當蘋果員工進入這家高科技公司時會對員工進行培訓(xùn)，課程包括超級機密的“蘋果是如何做這些的”，他們要求員工學(xué)習(xí)畢加索的系列著名畫作：

第一列畫作是關(guān)于膨脹的，有角的和肌肉發(fā)達的公牛。

最后一列就寥寥幾筆，但絕對是一頭牛。

這就是蘋果的方式。

“你要經(jīng)過多次迭代，直到你可以用簡潔的方式傳遞信息，而這才是蘋果品牌真正的內(nèi)涵，也是我們要做的。”參加課程的員工接受紐約時報采訪時說。

用一個詞描述這個過程：抽象。

在蘋果成立25年時，你可以看到它的追求是最簡潔、最具功能性的鼠標。

抽象是一件很困難的事，因為它要求你必須抓住事物的核心要求。

那些如 Albert Einstein 和Stephen Hawking 提出的不朽的理論正是抽象的。

抽象作為一種工具有助于理解， Robert S. Root-Bernstein 和Michele M. Root-Bernstein在進行批判性思維時就以抽象為指導(dǎo)，它能夠激起“天才的火花?！边@里是他們對抽象的贊頌：

抽象——通過簡單化在對事物的感覺與其本質(zhì)之間產(chǎn)生共同的聯(lián)系。

畢加索從公牛的實際圖像開始了他著名的公牛畫作，然后他對自行定義公牛外形充滿興趣。但是，當他嘗試進行一些設(shè)計時，他意識到，主要是定義它們的邊緣輪廓，他將公牛外部輪廓線條簡化。最后，他已經(jīng)消除了大部分線條，只留下最簡潔的輪廓來傳達“?！钡木琛?/p>

畢加索說了很多類似的話：

在抽象之前，必須要從具體的現(xiàn)實開始，然后你可以擦去所有現(xiàn)實的痕跡。不管怎樣，這對要描述的對象并不構(gòu)成威脅，因為那個對象的核心標志留下來了。

這也是驅(qū)使蘋果走向簡單、有生命力方向的原因。該公司希望能夠在盡可能簡潔的基礎(chǔ)上給人類帶來有吸引力的技術(shù)體驗。

Steve Jobs 去世后，科技作家 Jonathan Jones寫道：“精致奢華的iPad是蘋果設(shè)計傳統(tǒng)的革新，曾多次重整的現(xiàn)代文化。蘋果的審美獨創(chuàng)性也重塑現(xiàn)代世界我們生活的方式。”

Jones說這種審美正是使蘋果公司的具有獨創(chuàng)性的重大原因，源于尋求簡單抽象的過程。

Jobs說了很多這樣的話：

這是我的咒語之一——專注和簡單。簡單可能比復(fù)雜更難，你要努力工作，讓你的思維清晰簡單。但是這一切都是值得的，因為你一旦明獲得某些想法，你就可以創(chuàng)造奇跡。

本文信息來源TECH INSIDER，作者Drake Baer，由加速會整理改編，首發(fā)于加速會（微信公號：jiasuhuihao），轉(zhuǎn)載請注明出處。

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