據(jù)報(bào)道，本月末聯(lián)想將帶著新版的摩托羅拉手機(jī)回歸中國(guó)大陸市場(chǎng)，這注定又是一次刺激中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)神經(jīng)的大行動(dòng)，到底成功的機(jī)會(huì)有多大呢？

重塑摩托羅拉品牌難度很大但仍有機(jī)會(huì)

摩托羅拉是手機(jī)行業(yè)的鼻祖，曾經(jīng)是移動(dòng)電話(huà)的代名詞，可是后來(lái)被諾基亞超越，逐漸沒(méi)落之后又遭遇兩次倒手轉(zhuǎn)賣(mài)，不過(guò)，即便摩托羅拉元?dú)獯髠匀痪哂泻軓?qiáng)的品牌知名度，一旦有好產(chǎn)品上市，仍然在中國(guó)有相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>

當(dāng)今的智能手機(jī)市場(chǎng)是蘋(píng)果當(dāng)盟主的時(shí)代，如果摩托羅拉在中國(guó)這個(gè)慣常喜新厭舊的市場(chǎng)上想替代蘋(píng)果部分市場(chǎng)難度很大，但要是搶奪三星的高端手機(jī)份額難度應(yīng)該不大，何況更是適逢三星步入下行通道的時(shí)候。

摩托羅拉的品牌對(duì)于年輕一代的影響力并不大，反倒是第一代第二代的手機(jī)用戶(hù)至今還對(duì)擁有一部摩托羅拉手機(jī)存在夢(mèng)想，這些人也許正是摩托羅拉的目標(biāo)客戶(hù)群。當(dāng)年，一首歌唱到：“我有錢(qián)啦，有錢(qián)啦，我都不知道怎么花；我左手買(mǎi)個(gè)諾基亞，右手買(mǎi)個(gè)摩托羅拉”。聯(lián)想重新挖掘這些人的情懷，也許是不錯(cuò)的選擇。

因此，摩托羅拉如果將自己的目標(biāo)指向如今三星占據(jù)的高端商務(wù)市場(chǎng)，以聯(lián)想背書(shū)的國(guó)產(chǎn)身份完全可以取得理想的成果。

聯(lián)想的國(guó)際品牌整合能力將發(fā)揮作用

聯(lián)想在國(guó)際資本運(yùn)作方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些海外品牌的收購(gòu)使用有自己的心得，特別是當(dāng)年對(duì)IBM旗下的Thinkpad筆記本電腦的收購(gòu)，經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈整合和產(chǎn)品創(chuàng)新之后成功的讓這個(gè)正在衰落的強(qiáng)勢(shì)品牌煥發(fā)了生機(jī)，并從此之后牢牢掌握了筆記本電腦市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

對(duì)于摩托羅拉的收購(gòu)，讓聯(lián)想擁有了直接進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)的通道，也讓聯(lián)想在智能手機(jī)的專(zhuān)利方面有了充足的儲(chǔ)備，更重要的是大幅度的提升了聯(lián)想的手機(jī)研發(fā)能力，借助聯(lián)想對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解，摩托羅拉手機(jī)在中國(guó)大陸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將大大提高。

聯(lián)想正在對(duì)摩托羅拉及聯(lián)想的供應(yīng)鏈等進(jìn)行整合，也會(huì)把摩托羅拉的生產(chǎn)改在聯(lián)想自己的工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣對(duì)整個(gè)摩托羅拉的成本降低與質(zhì)量控制都會(huì)產(chǎn)生好的作用，而更加具有性?xún)r(jià)比的摩托羅拉手機(jī)在國(guó)內(nèi)的吸引力也會(huì)提升。

聯(lián)想的渠道能力會(huì)成為摩托手機(jī)市場(chǎng)推動(dòng)力

聯(lián)想手機(jī)這些年一直處在市場(chǎng)第一線(xiàn)，可論炒作論輿論風(fēng)頭都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)，之所以能屹立不倒，與其強(qiáng)大的渠道分銷(xiāo)能力密不可分，而這個(gè)能力也將對(duì)摩托羅拉手機(jī)起到巨大的輔助作用。

此外，聯(lián)想去年就宣布將在2015年初開(kāi)啟全新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，也許就與摩托羅拉手機(jī)的回歸有密切的關(guān)系，這意味著聯(lián)想將大手筆在互聯(lián)網(wǎng)渠道上發(fā)力，由此發(fā)起對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的沖擊。

挑戰(zhàn)小米華為，聯(lián)想摩托手機(jī)仍需努力

中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)成為世界上最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，正如摩托羅拉總裁所說(shuō)，如果想成為最大的智能手機(jī)廠(chǎng)商之一，就必須進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這是一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題。聯(lián)想要想讓摩托羅拉手機(jī)重新領(lǐng)導(dǎo)全球市場(chǎng)，也只有在中國(guó)本土市場(chǎng)打出漂亮的翻身仗才有希望重振歐美市場(chǎng)，由此，聯(lián)想在今年挑起國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大決戰(zhàn)是勢(shì)在必行的唯一選擇。

如今的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)今非昔比，華為、小米、中興等品牌能力已經(jīng)非常突出，僅僅以摩托羅拉的老虎余威就要想在國(guó)產(chǎn)手機(jī)群體中突出重圍難度也很大，聯(lián)想要想借助摩托羅拉的品牌拓展市場(chǎng)還需要繼續(xù)努力。

不過(guò)，摩托羅拉比諾基亞幸運(yùn)。聯(lián)想收購(gòu)了摩托羅拉，雖然看起來(lái)娶了個(gè)姨太太，可實(shí)際上卻會(huì)當(dāng)壓寨夫人看，而諾基亞被微軟收購(gòu)，微軟看似明媒正娶非常珍重，可實(shí)際上卻是當(dāng)成了生育工具。聯(lián)想旗下的摩托羅拉很有可能借助中國(guó)市場(chǎng)的力量而重新崛起，只是道路會(huì)比當(dāng)年的Thinkpad更曲折一些。

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