據(jù)說又有一家虛擬運營商提出了千萬的發(fā)展目標，以現(xiàn)在40余家的虛擬運營商的狀態(tài)來看，如果家家都實現(xiàn)過千萬的目標，那么整個市場將有4個億的用戶，難道發(fā)展了一兩年的虛擬運營商的用戶規(guī)模要超過中國聯(lián)通和中國電信，甚至可能會達到中國移動用戶數(shù)量的50%？

虛擬運營商誕生于2013年12月26日，屈指算來也已經快兩年時間。到今年底，為期兩年的虛擬運營商業(yè)務試點即將到期，不久之后還會迎來正式牌照發(fā)放的關鍵窗口，兩年試點期間42家虛擬運營商試點企業(yè)中的多數(shù)都推出了正式業(yè)務，但那些至今沒有任何動作的虛擬運營商很可能就此夭折。

虛擬運營商抓緊業(yè)務上線，動作慢，口氣卻都很大

廣東恒大和的虛擬運營商業(yè)務在2015年11月1日才正式運營上線，這家虛擬運營商提出“人人都需要一張備卡”的概念，倡導“全民備卡”。據(jù)悉，三輪預約的“十年優(yōu)打卡”無月租、無漫游、全國接聽免費。自開卡之日起，連續(xù)10年，每月免費贈送“100分鐘語音”或“50分鐘語音+50MB流量”，免費贈送的資源，若當月未使用完，在每個自然年內會自動累積到下個月繼續(xù)使用。廣東恒大和放出豪言，目標是打造國內用戶體驗最好、滿意度最高的虛擬運營商。

不久前，另外一家虛擬運營商海航通信推出通信合伙人計劃，將主要目標參與群體定位在待業(yè)準媽媽、求職學子以及工作之外閑暇時間較多的人群，用戶通過海航通信網(wǎng)廳、微廳等途徑分享活動頁面，并邀請好友入網(wǎng)，開通海航通信170卡，邀請人與被邀者均可獲得相應現(xiàn)金激勵和話費。

中興視通也是一家虛擬運營商，其業(yè)務亮點是WiFi與4G的雙通道業(yè)務融合，與中興手機相結合，推出的超級通信APP，合約機包含一整年APP打電話（每月2000分鐘），同時贈送1000分鐘每月wifi。中興視通推出的170純流量卡，包含12G流量，每月1G流量，有效期是一整年。

同樣是趕末班車，聯(lián)想對外發(fā)布虛擬運營商業(yè)務品牌“懂的通信”，并同時發(fā)布五款通信服務產品。從聯(lián)想的“懂的通信”來看，“大白話”每分鐘資費僅0.08元，“糖豆兒”單價最低也不過9分錢。

此前，虛擬運營商“小米移動”發(fā)布了“任我行”和“吃到飽”兩種電話卡產品，在價格上低于三大運營商的同類套餐。

綜合起來看，年底之前火線發(fā)布虛擬運營業(yè)務的這些新虛擬運營商仍將業(yè)務重點放在價格上，不管是免費贈送，還是十年備卡，或者是流量超低價，都還沒有走出價格戰(zhàn)的影子。當然，在中國的通信市場，也許只有價格戰(zhàn)才是最有效果的。

老牌虛擬運營商名頭很響，但基本都已經改弦更張

據(jù)說，分享通信被外界稱為“中國第四大通信運營商”，該公司首次推出“SIM+”計劃。“SIM+”也是分享+，更是移動互聯(lián)網(wǎng)+，就是“移動互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。分享通信集團的目標是，以SIM+計劃為依托，通過“平臺+行業(yè)+終端+應用”構筑移動互聯(lián)網(wǎng)入口，獨創(chuàng)“綠·集·享·連·尚”五大平臺品牌。

媒體的報道，截止2015年11月底，迪信通通信用戶發(fā)展量已經突破200萬，業(yè)務覆蓋全國100余個城市，擁有銷售網(wǎng)點超過7000個，成為中國最大的“移網(wǎng)全業(yè)務”虛擬運營商，其依靠的主要是網(wǎng)點渠道的能量。

