人們過(guò)去總是談?wù)撃切┤艿拈_發(fā)者，他們能夠完成前臺(tái)開發(fā)也能完成后臺(tái)開發(fā)，他們玩轉(zhuǎn)軟件和硬件，并且他們還知道如何尋找數(shù)據(jù)和相關(guān)軟件的編程功能。而Laurent Gellert給全能開發(fā)者做出了一個(gè)全新的定義。

“全能”（full stack）這個(gè)詞在工程領(lǐng)域已經(jīng)有些濫用了，這就需要對(duì)CEO這個(gè)角色有著一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。作為一位投資者，Gellert會(huì)花大量的時(shí)間用于評(píng)估那些已經(jīng)擁有創(chuàng)始人頭銜的人，或者那些我們正幫助他進(jìn)入我們旗下的投資組合公司的人。在不同的商業(yè)領(lǐng)域，對(duì)一個(gè)首席執(zhí)行官的要求可能會(huì)是不同的，因?yàn)檫@些要求需要綜合考慮其他要素，比如，相應(yīng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的能力，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的類型和公司所處的發(fā)展階段。但毋庸置疑的是，那些在公司最高層工作的人們總會(huì)有一些相似的重要品質(zhì)。

接下來(lái)的要求都是如今作為一名科技公司CEO所需具備的條件：

掌握后臺(tái)部門和前臺(tái)部門相關(guān)的知識(shí)。了解，最好是能夠熟練的掌握有關(guān)后臺(tái)部門（產(chǎn)品研發(fā)）和前臺(tái)部門（銷售和市場(chǎng)）方面的知識(shí)。無(wú)論他或她出身自工程領(lǐng)域或是市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，他們都需要擁有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備并對(duì)所從事的行業(yè)保持足夠熱情和興趣，以保證他們總是能夠“敢為人先”。

擁有優(yōu)秀的商業(yè)邏輯并能巧妙設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流。能夠確保編譯系統(tǒng)內(nèi)的每個(gè)部分。并且系統(tǒng)內(nèi)的每個(gè)一步驟都能夠無(wú)縫銜接在一起運(yùn)行。Gellert在他近期的一篇有關(guān)“運(yùn)動(dòng)鏈”的文章內(nèi)曾談及過(guò)有關(guān)的細(xì)節(jié)。

人際交流與為人處世的經(jīng)驗(yàn)十分重要。要跟在機(jī)構(gòu)內(nèi)的其他成員講明如何與人交流，如何接觸信息并處理在交流過(guò)程中所遇到的事宜。換句話說(shuō)，在進(jìn)行跨組織合作工作的時(shí)候，需要去讓雙方都了解需要注意的文化和工作規(guī)范，這樣才能夠讓員工們更好地進(jìn)行有效率得合作。

要能夠捕捉到什么是顧客和商業(yè)運(yùn)行所需要的。作為一名CEO，容易忽略顧客的需求，因?yàn)镃EO總是關(guān)注于內(nèi)部挑戰(zhàn)。一名全能的CEO就能夠通過(guò)與顧客的交談并掌握大量的一手資料，從而能夠更好的滿足顧客的要求。

成為一名CEO還有著其他的要求，例如制定公司戰(zhàn)略，招募正確的工作團(tuán)隊(duì)，這就像是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全面的工程團(tuán)隊(duì)。但基本的要求還是很清晰的，一位有效率的干練的CEO無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷還是在產(chǎn)品研發(fā)都有著強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備和工作熱情，只有這樣CEO才可以緊緊地將前臺(tái)部門和后臺(tái)部門結(jié)合在一起。如果你一位創(chuàng)始人或是一位在某一領(lǐng)域有著能力和經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行人員，那么你想成為一位全能的CEO就必須迫使自己在其他方面都得到學(xué)習(xí)，加以強(qiáng)化。

成為一名現(xiàn)代科技的CEO是十分困難的、需要?jiǎng)?chuàng)新思維的并且是具有挑戰(zhàn)性的。想要成功，就要去學(xué)習(xí)借鑒那些偉大的成功者的優(yōu)秀品質(zhì)，善用你的強(qiáng)項(xiàng)，但也要能夠承認(rèn)自身的不足，承認(rèn)那些自己不知道的知識(shí)，多與那些能夠傳授你知識(shí)的人，對(duì)整個(gè)體系的每一部分都要充滿好奇心（在這里是指公司），并注意如何才能使得公司里的各部門能夠在一起良好的運(yùn)行和合作。

加速會(huì)：加速你對(duì)世界的理解，內(nèi)幕全在這里！請(qǐng)關(guān)注加速會(huì)微信公號(hào)：jiasuhuihao

加速會(huì)主編微信：leaderweb

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。