媒體報(bào)道，谷歌宣布將參與建設(shè)價(jià)值3億美元的名為“FASTER”的太平洋海底光纜系統(tǒng)，連接日本海岸線的兩處位置和美國(guó)西海岸城市，包括洛杉磯、舊金山、波特蘭和西雅圖，該項(xiàng)目將由中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、法國(guó)Global Transit、日本KDDI以及新加坡電信等電信公司共同管理，日本NEC則為該系統(tǒng)的供應(yīng)商。

我們不僅要問(wèn)，作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，谷歌為何熱衷建設(shè)海底光纜呢？谷歌的野心能實(shí)現(xiàn)嗎？

谷歌希望網(wǎng)絡(luò)管道上繞開運(yùn)營(yíng)商

作為世界互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，谷歌對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直非常熱衷。在2013年，谷歌推出熱氣球計(jì)劃，準(zhǔn)備把太陽(yáng)能動(dòng)力氣球送入距離地球表面約20公里的大氣平流層，讓氣球進(jìn)行環(huán)地球飄行的同時(shí)向地面?zhèn)鬏敾ヂ?lián)網(wǎng)接入信號(hào)。2014年4月，谷歌公司收購(gòu)了美國(guó)無(wú)人機(jī)制造商泰坦航天公司，打算將其太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)技術(shù)運(yùn)用于向欠發(fā)達(dá)地區(qū)普及互聯(lián)網(wǎng)的“谷歌氣球”計(jì)劃。從原理講，這些項(xiàng)目如果成功，等于是將通信運(yùn)營(yíng)商邊緣化，基本上繞開了運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)提供與限制。

實(shí)際上，這次的“FASTER”并非谷歌首次參與海底光纜的建設(shè)，以提升互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速。2008年谷歌就投資了連接?xùn)|南亞和日本的海底光纜項(xiàng)目。此外，谷歌還支持了另一個(gè)連接美國(guó)和日本的跨太平洋海底光纜系統(tǒng)UNITY，這一系統(tǒng)已于2010年投入使用。谷歌與通信運(yùn)營(yíng)商合作建設(shè)海底光纜可以看作是與運(yùn)營(yíng)商合作共贏的舉措，能降低運(yùn)營(yíng)商對(duì)其的反擊，同時(shí)曲線實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。

不過(guò)，谷歌的如意算盤也一直沒有實(shí)現(xiàn)。各國(guó)政府對(duì)通信運(yùn)營(yíng)都采取保護(hù)政策，谷歌甚至因?yàn)槠渥援a(chǎn)手機(jī)和谷歌語(yǔ)音提供VOIP而遭受政府管制， 在短期內(nèi)，谷歌并沒有控制通信光纜的可能。

網(wǎng)速提高對(duì)贏利增長(zhǎng)至關(guān)重要

實(shí)際上，不管是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)光纜還是光纖入戶，都不是想靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)掙錢，相反，谷歌的主要目的是讓網(wǎng)絡(luò)速度提高和網(wǎng)絡(luò)單價(jià)的快速下降。

谷歌作為全球最大的搜索引擎網(wǎng)站，搜索頁(yè)面上的廣告是其主要收入來(lái)源，網(wǎng)速對(duì)其收入的影響非常顯著。據(jù)測(cè)算，網(wǎng)頁(yè)400ms的延遲將導(dǎo)致搜索量下降0.44%。雖然業(yè)務(wù)單價(jià)在下降，但是搜索量或者廣告客戶量在攀升，為避免由于訪問(wèn)量增大而影響用戶體驗(yàn)，所以谷歌一直在努力提供更加高速的寬帶接入。

對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)速度也會(huì)影響其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量。一份報(bào)告稱，YouTube的流量占到Google全球網(wǎng)絡(luò)流量的一半，以低價(jià)提供高速的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，Google可以推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商更快地提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，并且降低費(fèi)用。

如果以上目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)，會(huì)大大有利于谷歌的贏利增長(zhǎng)，但是，谷歌的光纜和光纖并非主流，即便是號(hào)稱超高速寬帶服務(wù)的Google Fiber在美國(guó)國(guó)內(nèi)也僅僅是布局了很少的個(gè)別城市。如今的網(wǎng)絡(luò)提高，還是要主要依賴通信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)。

谷歌希望用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式顛覆傳統(tǒng)

谷歌光纖已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)開始運(yùn)營(yíng)，與現(xiàn)有服務(wù)相比，谷歌光纖成倍的網(wǎng)速增長(zhǎng)和極低的資費(fèi)無(wú)疑將對(duì)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊，即用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式顛覆傳統(tǒng)。谷歌希望自身控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從而在與運(yùn)營(yíng)商的直接競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)吃虧。

作為互聯(lián)網(wǎng)最大的幾個(gè)流量中心，谷歌每年在帶寬上付出的成本巨大。DeepField去年的報(bào)告稱，在北美地區(qū)，Google的流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的25%，通過(guò)投資電纜這樣的電信資產(chǎn)，谷歌可以大幅度控制成本，也將有利于谷歌的贏利。

顛覆通信運(yùn)營(yíng)，幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的夢(mèng)寐以求，可現(xiàn)實(shí)卻比較殘酷。谷歌通過(guò)OTT服務(wù)向顛覆通信運(yùn)營(yíng)商，而去年，法國(guó)電信卻成功讓谷歌屈服，向谷歌收取額外的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用，來(lái)確保用戶能夠第一時(shí)間訪問(wèn)谷歌的內(nèi)容。可以說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商建成能夠獨(dú)立掌控的“管道”前，電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)中心地位不可替代。當(dāng)然，這也成為互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛投巨資，建設(shè)自有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和寬帶網(wǎng)絡(luò)的原因。

為了應(yīng)對(duì)壓力不斷拓展業(yè)務(wù)范圍保持革新

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，谷歌親眼目睹過(guò)很多互聯(lián)網(wǎng)公司的輝煌，也見證了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的衰落。谷歌知道，在競(jìng)爭(zhēng)激烈變革快速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里生存就需要不斷的創(chuàng)新，甚至是不斷的自我冠名。

就像谷歌許多其他服務(wù)一樣，也許谷歌在光纜及光纖方面的投資在一段時(shí)間內(nèi)不能給谷歌帶來(lái)利潤(rùn)，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，靠的是眼球經(jīng)濟(jì)賺取利潤(rùn)，這需要以巨大的用戶量為基礎(chǔ)，而只有質(zhì)優(yōu)價(jià)低甚至是免費(fèi)的服務(wù)，才能夠吸引大量用戶使用。

因此，我們看到，谷歌涉及的具體行業(yè)非常廣泛，包括智能手機(jī)操作系統(tǒng)、終端制造、互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)提供、軟件、游戲、甚至智能汽車等，這些業(yè)務(wù)的最終目的都是為了吸引用戶使用和提高用戶的使用體驗(yàn)，最終讓谷歌的廣告商業(yè)模式能夠無(wú)往不利。

谷歌的做法是全面出擊，力圖不錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì)，但也有可能因此錯(cuò)過(guò)真正的機(jī)會(huì)，畢竟任何企業(yè)的資金實(shí)力與資源水平都是有限的，過(guò)多的產(chǎn)業(yè)布局帶來(lái)的很可能是戰(zhàn)略目標(biāo)的集中缺失，由此被其他企業(yè)在某個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)超越。

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