現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行IP熱，不僅大量創(chuàng)業(yè)者涌入，VC對IP也是情有獨鐘，有人甚至稱今年為IP元年。現(xiàn)在，一年即將過去，新的一年，IP的未來也成為一個問題。《萬萬》的失敗究竟意味著什么？火爆了一年的IP明天是否會更美好？最關(guān)鍵的是，VC是否還熱衷于為IP買單？趙心侖老師曾經(jīng)在藍(lán)色光標(biāo)工作，擔(dān)任過公司的諸多崗位，后進入IP投資行業(yè)，擔(dān)任夢想 的商務(wù)總監(jiān)。作為一位專業(yè)的投資人，針對這一系列的問題，我們聽聽他的看法。

薩特說，他人即地獄，而投資人卻是一個需要不停地和人打交道的工作。于是投資人被不停地要求：要善于發(fā)掘鑒別，要善于總結(jié)思考，要善于抉擇，最重要的是，要不懼失敗。做了這么些年，他說，投資人很不容易做。

走到現(xiàn)在，支持他走下來的，是他的心：“我的業(yè)余愛好有很多，從小喜歡歷史，所謂以史為鑒，可以知興替。人生百年，誰都有走運和倒霉的時候，起起落落，心態(tài)很重要。我信服人性本惡，人性都是自私自利、好吃懶做的，這是祖先留下的基因。人活一世，就是不斷的和這些基因片段抗?fàn)帲庵玖Ρ∪醯娜藭徽鞣?，而意志力堅強的人屹立不倒。?/p>

文化產(chǎn)業(yè)是最近比較熱門也是許多創(chuàng)業(yè)者向往的領(lǐng)域之一。有人說，是IP逐漸得到人們的重視，也有人說隨著網(wǎng)劇等新媒體形式“井噴”式的發(fā)展，讓人們看到了這一行業(yè)的機會。了解到您在文化投資領(lǐng)域方面有著比較深入的研究，那么您可以從投資人的角度，為該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供一些建議嗎？

文化投資屬于高風(fēng)險但很少有高回報的行業(yè)，每一個IP都是獨立的品牌，不像其他投資有嚴(yán)格的參照標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶓w抵押物，比如地皮房產(chǎn)、車間廠房，或多或少都有一些固定資產(chǎn)。一個IP在成功之前有太強的不確定性，如果沒有用戶買單就沒有任何價值。文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是網(wǎng)絡(luò)付費習(xí)慣剛剛興起，而年輕一代消費者喜好變幻莫測，沒有好萊塢成熟的工業(yè)化流水線產(chǎn)業(yè)鏈，沒有全球用戶爭相買單的消費市場，甚至國內(nèi)的影視作品所宣揚的價值觀鮮少能走出國門走出亞洲。

在這樣的時代，又恰逢資本寒冬，不能快速盈利的公司在TMT領(lǐng)域活不下去，在文化領(lǐng)域更活不下去。不論創(chuàng)業(yè)者先前做的是什么行業(yè)，想要在文化領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，先要想明白公司如何能盡快盈利，哪項業(yè)務(wù)是真正能盈利的業(yè)務(wù)。大量熱錢如浪潮一般涌進，也會潮水一樣的迅速退出，暫時可以打著互聯(lián)網(wǎng) 文化旗號燒錢，但不能一直這樣，越早找到變現(xiàn)模式越好。

隨著《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等網(wǎng)劇的熱播，越來越多的網(wǎng)劇出現(xiàn)在大家的視野中，但目前國內(nèi)的網(wǎng)劇的質(zhì)量參差不齊，許多網(wǎng)劇也只是“曇花一現(xiàn)”。在您看來，目前網(wǎng)劇都存在著哪些問題？

