萬達最近很忙,一邊是王公子各種秀,一邊是公司緊鑼密鼓的布局。接著,萬達竟然拉上了騰訊與百度這兩大豪門一起做起了電商。當然,商業(yè)也是不排斥合作的。 實際上,萬達此前與阿里巴巴有很多合作,此次聯(lián)姻騰訊百度一起斗馬云這個地主也算是商戰(zhàn)慣例。
阿里巴巴算得上是中國互聯(lián)網(wǎng)電商的地主了,占據(jù)了大半壁江山的阿里巴巴即將上市,有可能市值成為世界互聯(lián)網(wǎng)第一;馬云也是地主了,有媒體報道,馬云已經(jīng)成為事實上的中國首富,財富超過200億美元。地主家余糧很充足,所以不差錢的騰訊百度和萬達組團來忽悠了。
電商是萬達的,與騰訊和百度無關
按照公布的股權結構,萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%,這樣的股權結構是不能被解讀成三家合組電商的。按照騰訊和百度的投資習慣和企業(yè)實力,只是參股15%,等于是敲敲邊鼓,做做支援而已,這個電商完全是萬達自己在運作。
騰訊與百度之所以為萬達站臺,一方面是考慮到可以擴大對抗阿里巴巴的聲勢,另外還可以借助入股實現(xiàn)與萬達的合作,畢竟,對于任何互聯(lián)網(wǎng)公司,萬達都是未來的O2O領域非常重要的合作伙伴,投資點進去,獲得的未來合作機會就順理成章了,這筆投資即便沒有別的收益也是不虧。
50億投資看似龐大,實際卻是虛張聲勢
.萬達宣布今年第一筆投資50億元,總投資將達到200億元,如此規(guī)模在普通人看來絕對是天文數(shù)字,但對于萬達來說卻是九牛一毛。50億,也僅僅是一個中等城市的一個萬達廣場的投資規(guī)模。
另外,對于電商來說,投資確實非常重要,動輒數(shù)十億的資金不在話下。萬達投資50億,如果只是小的電商布局,應該是足夠了。但公開資料顯示,目前全國已經(jīng)開業(yè)的萬達廣場共72座,規(guī)模居全球第二,按照王健林的設想,以每年新開18座的遞增速度,到2014年萬達廣場數(shù)量將達到110座,躍居全球第一。由此算下來,每個萬達廣場的投資只是增加了不到5000萬,要想完成O2O改造和布局,實際杯水車薪。
萬達豪氣做電商,看著好像給馬云當托兒
阿里巴巴即將上市,而估值多少至今沒有定論,但節(jié)節(jié)攀升卻是現(xiàn)實。很多人認為,萬達在這個時候高調做電商,可以沖淡阿里巴巴上市的影響,甚至會影響其資本市場的信心。
但從另外一個側面看,阿里巴巴也許正偷著樂,這件事情從側面證明了阿里巴巴電商的強大,一個需要三強聯(lián)合去對抗的電商公司更會增加吸引力。難道萬達是偷偷的給馬云當托兒?
電商需要扎實推進,未來誰都有機會
百度董事長李彥宏在發(fā)布會上發(fā)言表示,半年前和王健林、馬化騰一起意識到線上線下融合的趨勢。PC時代以百度為代表的搜索引擎做的事情是連接人和信息,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,更多可以做的是連接人和服務。比如在萬達廣場看到一個女孩子穿的裙子很漂亮,用手機拍一下變可以知道哪家店有賣,多少錢。
這種場景很吸引人,但是,O2O還需要更多的準備,包括設備、系統(tǒng)、技術等等,甚至也包括整個社會的氛圍與生活習慣的形成,單純的靠短期發(fā)力仍不足以讓O2O真正發(fā)展起來。我們對期待這樣的美好O2O時刻盡早到來,也不要預期太高太快。隨著萬達、騰訊、百度等的聯(lián)合發(fā)力,也許如此的場景會更快的變成現(xiàn)實。
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