在大數(shù)據(jù)時代，各家都流行曬家底，移動互聯(lián)網(wǎng)公司們依靠自身掌握的資源可以完成很多原來無法輕易完成的行業(yè)發(fā)展分析。

很多人都知道，我們在打開微博頁面的時候，會看到某人發(fā)的微博下面會注明此消息來自什么設(shè)備。早在2011年微博就實現(xiàn)了對智能手機(jī)品牌和型號的識別，依靠這樣的數(shù)據(jù)積累，微博發(fā)布了《智能手機(jī)微報告》，按微博的介紹，該報告對微博2014年Q4每月隨機(jī)抽取的1億臺活躍設(shè)備，及Q4新增的6000萬臺設(shè)備和1000萬換機(jī)用戶的微博使用情況分析得來。

這樣的一本報告，如此量級的調(diào)查樣本，顯然會有很多新鮮的發(fā)現(xiàn)，也會給我們一個新的視角來看待智能手機(jī)行業(yè)和未來的廠商品牌的發(fā)展趨勢。特別是以活躍設(shè)備為統(tǒng)計維度的研究分析結(jié)果，也給手機(jī)行業(yè)在出貨量以外，提供更重要的數(shù)據(jù)參考。

蘋果的品牌黑洞能量仍超強(qiáng)，三星受傷最深

在2014年，三星全線潰敗，成為了行業(yè)發(fā)展中最受傷的智能手機(jī)廠商，很多分析都認(rèn)為，是小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)崛起造成了三星的衰落，可微博給出的數(shù)據(jù)在很大程度上顛覆了這一設(shè)想。

在2014年第四季度蘋果仍然是新增設(shè)備最多的品牌，以33.0%的份額占據(jù)新增智能設(shè)備第一位。在2014年第四季度微博用戶更換手機(jī)的品牌中，原蘋果用戶在更換設(shè)備時，有71.7%的用戶會繼續(xù)選擇蘋果的設(shè)備，原安卓手機(jī)用戶在更換設(shè)備時有36.2%會優(yōu)先選擇蘋果，其中從三星流失到蘋果的比例最高，有48.8%的三星用戶更換手機(jī)時流失到蘋果。

由此看來，蘋果雖然不再是很多用戶唯一的選擇，但依靠兩款新手機(jī)旗艦仍具有強(qiáng)大的品牌影響力，而正因為這樣的品牌拉力，讓很多原來的三星高端機(jī)用戶轉(zhuǎn)投蘋果門下，再加上中國國產(chǎn)出品牌在中端市場的夾擊，致使三星成為了智能手機(jī)市場的倒霉蛋。

國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)形成集團(tuán)優(yōu)勢，新生力量壯大勢不可擋

數(shù)據(jù)顯示，老百姓越來越多的用戶選擇國產(chǎn)品牌，2014年第四季度新增設(shè)備前十名的品牌，國產(chǎn)品牌占據(jù)八席。小米以9.9%超越三星成為新增智能手機(jī)數(shù)量最多的安卓設(shè)備，華為和聯(lián)想緊跟三星之后，列第四和第五位，前五個品牌占新增設(shè)備總量的67.0%。vivo、OPPO、酷派、HTC和魅族列6-10位，占總量的18.0%。兩者相加，前十名手機(jī)品牌總市場份額已經(jīng)超過85%，市場集中化趨勢越來越明顯。

不過，目前的手機(jī)市場格局也并不穩(wěn)定，以小米、vivo、OPPO和魅族等新興手機(jī)廠商，對三星和“中華酷聯(lián)”等傳統(tǒng)手機(jī)廠商發(fā)起了巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，安卓品牌中，小米、vivo的留存率較高，超過20%，其余品牌都不足20%。新興智能手機(jī)廠商的留存率普遍高于傳統(tǒng)手機(jī)廠商，以這樣的品牌拉力，顯然會大大提升這些智能手機(jī)的市場占有率，新生力量已經(jīng)具備了較強(qiáng)的生命力。

應(yīng)用分發(fā)能力成新興力量重要發(fā)展動力

最近一段時間，小米不斷在平臺型業(yè)務(wù)上發(fā)力，據(jù)說其視頻廣告的收入都已經(jīng)過億，還進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融。支撐小米這一系列拓展的能量主要來自小米手機(jī)的平臺化布局，通過將小米手機(jī)和UI作為平臺，小米正在將互聯(lián)網(wǎng)思維深入的智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部。

此次微博報告數(shù)據(jù)也顯示，小米用戶的忠誠度很高，而且，從2014年Q4微博客戶端的月度活躍設(shè)備上看，小米增長勢頭迅猛，以14.8%列第三位，僅次于蘋果和三星。在新增設(shè)備量上,小米則以9.9%超越三星排行第二,可見小米在2014年以來的中高端用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶增長很快，這就成為了小米平臺化成長的基礎(chǔ)。

在應(yīng)用商店上，小米的表現(xiàn)也同樣出色，從2014年第四季度手機(jī)用戶獲取微博的途徑來看，小米、魅族、vivo和OPPO以自有渠道為主，廠商預(yù)裝和廠商移動應(yīng)用商店兩者之和占80%左右。在安裝激活微博排名前十的移動應(yīng)用商店中，有五家來自廠商移動應(yīng)用商店，小米商店更是以16.8%位居榜首，OPPO軟件商店也以9.1%位列第四位。與此形成對比的是，三星和“中華酷聯(lián)”等品牌仍然主要依靠第三方移動應(yīng)用商店，這也表明新興品牌對自有渠道控制力強(qiáng)，對手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建已經(jīng)初具規(guī)模，成為其核心競爭力。而傳統(tǒng)手機(jī)廠商在手機(jī)生態(tài)建設(shè)上,仍舊比較薄弱，自有渠道分發(fā)的能力不足。

從微博發(fā)布的這個《智能手機(jī)微報告》，我們看到了一個不一樣的手機(jī)江湖，雖然并不一定能完全的反映國內(nèi)智能手機(jī)的全貌，但仍然可以為我們認(rèn)清這個市場起到重要參考作用，特別是能非常清晰的展現(xiàn)出了中高端移動互聯(lián)網(wǎng)用戶市場的發(fā)展趨勢，而這些用戶作為智能手機(jī)最重要的消費力量和移動互聯(lián)網(wǎng)的重度用戶，對于未來智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。

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