自從馬年春節(jié)創(chuàng)始,紅包根本就停不下來,剛剛結(jié)束的羊年春節(jié)紅包大戰(zhàn)的硝煙還未散盡,支付寶又選擇了與湖南衛(wèi)視合作,在元宵節(jié)晚會上派發(fā)中文口令紅包,作為今年的紅包收官戰(zhàn)。在微信的圍追封殺下,支付寶被迫采用的“黑科技”——紅包口令,卻在無意間創(chuàng)造了一種新的,屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的廣告模式。
小米是參與式廣告的始作俑者
從一輪一輪的紅包大戰(zhàn)中,我們除了看熱鬧,也逐漸看出點(diǎn)門道。一年多來,看似一直是在發(fā)紅包搶紅包,但紅包發(fā)放的形式與操作模式都在變化,有越來越明顯的跡象表明,搶紅包的幕后正在培育一種新的廣告模式,那就是參與式廣告。
如果要追根溯源,第一次將“參與”提高到營銷理論層面的應(yīng)該算是小米。去年年中,小米公司出版了一本書《參與感》,雖然全書講述比較隨意,但形散而神不散,字里行間已經(jīng)在總結(jié)和提出一種參與式的營銷模式。
實(shí)際上,小米幾年前賣路由器的零件由用戶來自己組裝并在社交媒體上秀,就已經(jīng)是參與式公告的雛形,而冰桶挑戰(zhàn)應(yīng)該說更是一種參與和互動的成功范例。
支付寶被迫參戰(zhàn) 中文口令成了“意外之喜”
2014年的春節(jié),發(fā)紅包搶紅包基本上是微信的獨(dú)角戲,不僅僅讓其在移動支付上收獲很大,也讓其廣告營銷模式開始豐富。支付寶肯定不能坐視微信蠶食,但是,如果僅僅是模仿,在互聯(lián)網(wǎng)市場營銷上是沒有出路的。騰訊在這方面一直是高手,頻繁的模仿之后是微創(chuàng)新,可這一次在參與式營銷上被支付寶以其人知道還治了其人之身。
支付寶在羊年紅包大戰(zhàn)開啟前就挖空心思的創(chuàng)新,如果說群紅包、接龍紅包等并非取得理想中的效果,那么也正是在微信對支付寶紅包的狙殺中,支付寶意外的找到了出路,甚至還讓互動式廣告柳暗花明。當(dāng)支付寶紅包在微信上的分享被屏蔽之后,支付寶不得不另辟蹊徑采取圖片口令的方式曲線進(jìn)入微信這個最大的社交網(wǎng)絡(luò)陣地。
很多創(chuàng)新都是被逼出來,而很多的成功也都是偶然之作,我們只能是事后來論證其成功的秘訣。當(dāng)支付寶紅包口令出現(xiàn)的時候,因?yàn)橹袊藬?shù)實(shí)在太多,三位數(shù)、四位數(shù)、五位數(shù),甚至七位數(shù)八位數(shù)都不夠用,中文口令就自然而然的出現(xiàn)了。當(dāng)中文口令不得不登場亮相的時候,參與式廣告的天地豁然開朗。
參與式廣告借助紅包逐漸成型
簡單的看,以中文作為紅包的“口令”,并由此打通各大社交平臺,包括微信、QQ、微博、來往、飛信等等,通過社交關(guān)系鏈的分享和裂變,成就了巨大的曝光率。如果這中文口令是“有意”安排的商家品牌、商標(biāo)或者產(chǎn)品名稱,那就自然成為了一種新的廣告?zhèn)鞑シ绞?。可以這樣說,支付寶的“紅包口令+圖片”的方式將廣告從單純的展示變成了用戶參與,不僅讓支付寶在紅包大戰(zhàn)中出人頭地,還意外的發(fā)展出了領(lǐng)先微信朋友圈廣告的一種新的成熟廣告模式。
這種以口令形式呈現(xiàn)的廣告,實(shí)現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)廣告中最重要的積聚人氣作用,利用了一切社交網(wǎng)站甚至可以擴(kuò)大到平面媒體,而品牌商出錢,產(chǎn)品和關(guān)系鏈最終還是落在支付寶,支付寶變成了最終聚合的平臺,成了無本萬利的最得受益方。如此,移動互聯(lián)網(wǎng)公司第一次將傳統(tǒng)的展示廣告,變成移動互聯(lián)網(wǎng)時代的互動廣告。
更重要的是,作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的象征,口令直接將廣告主與受眾聯(lián)系到一起,可以把廣告費(fèi)用,直接變成紅包,發(fā)給用戶,讓用戶在參與廣告的同時獲得實(shí)惠,更因?yàn)橛脩舻姆窒硗苿訌V告的進(jìn)一步裂變傳播。在整個廣告鏈條上,用戶從單純的看廣告,到參與廣告,還能拿到實(shí)實(shí)在在的紅包實(shí)惠,參與的各方都是贏家,這樣的廣告模式顯然正是大家探尋的目標(biāo)。
從未來的發(fā)展趨勢看,類似于中文口令這樣的穿透力強(qiáng)的承載方式會更加直觀和易于接受,比較符合用戶的習(xí)慣和認(rèn)知,還能更好的實(shí)現(xiàn)于線下商業(yè)場景的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了人與服務(wù)的連接??梢灶A(yù)見,口令對應(yīng)的可以是紅包,也可以是商家的優(yōu)惠券,甚至直接是商家的服務(wù)窗和收銀臺,可以直接打折、轉(zhuǎn)化粉絲等,在不久之后還會不斷進(jìn)化,而進(jìn)化的方向也許是我們現(xiàn)在還不能預(yù)見到的。
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