很多跨行創(chuàng)業(yè)者在不了解網(wǎng)劇的現(xiàn)狀的情況下就貿(mào)然闖入，他們有夢想，希望通過拍出點擊過億的網(wǎng)劇造出一個“大IP”。但是真的有希望么？看一下最近爭論很大的《萬萬》大電影，《萬萬》可謂是從網(wǎng)劇走到大熒幕的經(jīng)典代表。我個人很欣賞叫獸的才華，也看過萬萬的網(wǎng)劇，但大電影卻只斬獲3億票房，可謂大跌眼鏡，但又合乎情理?，F(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站涌現(xiàn)出各種網(wǎng)劇，但網(wǎng)劇的創(chuàng)作者在拍劇之前有沒有想過，拍這部網(wǎng)劇的目的究竟是為了什么？一旦成功之后應(yīng)該做什么？有沒有為IP孵化的每個節(jié)奏點都做好縝密的通盤方案？這不是一兩頁PPT能解決的，需要把控全盤的能力。

現(xiàn)在拍網(wǎng)劇不賺錢，也很難出名，網(wǎng)劇只能是一個跳板，為之后的動作做鋪墊，所以你拍的網(wǎng)劇和下一步的動作究竟有多少關(guān)聯(lián)，網(wǎng)劇中有多少環(huán)節(jié)可以為以后的動作埋下伏筆，在實現(xiàn)最終目的前有哪個投資人為你買單。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，都是要考慮的事情。如果創(chuàng)業(yè)者只是為了賺錢，又覺得拍電影的門檻高，可以考慮拍網(wǎng)絡(luò)大電影，選好題材、控制好制作成本、保證發(fā)行渠道多且順暢，這樣既容易操作也容易賺錢。

您曾提到過，希望用金融的手段和規(guī)則來規(guī)范這個并不規(guī)范的領(lǐng)域。您可以和我們具體介紹一下您的觀點嗎？

就像我之前提到的，IP領(lǐng)域都是非標(biāo)產(chǎn)品，傳統(tǒng)的金融機構(gòu)比如銀行，短時間內(nèi)不會觸碰這個領(lǐng)域，而傳統(tǒng)的融資手段又比較單一。我們現(xiàn)在做的，就是像股權(quán)一樣，把版權(quán)等額無限制拆分，向不特定人群募資，并配合獨特的宣傳模式，讓消費者成為自己喜歡的影片的版東，與影片方利益共擔(dān)。我們的理念是把消費行為與投資行為綁定，消費者既能享受影片、游戲帶來的愉悅，還能隨著影片各渠道的收益分享獲利。

了解到您從藍(lán)色光標(biāo)到夢想 ，大大小小的崗位實際都涉及過，那么您也一定積累了豐富的工作經(jīng)驗以及系統(tǒng)的工作思維模式，那么對于剛進入職場的新人，您可以從工作習(xí)慣、工作方法兩個角度分享一些您的經(jīng)驗和心得嗎？

對于職場新人來說，掌握幾個點就夠了：多聽、多看、少說、多干。

多聽，就是聽職場前輩對于同一件事的不同看法。一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，聽完后自己總結(jié)哪些和自己想的一樣，哪些不一樣，不一樣的究竟是誰的想法更好。

多看，就是看別人怎么工作。每個人都有自己獨特的工作技巧，這些技巧讓他們做事時事半功倍，和他們一塊工作時，要看會學(xué)會并為己所用。

少說，就是說要緊的話，不說沒用的話。不論是國企私企外企，傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人性都一樣。大家都不喜歡亂說話的人，同事也好領(lǐng)導(dǎo)也好總會有一些不想讓別人知道的秘密。所以平時要少說話。

多干，是否是自己分內(nèi)應(yīng)該干的事情都要嘗試去干。每個人都要工作幾十年，這幾十年很少能夠只在一個行業(yè)工作，所以很多時候我們都不知道現(xiàn)在掌握的技能在未來哪個時候會幫到自己。不要怕多走路、走彎路。別忘了就算在游戲中，支線故事往往會掉落神裝并開啟特殊劇情。

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