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    TCL手機(jī)也要爭(zhēng)三強(qiáng),

    跟跑了三年之后,老牌手機(jī)廠商TCL在2016年要發(fā)力,不僅要打造中高端品牌,而且目標(biāo)直指全球前三。1月7號(hào),CES展上,TCL通信CEO郭愛平在接受《通信世界》專訪時(shí)表示,TCL手機(jī)要有大動(dòng)作。

    2015年成績(jī)還不錯(cuò)

    在CES展開幕前,各大廠商都要造勢(shì),TCL通訊在展前發(fā)布新聞,稱2015年在海外市場(chǎng)的手機(jī)總銷量依舊遠(yuǎn)超其他國(guó)產(chǎn)廠商,持續(xù)穩(wěn)居第一。

    郭愛平在接受采訪時(shí)表示,2015年TCL全年出貨量預(yù)計(jì)超過8000萬臺(tái),其海外市場(chǎng)銷量將不斷攀升。主要增長(zhǎng)點(diǎn)北美洲,總銷量增長(zhǎng)了一倍,第三季度排名第五位;其次是拉丁美洲,雖然拉丁美洲受到全球經(jīng)濟(jì)的影響,銷量減少,但拉丁美洲市場(chǎng)排名仍占據(jù)前三名;再者是歐洲,業(yè)績(jī)一直持續(xù)增長(zhǎng);此外,中東和非洲的增長(zhǎng)也是比較樂觀。

    郭愛平分析了TCL手機(jī)在海外成功的原因,一是擁有國(guó)際化的研、產(chǎn)、銷體系,在全世界都銷售產(chǎn)品,真正做到了“東方不亮西方亮”;二是TCL國(guó)際化的產(chǎn)品規(guī)劃能力,能根據(jù)各國(guó)消費(fèi)者的需求推出適合的產(chǎn)品; 三是專利,當(dāng)年收見阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)獲得了一大批專利,打下了基礎(chǔ),若沒有這一大批專利,要在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)是做不到的;四是擁有國(guó)際化的團(tuán)隊(duì),本地化做的比較到位。

    更重要的一條,是TCL有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系。郭愛平說,全球市場(chǎng)中,除日本的幾個(gè)運(yùn)營(yíng)商、美國(guó)的VERIZON以及韓國(guó)一家運(yùn)營(yíng)商不是TCL的合作伙伴外,幾乎全世界大的運(yùn)營(yíng)商都是TCL合作伙伴。

    轉(zhuǎn)型是必然的,將推雙品牌

    對(duì)于這幾年的發(fā)展,郭愛平認(rèn)為,如果從業(yè)務(wù)架構(gòu)來說,TCL通訊現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)是智能手機(jī),比起前幾年主要做功能機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型。此外,TCL還開辟了一些成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),如數(shù)據(jù)卡、無線WIFI、平板電腦。在移動(dòng)寬帶、可穿戴產(chǎn)品方面也已成形,最關(guān)鍵的是,去年推出的智能移動(dòng)大屏,也受到了市場(chǎng)的歡迎。

    但郭愛平說,TCL通訊不能局限于此,“現(xiàn)在TCL通訊是一個(gè)手機(jī)公司,但是未來絕對(duì)不僅僅局限于手機(jī),而是基于手機(jī)技術(shù)之上研發(fā)更多最新技術(shù)的多產(chǎn)品公司?!睘榇?,TCL通訊依舊要轉(zhuǎn)型,成為一個(gè)硬件、應(yīng)用和服務(wù)平臺(tái)的公司,目前已經(jīng)探索這樣的模式。在應(yīng)用方面,TCL通訊除了與別人跨界合作外,自身也研發(fā)了很多應(yīng)用服務(wù),比如說智能家庭的整套應(yīng)用服務(wù),第三方支付、視頻會(huì)議服務(wù)(跟思科合作的)等。針對(duì)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),TCL將會(huì)視情況將自己的各種平臺(tái)都開放出來,包括供應(yīng)鏈的掌控能力、設(shè)計(jì)能力、研發(fā)能力、制造能力、售后服務(wù)能力、渠道,包括TCL,阿爾卡特、PALM等眾多品牌開放提供給合作伙伴共享,建立一種雙模式的生態(tài)環(huán)境。

    TCL的目標(biāo)是全球前三。郭愛平說,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),TCL通訊會(huì)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)渠道建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)策略,加強(qiáng)品牌推廣,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略以及生態(tài)鏈建設(shè)。“余承東說未來三到五年全球手機(jī)廠商將只下三家,對(duì)于TCL來講,我們一定要努力成為剩下來的三家之一?!彼詾榱诉@個(gè)目標(biāo),TCL決定在海外推廣TCL品牌的手機(jī),定位于中高端市場(chǎng)。此前,TCL品牌的手機(jī)主要是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外市場(chǎng)以阿爾卡特為主。

    評(píng)價(jià)對(duì)手:親戚的親戚至少不是敵人

    相比較于余承東、雷軍、周鴻祎這些善于炒作,語不驚人死不休的手機(jī)廠商老總,郭愛平很少有過激語言。但在此次CES展上,在接受媒體專訪時(shí),也不時(shí)冒出一些金句,特別是評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候。

    說到樂視,雖然郭愛平否認(rèn)了TCL通訊將會(huì)和樂視手機(jī)之間有合作的可能性,但對(duì)于這個(gè)已成為TCL股東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他還是幽默的說,親戚的親戚不是敵人。

    對(duì)于蘋果模式,郭愛平認(rèn)為遲早會(huì)走到盡頭,這一幕早已在PC時(shí)代上演過。當(dāng)當(dāng)年蘋果封閉的模式在和微軟開放模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí),最終陷入困局。如今在智能終端市場(chǎng),雖然蘋果模式目前看似很成功,但開放模式活力更應(yīng)該強(qiáng)大和長(zhǎng)久。

    對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)價(jià)格問題,郭愛平說,只要互聯(lián)網(wǎng)公司還搗蛋,手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)就不會(huì)停。一個(gè)企業(yè)如果總這樣虧本做手機(jī),它是做不下去的,合作伙伴也不會(huì)陪他玩下去。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-01-12
    TCL手機(jī)也要爭(zhēng)三強(qiáng),
    跟跑了三年之后,老牌手機(jī)廠商TCL在2016年要發(fā)力,不僅要打造中高端品牌,而且目標(biāo)直指全球前三。1月7號(hào),CES展上,TCL通信CEO郭愛平在接受

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