文/易北辰（微信號(hào)：yibeichen)

3月15日，北京晴，沒(méi)有霧霾。

今天，新浪微博正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC)提交IPO招股書(shū)，計(jì)劃募集資金5億美金。

招股書(shū)披露新浪的IPO前的持股比例。

新浪董事長(zhǎng)兼CEO曹?chē)?guó)偉先生持有230.3125萬(wàn)股，持股比例1.3%。

新浪微博董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)持有542.4408萬(wàn)股，持股比例3%。

機(jī)構(gòu)投資者中，新浪微博母公司新浪持股比例77.6%，Ali WB Investment Holding Limited持股比例19.3%。

12年一個(gè)輪回，新浪這一次足足等了14年

新浪，還是新浪，但是再次看到這樣熟悉的數(shù)字，一晃已經(jīng)14年！

曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的開(kāi)山鼻祖，萬(wàn)人追捧的女神模樣。

現(xiàn)在已經(jīng)被BAT遠(yuǎn)遠(yuǎn)在拋在腦后，互聯(lián)網(wǎng)江湖之爭(zhēng)，漸漸沒(méi)有了新浪的聲響。

當(dāng)年神一樣的男人，新浪之主王志東現(xiàn)在已經(jīng)年過(guò)不惑，鬢角蒼蒼。

追憶14年前，那時(shí)的新浪，是什么樣的王者模樣？

時(shí)間的指針回到2000年4月13日

北京時(shí)間2000年4月13日晚10時(shí)，新浪（SINA.com）在納斯達(dá)克股票市場(chǎng)正式掛牌交易，代碼是SINA。

2000年唱衰互聯(lián)網(wǎng)的聲音在國(guó)內(nèi)不絕于耳，“.com”的終結(jié)時(shí)代似乎即將來(lái)臨，納斯達(dá)克為中國(guó)概念留下的座位也在日漸減少，而國(guó)外實(shí)力雄厚的資金尚未染指中國(guó)，在這種情況下勇敢出擊進(jìn)行境外融資似乎成為了國(guó)內(nèi)門(mén)戶網(wǎng)站規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。

當(dāng)時(shí)國(guó)家有規(guī)定，境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)海外上市，必須把涉及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)（ICP）的相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)分離出來(lái)。新浪拿出了一個(gè)剝離方案，這個(gè)方案得到了原信息產(chǎn)業(yè)部的認(rèn)同，由中國(guó)公民自然人身份的王志東占70％、新浪中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪延占30％的新公司——北京新浪信息服務(wù)有限公司注冊(cè)成立，注冊(cè)資金為100萬(wàn)元。而此時(shí)適逢中美WTO談判，涉及到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)外資進(jìn)入的條款及國(guó)內(nèi)相關(guān)政策的制定，所以新浪上市的計(jì)劃再次被擱淺。此后不久，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易和搜狐即將上市的傳言刺激了新浪的高管。

2000年3月30日，納斯達(dá)克的動(dòng)蕩苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，由總裁王志東、首席運(yùn)營(yíng)官茅道林率領(lǐng)的新浪路演團(tuán)還是緊鑼密鼓地開(kāi)始了全球路演的行程：從中國(guó)香港出發(fā)，到新加坡、倫敦，再到美國(guó)。離開(kāi)倫敦的那天，納斯達(dá)克一下子跌了500多點(diǎn)。但對(duì)新浪管理層來(lái)說(shuō)，重要的不是納指的下挫，而是他們沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有心情推遲IPO。作為中國(guó)內(nèi)地第一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，上與不上畢竟有天壤之別。

2000年，盡管企業(yè)倒閉的消息紛至沓來(lái)，但門(mén)戶網(wǎng)站的發(fā)展卻不得不令人刮目相看。4月13日，新浪率先登上了納斯達(dá)克，掀起了中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站上市的熱潮。同年7月5日，網(wǎng)易也實(shí)現(xiàn)了自己的納斯達(dá)克夢(mèng)想。網(wǎng)易上市一周后搜狐的CEO張朝陽(yáng)也帶著成功登陸納斯達(dá)克的興奮回到了北京。