媒體消息顯示，遠特通信成為了國內為數(shù)不多發(fā)展良性的虛擬運營商企業(yè)之一。遠特通信已經由單純的傳統(tǒng)意義虛擬運營商升級為互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新產品與業(yè)務綜合商業(yè)化平臺。在此商業(yè)化平臺里面，除了遠特通信自有主體業(yè)務，還融入了加盟商產品，憑借平臺信用體系與金融支撐，一榮俱榮。

還是媒體的消息，截止2015年11月，蝸牛移動用戶總量已經接近400萬，持續(xù)排名虛商第一，據(jù)說有“中國轉售看聯(lián)通，聯(lián)通轉售看蝸牛”的說法。蝸牛移動先后推出“9系列”免卡、“0系列”免卡以及“免卡暢玩卡”等創(chuàng)新產品，“零月租，無套餐，不清零”、“越用越便宜”、“通信內容結合游戲特權”等概念和模式，得到了市場的廣泛認可。按照規(guī)劃，蝸牛移動在2016年將進一步推進通信游戲一體化的實施，通信游戲相互打通，將產品、內容、渠道、運營進行深入融合，從用戶量最多的虛商變成最會賣內容的虛商。

虛擬運營商想提升，要過三關才行

虛擬運營商已經40家有余，大家都在絞盡腦汁的想辦法發(fā)展，但有幾個關鍵性的障礙還是要一同跨過，否則，整體用戶過千萬的目標都很難，更不要說家家戶戶是千萬。

第一關是運營商這一關，面對官方的提速降費的要求，運營商資費的下降力度驚人，虛擬運營商可能吃不消也來不及應對。比如，小米移動推出了“吃到飽”套餐，59元包3000MB全國流量，而與之合作的中國電信隨后就在“電信分享日”中推出“吃到撐”，比這款“吃到飽”要優(yōu)惠更多。按照中國電信的說法，這個“吃到撐”解決了重度上網(wǎng)用戶的實際流量需求，把實惠給到消費者的痛點之處，可剛剛還興高采烈的小米和小米移動用戶能高興的起來嗎？

第二關是與流氓軟件和流氓勢力的斗爭，虛擬運營商以上線就會遇到以前運營商們最為頭疼的難題，比如垃圾信息、詐騙電話還有惡意投訴。不久前，因170號段垃圾短信頻發(fā)，導致工信部直接約談了包括遠特通信、朗瑪信息、北京國美、深圳愛施德、天音通信、蘇寧云商、分享通信等7家虛擬運營商，要求上述企業(yè)妥善解決好上述問題，這只是開端，更麻煩的還在后頭。

第三關是那些沒有拿到或根本沒有想去拿虛擬運營商牌照的企業(yè)的側面迂回攻擊。比如騰訊、華為等等。騰訊的微信、QQ已經讓運營商的很多業(yè)務消亡，虛擬運營商的業(yè)務也不會例外，且虛擬運營商沒有網(wǎng)絡資源可討價還價，一旦某個創(chuàng)新有了用武之地，相信事實上的中國第二大電信運營商不會袖手旁觀，下山摘桃子是必然。還有作為世界最大的通信設備商和三強的智能手機終端企業(yè)，華為雖然沒有虛擬運營牌照，可借助天際通功能，為用戶提供全球60多個國家的移動數(shù)據(jù)服務，據(jù)說以后出國購物或商務旅行時也絲毫不用為換卡、開通國際流量等業(yè)務而費時費力，都已經開始明碼標價的賣流量干起了運營商的活兒。

虛擬運營在中國畢竟是新生事物，而且還是在通信市場飽和的狀態(tài)下開啟，難度肯定不小，但前途依然光明，口氣大豪氣沖天都沒有用，扎扎實實的做好基礎工作，把服務變成口碑，把業(yè)務變成能力，未來一定會有相當多的虛擬運營商扎下根成長為參天大樹。

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