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    為什么歐洲的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)度和規(guī)模都落后美國(guó)

    為什么歐洲在風(fēng)險(xiǎn)投資方面落后于美國(guó)

    美國(guó)和歐洲在風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)行業(yè)占領(lǐng)了主要的地位,適合初創(chuàng)公司的生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始在整個(gè)歐洲萌芽。憑借倫敦的金融技術(shù)、柏林的電子商務(wù)和巴黎的廣告技術(shù),在過(guò)去的十年中歐已經(jīng)發(fā)展了一些健康的創(chuàng)業(yè)中心,這些中心鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者對(duì)他們的想法形成巨大的信心,并展開(kāi)業(yè)務(wù)。

    盡管歐洲在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人口方面與美國(guó)相當(dāng),但是其在風(fēng)險(xiǎn)投資方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)。

    圖 1

    如圖1所示(基于CB Insights 2014年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)),在2015年,風(fēng)投在美國(guó)的投資總量是歐洲的5.4倍,但其在美國(guó)撤資的總量是在歐洲的3倍多。

    盡管美國(guó)和歐洲在資金總量方面差異懸殊,但是在過(guò)去5年間歐洲在風(fēng)投方面卻擁有更高的增長(zhǎng)率。歐洲的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)21.5%,這一增長(zhǎng)率比美國(guó)(14.7%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率)幾乎多出了10%,而造成這一現(xiàn)象的原因是歐洲原本的基數(shù)較低。如果歐洲想要趕超美國(guó),這恐怕還需要一些時(shí)日。

    那么在一個(gè)如此強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體系下,歐洲為什么不能發(fā)展出可以與美國(guó)相匹敵的風(fēng)投行業(yè)呢?為了探究這一原因,我們將分階段的深入了解其交易分配量。

    從不同的融資階段看

    我們通過(guò)分析2013至2015的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了三個(gè)主要的特點(diǎn)。

    1.在增長(zhǎng)階段(B輪和C輪),美國(guó)的增長(zhǎng)比例明顯高于歐洲

    2.在晚期階段(D輪以后),歐洲的交易十分少

    3.B輪融資在過(guò)去的三年內(nèi)呈下降趨勢(shì),數(shù)據(jù)表明B輪融資在美國(guó)交易量中大約占19%,在歐洲交易量中僅占11%。在美國(guó),A輪融資的交易量?jī)H是B輪融資的0.35,而在歐洲這一數(shù)據(jù)是0.14。

    鑒于在這三年中各個(gè)融資階段的分布數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定,我們有理由相信,與美國(guó)相比,歐洲較難達(dá)到穩(wěn)健的金融增長(zhǎng)率。在美國(guó),風(fēng)投的初期階段與成長(zhǎng)階段的比率為0.5;而在歐洲這一比率較低,僅為o.2。這一比率的差距,是導(dǎo)致歐洲的后期融資總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于美國(guó)的主要原因。

    井噴式增長(zhǎng)不再有

    圖2

    如圖2所示,歐洲在b輪融資交易量方面存在較大缺口,原因在于歐洲大量的早期投資未能成長(zhǎng)到基金增長(zhǎng)階段(再次,這里的數(shù)據(jù)是從CB Insights 2014年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告獲得)??紤]到歐洲市場(chǎng)本質(zhì),有2個(gè)原因可能導(dǎo)致這一情況:

    缺乏“好”的公司。換言之,沒(méi)有太多有價(jià)值的公司值得進(jìn)行種子基金和A輪融資的投放。

    缺乏增長(zhǎng)和后期基金。由于更多的資金專(zhuān)注于扶持企業(yè)的初期發(fā)展階段,這樣就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展階段的公司難以覓得資金支持。

    想證明第一點(diǎn)是困難的,因?yàn)槲覀冸y以在一個(gè)公司的初期階段就分辨它的優(yōu)劣。有多種原因可以導(dǎo)致新公司的失敗,因此這一點(diǎn)在客觀上并不能得到支持。

    然而,顯而易見(jiàn)的是,美國(guó)風(fēng)投公司通過(guò)后一階段的資金組合來(lái)募集資金去幫助那些處于成長(zhǎng)期的公司。

    圖3

    如圖3所示(基于來(lái)自PitchBook 2014年度第四季度美國(guó)報(bào)告),2006年到2014年歐盟基金大部分是小于5000萬(wàn)歐元的,這限制了他們參與B輪及其以后輪融資的能力。而中等規(guī)模的基金在2015年有一個(gè)急劇的上升,這并不是一個(gè)好兆頭:封閉型基金的數(shù)量下降到54,因此中等規(guī)?;鸬纳仙且?yàn)樵S多前期基金未能籌集到資金。

    在圖4中,我們看到,美國(guó)在2005—2009年和2013年,有超過(guò)20%規(guī)模在1-2.5億美元的資金(而其他時(shí)期有所下降)投資于B輪融資和C輪融資。而在這些年期間,相較于美國(guó),歐洲在B、C輪融資的投資比例有所減少。美國(guó)和歐洲的B輪融資比例的數(shù)據(jù)與基金規(guī)模的數(shù)據(jù)具有一致性。

    圖4

    從本質(zhì)上講,歐洲風(fēng)投無(wú)法籌集充足的成長(zhǎng)基金導(dǎo)致B輪融資自然的缺口,從而使其只能擁有少量的后期基金。

    自卑而復(fù)雜或復(fù)雜而自卑?

    由于后期資金有限,歐洲公司不得不限制其增長(zhǎng)速度,減少其開(kāi)支,并開(kāi)始盈利。同時(shí),資金雄厚的美國(guó)同行繼續(xù)將其龐大的資金投入到產(chǎn)品和銷(xiāo)售中,使其能控制市場(chǎng)。因此歐洲的創(chuàng)業(yè)公司從未足夠發(fā)揮他們的潛力。歐洲的并購(gòu)和收購(gòu)的平均估值明顯低于美國(guó),并且在過(guò)去兩年中的差距拉大。

    圖5

    這一差距意味著歐洲的投資者可以利用其增長(zhǎng)率和其后期資金這一主要機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)其市場(chǎng)缺口,這樣就可以支持其種子基金和A輪基金在本地的投資。只有將這些資金放在正確的位置去支撐整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),歐洲才會(huì)有機(jī)會(huì)與更成熟的美國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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    2016-03-18
    為什么歐洲的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)度和規(guī)模都落后美國(guó)
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