但今天看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)股的熱絡(luò)在2000年只是曇花一現(xiàn)。新浪的股票在2001年10月達(dá)到了每股1.06美元的冰點(diǎn)，搜狐則一度跌至每股60美分。網(wǎng)易更加悲慘，2001年7月曾經(jīng)跌至每股53美分，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的幻滅讓這些昔日“牛氣烘烘”的網(wǎng)絡(luò)公司走到了崩潰的邊緣。

所謂置之死地而后生，三大門(mén)戶從此懂得了“天上不會(huì)隨便掉餡餅”的道理，在經(jīng)營(yíng)模式上變得更加務(wù)實(shí)。2002年7月，在他們各自發(fā)布的第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告中，三大門(mén)戶以不同方式宣布：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了燒錢(qián)時(shí)代，開(kāi)始步入了持續(xù)盈利的健康成長(zhǎng)期。

從此新浪引領(lǐng)搜狐、網(wǎng)易大步向前，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶引領(lǐng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全勝時(shí)代！

創(chuàng)始人離開(kāi)，新浪的家道中落

隨著資本的進(jìn)入，王志東的股份從20%，稀釋到13%，然后是6%。

而2001年開(kāi)始，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都面臨贏利要求的巨大壓力。主要依賴(lài)網(wǎng)上廣告實(shí)現(xiàn)收入的新浪網(wǎng)同樣遭遇到了經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

新浪網(wǎng)的廣告收入占總收入的80％左右，但是新浪網(wǎng)2001財(cái)年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其廣告收入比上一季度只提高了6％。除了廣告形式的花樣翻新外，沒(méi)有別的亮點(diǎn)。

在這種情況下，王志東仍堅(jiān)持認(rèn)為拯救門(mén)戶網(wǎng)站的出路是廣告?；蛟S互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展會(huì)證明王志東今天的眼光。但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，新浪的運(yùn)營(yíng)成本一直居高不下，每季度大約為1100萬(wàn)—1300萬(wàn)美元。不斷增加的成本并沒(méi)有給新浪帶來(lái)同比的廣告增長(zhǎng)。分析師認(rèn)為：“以現(xiàn)在的速度燒錢(qián)，新浪還能活兩年。但以現(xiàn)在的增長(zhǎng)來(lái)靜態(tài)計(jì)算，新浪要三年以上才能收支相抵。目前還看不出網(wǎng)絡(luò)媒體廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭超過(guò)傳統(tǒng)媒體廣告的確鑿證據(jù)。”

王志東遭遇資本阻擊?。?！

于是，新浪的投資方不斷尋求合作的行為就不難理解。最終的選擇對(duì)象是中華網(wǎng)。中華網(wǎng)憑借手上的4億美元現(xiàn)鈔，一直渴望占據(jù)門(mén)戶網(wǎng)站的前茅。新浪網(wǎng)有市場(chǎng)占有率，而中華網(wǎng)有大量現(xiàn)金，雙方結(jié)合會(huì)立即成為市場(chǎng)第一，亦帶來(lái)更大的節(jié)流空間，會(huì)對(duì)收支平衡有更多幫助，并且將驅(qū)使更多大型網(wǎng)站爭(zhēng)相以并購(gòu)方式尋求發(fā)展———這些美好的想法讓兩者一拍即合。 但是王志東對(duì)于中華網(wǎng)與新浪網(wǎng)的合并并不看好，他不止一次對(duì)記者表示：“新浪網(wǎng)即使不合并也能生存得很好。”理由很簡(jiǎn)單，根據(jù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，同質(zhì)網(wǎng)站的合并大多數(shù)不會(huì)有什么好結(jié)果。就中華網(wǎng)而言，除了一個(gè)好的域名和對(duì)國(guó)際資本市場(chǎng)的駕輕就熟之外，在運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，并無(wú)多少特別之處。更值得注意的是，中華網(wǎng)的企業(yè)風(fēng)格、企業(yè)制度、業(yè)務(wù)方向等都與新浪網(wǎng)不是“同路人”，除了可以用來(lái)進(jìn)一步刺激股票市場(chǎng)和方便新浪網(wǎng)的部分投資者及時(shí)退出外，不知道這項(xiàng)合并是否會(huì)給雙方帶來(lái)更多實(shí)質(zhì)性的利益。 王志東不能說(shuō)服資本方相信他的廣告神話，資本方也無(wú)法讓王志東接受“自己養(yǎng)大的孩子被別人抱走”這樣的現(xiàn)實(shí)，

