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    如何識(shí)別垃圾的商業(yè)圖書?

    我們都喜歡被激發(fā)。

    這是一個(gè)普遍的真理,我們都喜歡聽、看還有從事的事情,讓我們能夠體驗(yàn)到一個(gè)范例的轉(zhuǎn)變或鼓勵(lì)我們改變思維。它給我們帶來了一定程度的動(dòng)力,它可能意味我們想做的事情堅(jiān)持與放棄的區(qū)別。

    圖書業(yè)是有一個(gè)靈感的行業(yè)。一些業(yè)內(nèi)人士書寫的非常糟糕,內(nèi)容乏味、老生常談。

    也有一些寫的特別好的書。它們也非常容易辨認(rèn),寫得很棒,思想前衛(wèi)也很實(shí)用。

    如果你曾經(jīng)看過埃里克·里斯寫的《精益創(chuàng)業(yè)》或者本·霍洛維茨的《創(chuàng)業(yè)維艱》你就會(huì)知道它們就是標(biāo)桿。當(dāng)你讀這樣的書時(shí),會(huì)非常努力的學(xué)習(xí)可操作的技術(shù),然后提升自己可以很快應(yīng)用實(shí)踐。

    不好的書籍在這個(gè)行業(yè)也很普遍。在書店中花費(fèi)十分鐘來瀏覽書籍的內(nèi)容,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些定價(jià)在50$左右的書籍并不會(huì)幫助你的企業(yè)成長。

    他們大多胡說八道、言過其實(shí),過分夸大或是些充滿無用的軼事,很少有真正的建議和可操作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他們的文章就像是穿著廉價(jià)西裝老伙計(jì)的庫存照片。

    我把這些書稱之為換湯不換藥。他們用了各種心思,花費(fèi)大量時(shí)間經(jīng)歷就為了證明自己的文章水準(zhǔn)。

    現(xiàn)在來告訴你如何識(shí)別它們:

    類比與隱喻而不是案例研究和數(shù)據(jù)

    好的書籍會(huì)有詳細(xì)的內(nèi)容,比如作者會(huì)在管理、經(jīng)濟(jì)、或啟動(dòng)理論基礎(chǔ)有親身體會(huì)。

    垃圾書籍會(huì)嘗試用天馬行空的語言和冠冕堂皇的故事來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。看起來非常聰明的作者實(shí)際上非常糟糕,它在每個(gè)方面不值得一分錢。

    拽名牌,而不是引用調(diào)研結(jié)果

    如果每一個(gè)管理顧問都簽約微軟公司出書,我不得不懷疑微軟已經(jīng)停止雇用員工了。我不是針對誰,因?yàn)檫@都不重要。

    如果一位作者想讓我相信他的水準(zhǔn),他將要做的不僅僅是給我看一份簡歷。作者需要證明他是這個(gè)領(lǐng)域的專家,或展示自己的成果。

    就像惠普CEO卡莉·菲奧莉娜在公開課上所說的,如果你寫一本書,別指望我讀它。

    樸實(shí)的語言不代表廢話

    長篇大論的書籍就在那擺著,但是他什么都沒有表達(dá),可笑的是他看起來非常專業(yè)專業(yè)。沒有人真正的讀書在乎你寫了多少字,而是你的思想。

    一些商業(yè)書籍就是依賴于繁瑣的文字,因?yàn)樽髡卟恢廊绾伪磉_(dá)他自己的觀點(diǎn),看這樣的書在浪費(fèi)你的時(shí)間。

    萬能公式不是真正的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    人生或事業(yè)上沒有捷徑可走。成功沒有捷徑,如果推銷一本書給你,教你谷歌的崛起的方法,你會(huì)覺得在撕毀它比閱讀更有成效。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-01-28
    如何識(shí)別垃圾的商業(yè)圖書?
    我們都喜歡被激發(fā)。這是一個(gè)普遍的真理,我們都喜歡聽、看還有從事的事情,讓我們能夠體驗(yàn)到一個(gè)范例的轉(zhuǎn)變或鼓勵(lì)我們改變思維。它給我們帶

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