中國的“雙11”剛過，美國的“黑五”又來了，電商達(dá)人們又有了剁手的機(jī)會。今年的這兩個購物狂歡季已經(jīng)成為世界電子商務(wù)發(fā)展史上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個全球化的大電商市場正在形成。

中國電子商務(wù)從賣世界到買世界

中國是世界上最大的制造業(yè)國家，作為第二大經(jīng)濟(jì)體，帶著“中國制造”標(biāo)簽出口的產(chǎn)品遍布地球上每一個角落。由此，也造就了中國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，更成就了阿里巴巴、京東、唯品會等等的財富神話。

當(dāng)然，如果僅僅看到中國商品在世界上的銷售也是片面的，還需要看到中國人強(qiáng)大的購買力，即便國人在內(nèi)需拉動上力不從心，卻并不妨礙在國外大肆搶購震驚路人。

在網(wǎng)購上，中國人這幾年主要集中于國內(nèi)的電商平臺，商品也主來來自國內(nèi)制造，但隨著電子商務(wù)的深化與老百姓的消費(fèi)升級，海淘逐漸發(fā)展起來，而且開始擺脫小眾時代進(jìn)入大眾視野。

因為海淘的快速發(fā)展，國內(nèi)的主流電商們也加快了全球采購步伐，阿里巴巴已經(jīng)與多國政府簽署了合作協(xié)議，還建設(shè)了天貓國際、淘寶全球購，一淘海淘等平臺，京東早早就在日韓特色商品上布局，中糧也借助自身優(yōu)勢將食品網(wǎng)購做大做強(qiáng)。中國老百姓將有望在自己習(xí)慣的全球一體化的電商平臺選購來自全球的商品。

黑五將帶中國人進(jìn)入全球網(wǎng)購市場

中國有雙11，美國有“黑五”，都是全民狂歡的購物節(jié)?！昂谖濉保ㄖ袊?1月28日-29日）是美國零售市場全年最大促銷折扣季的代表日，相當(dāng)于美國的“雙十一”。期間，商品折扣極具吸引力，一般低至三到五折，平時很少打折的名牌奢品也都會給到七折八折。

我們已經(jīng)看到，2014年的11月11日的購物狂歡中，全球二百多國家都加入進(jìn)來，雙11正在變成全世界性的購物節(jié)日。與此相對照，今年的美國黑五注定將成為中國人又一個海外購物狂歡的開始。

有分析認(rèn)為，過往，“黑五”在中國只是小眾海淘玩家的血拼節(jié)日，隨著跨境支付日益完善，近年“越來越多人開始參與其中。特別支付寶剛剛推出了可以掃平了海淘購物門檻的“海外直購”服務(wù)，更讓大眾看到“黑五”成為繼雙11后又一年度“剁手”節(jié)日的可能。

“黑五”與“雙11”是亞馬遜與阿里巴巴正面對決的開始

亞馬遜曾經(jīng)是電商領(lǐng)域當(dāng)仁不讓的世界第一，但隨著阿里巴巴在美國上市和連續(xù)幾年雙11購物節(jié)的成功，亞馬遜不得不接受自己成為第二的事實。

特別是在中國，收購了卓越的亞馬遜始終處在電商的第二集團(tuán)，與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊母哒{(diào)相比，市場營銷相對低調(diào)，業(yè)務(wù)也不溫不火，更是無法與如日中天的淘寶相比。

但是，就全球市場來說，阿里巴巴只能算是偏安一隅的土皇帝，而亞馬遜卻是世界范圍內(nèi)的大布局，特別是掌握了西方發(fā)達(dá)國家成熟市場的主導(dǎo)權(quán)，阿里巴巴進(jìn)軍海外只能算是挑戰(zhàn)者。

今年的雙11，亞馬遜率先向天貓發(fā)難，布局全球直購市場，并在價格上采取了相對以前非常激進(jìn)的策略，應(yīng)該是對阿里巴巴可能的海外擴(kuò)張進(jìn)行的對應(yīng)出招。不過，亞馬遜的雙11促銷并未對天貓?zhí)詫殬?gòu)成多么大的威脅。

同樣，今年的黑五購物季，阿里巴巴宣布推出海外直購服務(wù)，將海淘操作流程從10多步簡化成3步，還要送紅包，等于是要虎口奪食，但我們可以預(yù)見，阿里巴巴今年對于亞馬遜的業(yè)績影響也將是微乎其微。

不過，這一切可能都只是開始，亞馬遜攪局雙11將會逐年加碼，而阿里巴巴在全球市場挑戰(zhàn)亞馬遜也將是必然的選擇。明年的11月購物季，將是全球電商的真正決戰(zhàn)。一場電商世界的諾曼底登陸正在悄悄進(jìn)行中。

世界電商大戰(zhàn)，給中國電商提個醒

對于中國本土電商來說，即便市值超大，銷售額超強(qiáng)，人氣超爆棚，但此前卻都是窩里橫，各家電商們的商戰(zhàn)技巧也只是在適應(yīng)了中國這塊獨(dú)特的商業(yè)土壤，一旦拿到世界上去競爭，確實有面臨水土不服的風(fēng)險。

1、電商登陸地點(diǎn)的選擇值得深思。國內(nèi)電商們一直在思考，到國際市場上去，讓外國人買中國的商品，讓中國的消費(fèi)者直接買到國外的商品，到底應(yīng)該從那些國家開始，是與中國文化比較接近的日韓，還是經(jīng)濟(jì)上依賴中國更多的東南亞，或者金磚國家，或者是消費(fèi)能力超強(qiáng)的西方發(fā)達(dá)國家。不同的電商應(yīng)該有不同的選擇，沒必要人云亦云去跟風(fēng)。

2、是全球賣貨重要還是全球買貨重要，也是關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇。對于國內(nèi)一些大電商平臺，中國本土市場的消費(fèi)潛力正在減小，農(nóng)村市場的開發(fā)不是一時之功，而吸引更多的國際買家是必然的選擇。但是，國內(nèi)市場，特別是一二線城市的購買力仍然很還巨大，而這部分購買力主要是面向相對高檔的消費(fèi)品，到全球采購或直接幫助消費(fèi)者直購也非常必要。走出去與迎進(jìn)來都很重要，甚至可以互為支撐，但總需要有個重點(diǎn)。

3、低價和快速是國內(nèi)電商屢試不爽的制勝法寶，但在美國等西方國家還是否有奇效，是否會如同鯰魚一樣激活這些國家的網(wǎng)購生態(tài)？國內(nèi)的電商們需要在國際市場上總結(jié)提高，畢竟，那些市場的游戲規(guī)則是人家制訂好的，首先是適應(yīng)，然后才是顛覆。

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