前一天，幾家媒體再次傳播中國移動裁員的消息，而且更加震撼的是不僅涉及到全國各個省市公司，也牽扯中國電信與中國聯(lián)通。隨后，中國移動官方對此消息進(jìn)行了否認(rèn)。

多年來，國企裁員都是禁區(qū)，特別是像三家運(yùn)營商這樣日進(jìn)斗金的央企，更是人們眼中的“金飯碗”，員工離職跳槽都是罕見，更不要說企業(yè)成規(guī)模的裁員，壓根從來就沒發(fā)生過。在很多應(yīng)屆畢業(yè)生和其父母的眼中，能夠進(jìn)入運(yùn)營商工作，是僅次于公務(wù)員的好單位，為此窮盡心思，而很多人也以在運(yùn)營商工作為榮。

不過，這種情況可能不會再持續(xù)了。在一系列的急風(fēng)暴雨式的改革之后，運(yùn)營商鐵打的營盤已經(jīng)不再存在，何況本來就應(yīng)該是流水的兵呢？未來，也許就是不久的將來，運(yùn)營商的“裁員”勢必會發(fā)生，而且很可能動作不會小。

國際運(yùn)營商都在裁員

法國電信運(yùn)營商6月份Bouygues宣布將裁掉1516名員工，是現(xiàn)有員工的17％。澳大利亞電信在去年開始就在9個月內(nèi)裁員約1100人，占其員工總數(shù)的3%，以提升公司運(yùn)營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)率。因此，可以看出，國際上各運(yùn)營商根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和重組的需要進(jìn)行裁員已經(jīng)成為大趨勢，中國的三家運(yùn)營商上上下下加在一起超過150萬的員工，減少一些未嘗不可。

集中管理的改變會導(dǎo)致冗員達(dá)5%

運(yùn)營商的業(yè)務(wù)變革，未來大量的互聯(lián)網(wǎng)型的業(yè)務(wù)不再需要自上而下的層層管理模式，越來越集中化的管理也不再需要太多的職能人員，在這種情況下，富裕的人員不斷的離開將是十分自然的事情，由此離開的員工會在總?cè)藬?shù)的5%左右。

網(wǎng)業(yè)分離影響員工10%

鐵塔公司成立，而這家公司本來就叫通信設(shè)施服務(wù)公司，未來也有可能將光纖等的維護(hù)納入其業(yè)務(wù)范圍，因此大量的運(yùn)維人員將從三家運(yùn)營商脫離出去而進(jìn)入統(tǒng)一的鐵塔公司，三家運(yùn)營商的人員勢必大大減少，而相應(yīng)的重疊的管理人員也將被從三家分流出去。從三家來講，這種分流涉及到的員工三家分開各占10%。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型淘汰員工10%

運(yùn)營商現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不同于以往，和互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，隨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最好的辦法就是將不適應(yīng)新業(yè)務(wù)的人力結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變，同樣的人不往往很難做好不同的事，只是因為各種限制，運(yùn)營商原來只能是堅持同樣的人不斷的進(jìn)步做不同的事情，由此也帶來了人員的學(xué)習(xí)壓力與公司效率的下降，在國家層面有了政策支撐之后，這個禁區(qū)也將被打破，與此由此分流人數(shù)會達(dá)到10%。

混合所有制精簡10%

運(yùn)營商將在國家統(tǒng)一部署下試點(diǎn)混合所有制改革，而民營資本的逐利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國有企業(yè)，民營企業(yè)過來就是要掙錢的，面對市場和政策對漲價的限制，要想多掙錢只能是減員增效，由此帶來運(yùn)營商員工10%左右的銷減預(yù)測是合理的。

壓縮營銷成本裁撤10%

國資委對三大電信運(yùn)營商3年減少營銷成本400億，而電子渠道將被空前重視，4G時代終端也不再像3G一樣重要，因此各縣鎮(zhèn)村營業(yè)廳店將面臨重組，三大電信運(yùn)營商各地市的火車站、機(jī)場的VIP俱樂部也已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉，一些員工離崗也很正常，預(yù)計會影響基層員工超過10%。

養(yǎng)家糊口無望出走5%

運(yùn)營商的基層員工收入已經(jīng)十分微薄，基本都進(jìn)入了貧困階層，大量無法忍受生活困窘和對未來預(yù)期悲觀的人士將在被裁員前就跳槽離開，如此等于是軟性裁員，預(yù)計這種員工可能占到員工總數(shù)的5%左右，之所以不是太多，主要因為運(yùn)營商的慣性與職業(yè)專業(yè)化程度使跳槽獲取新的合適職業(yè)的難度較大。不過，因為虛擬運(yùn)營商的吸引，員工主動離職將會大幅增加。

綜合起來看，因為一些重疊因素會在一些人身上同時出現(xiàn)，未來一段時間之內(nèi)，三家運(yùn)營商主動或被動離職的員工數(shù)量不會少于總員工數(shù)量的30%-40%，當(dāng)然，有一部分會轉(zhuǎn)移到同業(yè)公司繼續(xù)同樣的工作，而也會有相當(dāng)一部分進(jìn)入虛擬運(yùn)營商，還有會很多員工將從此離開運(yùn)營商甚至徹底改變?nèi)松殬I(yè)。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。運(yùn)營商的員工完全沒有必要為這些事情操心，最重要的是要把自己的內(nèi)功練好，到時候你想走公司都不讓你走了，即便你離開了，未來也一定會有更好的舞臺等著。離開運(yùn)營商，廣闊天地大有可為！

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