則是所有人都不可回避的一個(gè)話題。有時(shí)候面試挺可怕，因?yàn)楹芏嗝嬖嚬贂?huì)問(wèn)你非常多的問(wèn)題，那么，我們應(yīng)該如何準(zhǔn)備呢？

這里加速會(huì)給出Reed（英國(guó)及歐洲頂尖的求職網(wǎng)站）的主席兼《101個(gè)面試問(wèn)題讓你輕松過(guò)關(guān)》這本書(shū)的作者James Reed的一些建議，他認(rèn)為面試官實(shí)際上只會(huì)問(wèn)你15個(gè)問(wèn)題，所以你只需要準(zhǔn)備好這些問(wèn)題就好。當(dāng)然，你可能會(huì)被問(wèn)到成百上千個(gè)問(wèn)題，但是所有這些問(wèn)題都是這15個(gè)主題的變換形式。Reed將他們稱之為“宿命15問(wèn)”。

下面我們一起來(lái)看看這個(gè)所謂的十五問(wèn)都有些什么問(wèn)題：

Q1：談?wù)勀阕约?/p>

對(duì)方的真正意圖是：你認(rèn)為誰(shuí)你是誰(shuí)？你知道該留下什么該摒棄什么嗎？

Reed說(shuō)，這種開(kāi)放式的問(wèn)題沒(méi)有固定答案。他在書(shū)中解釋道：“說(shuō)什么內(nèi)容，以及何時(shí)停止，這都取決于你自己。你可以試試分解開(kāi)這個(gè)問(wèn)題，然后自己提前排練一下，面試的時(shí)候你就會(huì)回答自如。”

Q2：你為什么要申請(qǐng)?jiān)撀毼唬?/p>

對(duì)方的真正意圖是：你是否能做到我們需要你做的？你是否知道我們需要你做什么？

Reed指出HR真正想聽(tīng)到的唯一答案就是：“我申請(qǐng)是因?yàn)槲业募寄埽?jīng)驗(yàn)和動(dòng)機(jī)最符合這個(gè)職位。你的回答要反應(yīng)到工作上。在你談及自己的時(shí)候要提到他們的需求。”

Q3.：你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

對(duì)方的真正意圖是：你真的了解自己?jiǎn)?？你知道我們的問(wèn)題是什么嗎？

在回答這一個(gè)問(wèn)題時(shí)候，一定要將職位描述爛熟于心。Reed建議： “形容詞不用特別注意，但是關(guān)于數(shù)據(jù)的一定要重視”。

Q4：你最大的弱點(diǎn)是什么？

對(duì)方的真正意圖是：我這樣評(píng)價(jià)你是不是正確？你是會(huì)回避還是敷衍了事，還是你準(zhǔn)備跟我說(shuō)實(shí)話。

Reed建議不管你說(shuō)什么，都不要給出陳詞濫調(diào)的回答。他說(shuō)，如果你被邀請(qǐng)參加面試，面試官就有很好的機(jī)會(huì)來(lái)確認(rèn)你的缺點(diǎn)，而不是了解一些新的信息。

Q5：你的技能和想法能給公司帶來(lái)什么？

對(duì)方的真正意圖是：我們雇傭你的話能夠從你這里得到什么？

不要去想他們可能會(huì)盜用你的想法而不雇傭你這種情況。當(dāng)然，這也可能會(huì)發(fā)生，但多數(shù)情況并不是這樣。Reed在這本書(shū)中說(shuō)到：“你可以表現(xiàn)的大方也可以吝嗇，但是沒(méi)有人想雇一個(gè)吝嗇鬼?！?/p>

Q6：你喜歡什么樣的管理風(fēng)格？

對(duì)方的真正意圖是：我們會(huì)相處融洽嗎？

Reed表示老板們希望看到“員工可以根據(jù)自己的想法工作，但同時(shí)又承認(rèn)工作場(chǎng)所存在一定的等級(jí)?！?/p>

Q7：在五年的時(shí)間里你覺(jué)得自己會(huì)達(dá)到什么水平？

對(duì)方的真正意圖是：你是喜歡這份工作還是做什么工作都可以？你多久就需要有新的挑戰(zhàn)？我們能夠?yàn)槟闾峁┑模瑢?duì)你來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)意義嗎？

