媒體報(bào)道，中國聯(lián)通寬帶有線公司推出了“WO+自媒體平臺(tái)”，只需要一個(gè)視頻，就能夠快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上線、頁面制作、產(chǎn)品運(yùn)營和營銷。如果這個(gè)平臺(tái)能夠正常運(yùn)營，應(yīng)該算是中國電信運(yùn)營商在視頻業(yè)務(wù)上的新探索。

我們也要看到，與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，運(yùn)營商這樣的探索顯得還太保守，很多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交視頻直播領(lǐng)域，而運(yùn)營商還在摸索著前行。

與中國聯(lián)通發(fā)布自媒體視頻的同時(shí)，優(yōu)酷土豆改名并推出視頻自媒體戰(zhàn)略，而此前，很多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在視頻直播等領(lǐng)域發(fā)力。

4G時(shí)代注定是視頻流行的時(shí)代，不管是遠(yuǎn)程管理的視頻應(yīng)用還是社會(huì)內(nèi)容的分享傳播，沒有力量可以阻擋這股潮流。電信運(yùn)營商在3G時(shí)代失去了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主陣地，但在4G時(shí)代，如果能夠緊緊的抓住視頻業(yè)務(wù)的機(jī)遇，顯然有很大的可能彎道超車。

與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，運(yùn)營商做視頻業(yè)務(wù)有很多優(yōu)勢(shì)，只要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，完全有能力與互聯(lián)網(wǎng)公司一起分享4G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益。

首先，運(yùn)營商有網(wǎng)絡(luò)資源，可以優(yōu)先或優(yōu)化專用的視頻應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)性能，給用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。此前，已經(jīng)有報(bào)道，某地的運(yùn)營商與設(shè)備商合作就在視頻領(lǐng)域做出了特色，使寬帶業(yè)務(wù)的客戶體驗(yàn)大增，用戶的使用量也快速增長。

其次，運(yùn)營商可以直接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、終端與應(yīng)用的融合，在計(jì)費(fèi)等方面更是擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可以給開專享，也可以使用定向的優(yōu)惠，都足以對(duì)客戶構(gòu)成強(qiáng)大的吸引力。據(jù)說，聯(lián)通的平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)了開放全部定價(jià)權(quán)限，每個(gè)視頻的定價(jià)由合作伙伴全權(quán)決定，還有單點(diǎn)，包月，包站，替好友買單，替所有用戶買單等多種購買模式，可與任意計(jì)費(fèi)點(diǎn)自由組合。中國聯(lián)通可以這樣做，中國移動(dòng)和中國電信也一定可以做到。

此外，因?yàn)檫\(yùn)營商的特殊身份，開發(fā)運(yùn)營的視頻內(nèi)容可以在各個(gè)不同的互聯(lián)網(wǎng)公司陣地上自由分享，比如騰訊的微信、新浪的微博或者螞蟻的支付寶，而這個(gè)曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司在3G時(shí)代戰(zhàn)勝運(yùn)營商的重要武器。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營商是各自為戰(zhàn)的封閉花園，互聯(lián)網(wǎng)公司是開放共享的倡導(dǎo)者，而在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司與運(yùn)營商的角色對(duì)調(diào)，如此就讓運(yùn)營商擁有了突圍的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，運(yùn)營商此前的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)往往是雷聲大雨點(diǎn)小，最后都不了了之，希望這次中國聯(lián)通的起步會(huì)是三家電信運(yùn)營商進(jìn)軍視頻業(yè)務(wù)的新起點(diǎn)，而不是淺嘗輒止。

在此，有三個(gè)忠告，給中國聯(lián)通的所謂視頻自媒體平臺(tái)，也是給整個(gè)有志于視頻業(yè)務(wù)的電信運(yùn)營商群體：

1、視頻業(yè)務(wù)的建設(shè)要尊重互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，不要給其太多的運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任，最重要的是不要看作是自己一家運(yùn)營商的業(yè)務(wù)，而是要做成自己運(yùn)營的業(yè)務(wù)，所有的用戶都與運(yùn)營商的客戶群沒有必然的聯(lián)系，開放給全體互聯(lián)網(wǎng)用戶才是業(yè)務(wù)成功的根本。忘記自己是運(yùn)營商，更要忘記用戶是否是自己的電信業(yè)務(wù)用戶。

2、不要太想著掙錢，即便要掙錢，也不是現(xiàn)在，有人都已經(jīng)為了視頻業(yè)務(wù)開始送硬件，運(yùn)營商即便不去送，也不要想著從用戶口袋里掏錢。更重要的是，要想著為自己的用戶掙錢，只要你的用戶在你的平臺(tái)上賺到了錢，就是一個(gè)一個(gè)宣傳者，也是積極參與的粉絲，等到你的用戶掙到了足夠的錢，運(yùn)營商自己一定會(huì)找到掙更多的錢的機(jī)會(huì)。

3、不要吹牛自己有多強(qiáng)，要知道在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的爭奪中，自己已經(jīng)是失敗者，要把自己當(dāng)成挑戰(zhàn)者和跟隨者，好好像互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，按照互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律去運(yùn)營，比如去挖能工巧匠，比如去積極的參與燒錢大戰(zhàn)，決不要重蹈覆轍。

4G時(shí)代，不做視頻死路一條，但視頻業(yè)務(wù)的政策風(fēng)險(xiǎn)也十分巨大，需要謹(jǐn)慎前行。但是，如果只是由于懼怕風(fēng)險(xiǎn)而逡巡不前，那一定會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，運(yùn)營商需要做的是緊緊跟隨創(chuàng)造特色，抓住通信運(yùn)營轉(zhuǎn)型的最后一根稻草。

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