如果有一種失敗可以幫助了8100萬人獲得更多收益。

如果有一種失敗可以讓中國9億屌絲懂得了，哦，這是理財(cái)。

如果有一種失敗可以推翻壓迫了我們身上數(shù)十年的枷鎖。

我愿意把這種失敗叫做 “贏”。

文/易北辰 （微信號：yibeichen)

今天看了一則微博，怒不可止。

【盛松成：余額寶是在打金融監(jiān)管的擦邊球】中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長盛松成：余額寶這些互聯(lián)網(wǎng)金融，實(shí)際上是在打金融監(jiān)管的擦邊球，它和銀行是處于一個(gè)不公平競爭狀態(tài)。銀行是需要有受到嚴(yán)格監(jiān)管的，互聯(lián)網(wǎng)金融既不受資本金管理，也不受貸存比管理，幾乎不需要什么成本。它對金融體系的影響是非常大。

這根本是嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤。

想問這位司長三個(gè)問題：

1） 余額寶這些互聯(lián)網(wǎng)金融，它和銀行處于一個(gè)不公平的競爭狀態(tài)？

余額寶這些互聯(lián)網(wǎng)金融，這些還有哪些？為什么這些互聯(lián)網(wǎng)金融，就單單說余額寶和銀行處在一個(gè)不公平的競爭狀態(tài)？

如果理財(cái)通之流也是你想說泥沙俱下的對象，請用【他們】和銀行處在一個(gè)不公平的競爭狀態(tài)，謝謝。

2）銀行是需要有受到嚴(yán)格監(jiān)控的，互聯(lián)網(wǎng)金融既不受資本金管理，也不受貸存比管理，幾乎不需要成本？

什么是成本？

企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等所耗費(fèi)物化勞動(dòng)、活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是商品價(jià)值的重要組成部分。成本是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇。

“余額寶成立之前，公司規(guī)模為100多人，現(xiàn)在已經(jīng)增加到了200人左右，主要是電商、客服、固定收益這塊兒?！敝槿耸客嘎?，

此外，該人士還透露，余額寶的客戶量一開始是按照千萬級設(shè)定，但在余額寶的用戶快速增長后，系統(tǒng)開始支撐不住，天弘基金隨后進(jìn)行了系統(tǒng)改造，這個(gè)成本原來是按照三年來分?jǐn)偅Y(jié)果幾個(gè)月便折舊完了，所以去年其成本高，這也是很重要的一個(gè)原因。

“阿里每年在技術(shù)上的投入都在上百億元，天弘基金的客戶規(guī)模如此之大，一年投入兩三個(gè)億很正常。”不光是余額寶這個(gè)項(xiàng)目，其他此類項(xiàng)目的系統(tǒng)升級以及后續(xù)服務(wù)的花費(fèi)都較大。

“前期的營銷、系統(tǒng)投入成本是很大，今年雖然也有，但是肯定會比去年少很多，很多硬件是一次性投入。”做任何項(xiàng)目，前期的投入成本都很高，但總有一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)，達(dá)到這個(gè)平衡點(diǎn)后便很容易進(jìn)入盈利狀態(tài)。

敢問12306這個(gè)網(wǎng)站是幾乎不用成本的嗎？比12306系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性強(qiáng)大幾百倍的余額寶系統(tǒng)是幾乎不用成本的嗎？

3）它對金融體系的影響是非常大的？

我們知道她對金融體系的影響是非常大的。8100萬用戶知道她對金融體系的影響非常大。5000億元對金融體系影響非常大。

那這個(gè)影響好還是不好呢？

如果有一天余額寶的利率和銀行的存款利率并軌了，即便余額寶的使命真的終止了，它已經(jīng)發(fā)揮了很好的作用。

世界上沒有一個(gè)產(chǎn)品的生命周期是永久的。在改革開放的進(jìn)程中，如果有一款產(chǎn)品能發(fā)揮推動(dòng)歷史的作用，即便它的生命周期再短暫，也必將非常光榮。

余額寶生的偉大，死亦榮光。

------ 一個(gè)余額寶用戶

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