Reed指出如果你對(duì)自己5年后的情況也不清楚，直說(shuō)也沒(méi)關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“在說(shuō)你希望在該公司取得驕人成績(jī)之前，先具體說(shuō)說(shuō)你有什么成就。”

Q8：你會(huì)如何開(kāi)展工作？

對(duì)方的真正意圖是：你對(duì)我們了解多少？你有什么技能是我們所需要的？你喜歡何種工作風(fēng)格？

Reed在書(shū)中寫(xiě)道：“在談?wù)撃愕挠?jì)劃之前，也要學(xué)會(huì)如何套近乎。但你需要小心，這個(gè)問(wèn)題是給你機(jī)會(huì)談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)和相關(guān)技能，但是在你開(kāi)始工作之前你是不會(huì)真正了解該公司是如何運(yùn)作的，所以還是不要做出過(guò)于籠統(tǒng)的回答?！?/p>

Q9：你在其他方面有何成就？

對(duì)方的真正意圖是：我們還可以在哪些方面對(duì)你有所期待？這是我們需要的嗎？

Reed表示：“對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)這是個(gè)非常好的問(wèn)題，這將會(huì)使得你們有機(jī)會(huì)展示自己的其他優(yōu)點(diǎn)”。他建議重點(diǎn)放在最近與工作有關(guān)的成就上，并非常自信的介紹出來(lái)。

Q10：你是否喜歡你的上一份工作？

對(duì)方的真正意圖是：上一份工作沒(méi)能給你的，你希望這份工作我們能給你什么？我們是否能給你？

不要有太多的憤怒，也不要抨擊你現(xiàn)在或以前的雇主，你只要借此機(jī)會(huì)談?wù)勀悴幌矚g的幾件事就好。他表示： “你只需要確定你的答案能夠展現(xiàn)出勇氣和強(qiáng)烈的職業(yè)道德，比較符合當(dāng)前企業(yè)的價(jià)值觀和文化氛圍就可以?！?/p>

Q11：說(shuō)說(shuō)你的團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)方的真正意圖是：沒(méi)有人能單靠自己就能取得成就，對(duì)吧？

Reed寫(xiě)道：“除非你打算回家種地，不然你就得學(xué)會(huì)如何跟他人一起工作?！彼ㄗh回答的重點(diǎn)可以放在最近發(fā)生的“你與他人在團(tuán)隊(duì)中和諧相處”的真實(shí)例子。

Q12：你的同事如何評(píng)價(jià)你？

對(duì)方的真正意圖是：對(duì)這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵是對(duì)方會(huì)觀察你的表現(xiàn)，是表現(xiàn)出冷靜還是表現(xiàn)的擔(dān)憂？你是表現(xiàn)自然還是不自然？

Reed在書(shū)中寫(xiě)道：“這種問(wèn)題能夠讓那些在才華和個(gè)性方面沒(méi)有說(shuō)實(shí)話的人亂了陣腳。”Reed也暗示說(shuō)最好能舉例子，而不是僅僅用一些冠冕堂皇的形容詞去形容。

Q13：你如何對(duì)待壓力和失??？

對(duì)方的真正意圖是：當(dāng)壓力增加時(shí)，你是否會(huì)發(fā)狂，或者工作能力下降，又或者是自如應(yīng)對(duì)？

每項(xiàng)工作都會(huì)存在或多或少的壓力，所以不要假裝自己生活在一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的世界里。Reed指出：“給出你應(yīng)對(duì)壓力的具體例子?！?/p>

Q14：你的目標(biāo)薪資是多少？

對(duì)方的真正意圖是：我們是否雇得起你？你是否值這些錢(qián)？

這是個(gè)不好回答的問(wèn)題。Reed建議先回避，在面試中盡可能晚的回答這個(gè)問(wèn)題。如果實(shí)在是需要回答，最好做好對(duì)該崗位的提前了解，謹(jǐn)慎回答。

Q15：可以向我展示你的創(chuàng)造力嗎？

對(duì)方的真正意圖是：這句沒(méi)有隱含的意思，你是否具有創(chuàng)意？

Reed在書(shū)中寫(xiě)道：“雖然他們可能不會(huì)這樣問(wèn)，但是你一定會(huì)被問(wèn)及能夠展現(xiàn)你是否有創(chuàng)造力的問(wèn)題。”

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