那么，分手就是一件可以預(yù)料的事情了。

王志東暗淡離場(chǎng)，沒(méi)有父親的新浪好像一下子迷失了方向，

在未來(lái)的幾年不斷地錯(cuò)過(guò)即時(shí)通訊、游戲、電商、視頻，

從天之驕子淪落為二線廠牌。

直到2009年8月14日新浪微博橫空出世

新浪微博成長(zhǎng)看起來(lái)一帆風(fēng)順，直接干掉了飯否，筑巢引鳳，利用博客資源和明星資源。

吸引當(dāng)代所有大牌明星入駐，瞬間粉絲云集響應(yīng)。

從此一騎絕塵。

大忙養(yǎng)豬的丁磊，和半退休狀態(tài)的張朝陽(yáng)，等緩過(guò)神來(lái)的時(shí)候，江山已定，無(wú)力回天。

風(fēng)光的背后，營(yíng)收乏力這一硬傷在曹?chē)?guó)偉的心中隱隱作痛。

坐擁中國(guó)最火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，最具人氣的社交平臺(tái)。

CFO出身的曹?chē)?guó)偉確在財(cái)報(bào)上看不到上揚(yáng)的曲線。

董事會(huì)、資方的多方壓力下，尋醫(yī)無(wú)門(mén)的新浪微博屈伸嫁入豪門(mén)---高富帥阿里巴巴。

在外界看來(lái)嫁入阿里的新浪微博已然成為淘寶的店小二，站街叫賣(mài)招攬顧問(wèn)。

新浪微博活躍度下降，微信強(qiáng)勢(shì)崛起，新浪微博已淪落的媒體之聲不絕于耳。

在一片唱衰中，新浪微博對(duì)外宣布實(shí)現(xiàn)盈利，啟動(dòng)上市計(jì)劃

并用招股書(shū)中一連串的數(shù)字有利的回應(yīng)質(zhì)疑。

2013年12月，月活躍用戶（MAU）達(dá)1.29億，2012年同期和2011年同期分別為9670萬(wàn)和7290萬(wàn)。照此計(jì)算，2012年、2013年微博MAU年度增長(zhǎng)分別為32.6%和33.5%，年對(duì)年增長(zhǎng)仍在持續(xù)且略有提升。

作為微博行業(yè)鼻祖，Twitter一直是新浪微博的最佳參考對(duì)象。2013年12月，Twitter 月活躍用戶為2.41億，2013年全年整體增長(zhǎng)比例為30%左右。雖然在Twitter月活躍用戶是新浪微博的近兩倍，但是新浪微博的增速更高。

2013年12月，新浪微博DAU達(dá)到6140萬(wàn)，與2012年同期相比增長(zhǎng)36.1%，與2012年3月相比增長(zhǎng)超過(guò)1倍。

馬航飛機(jī)失聯(lián)的事件中，新浪微博平臺(tái)上，有關(guān)#馬航飛機(jī)失聯(lián)#的話題討論量已經(jīng)接超過(guò)600萬(wàn)，熱度還在持續(xù)。

微信朋友圈的熟人社交漸入疲勞期，用戶開(kāi)始回流新浪微博，渴望更加開(kāi)放的信息來(lái)源。

2014年3月15日新浪微博正式向SEC提交IPO招股書(shū)。

12年是一個(gè)輪回，新浪走完這個(gè)圈整整用了14年

老的圈圈就讓他成為歷史，

新的圈圈已然拉開(kāi)帷幕……

期待新浪上演新的王者歸來(lái)?。?！

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