如今的小米已經(jīng)不是一年前的小米，連小米的發(fā)布會(huì)都已經(jīng)不再是國(guó)內(nèi)媒體的焦點(diǎn)，粉絲們也沒(méi)有掀起此前習(xí)慣性的風(fēng)浪。這鍋飽含著濃濃親情的“小米粥”越來(lái)越顯示出疲態(tài)，小米會(huì)就此開(kāi)始下滑的曲線嗎？

在雷軍手里曾經(jīng)噴噴香的小米粥，為何現(xiàn)在開(kāi)始出現(xiàn)糊味了呢？

火力太猛：半年前，小米打賭要超越格力；半年后，小米隔空叫板華為

在去年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)的時(shí)候，面對(duì)志得意滿的小米總裁，馬云與王健林都提出了相同的問(wèn)題，希望小米能夠把步子穩(wěn)下來(lái)，控制速度提升增長(zhǎng)質(zhì)量，然后會(huì)成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。但那個(gè)時(shí)候的雷軍怎么能聽(tīng)得進(jìn)這些？

于是，為了贏得與格力的十億豪賭，更是為了盡快的躋身巨型企業(yè)的行列，小米在2014年把步子邁的很大，四面出擊，火力全開(kāi)，而這也讓鍋里的小米粥失去了小火慢熬逐漸成熟的機(jī)會(huì)。

直到半年之后，面對(duì)華為等公司的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)逆襲，小米突然明白，自己的對(duì)手根本不是隔著兩座山的格力，這個(gè)時(shí)候雷軍開(kāi)始在網(wǎng)上多次挑逗華為，并公開(kāi)叫板，可惜醒悟的有點(diǎn)晚了。

時(shí)間過(guò)長(zhǎng)：粉絲對(duì)小米已產(chǎn)生審美疲勞，市場(chǎng)對(duì)小米已經(jīng)熟悉

小米手機(jī)自從誕生以來(lái)也經(jīng)歷了幾年時(shí)光，從最早的驚艷到現(xiàn)在的平庸，也是所有企業(yè)都經(jīng)歷的過(guò)程。即便是傲視世界的蘋(píng)果，等到了IPHONE5之后也開(kāi)始泯然眾人，小米又怎能例外？

無(wú)論從小米手機(jī)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷理念還是發(fā)布會(huì)氣氛、粉絲的熱情，小米都給整個(gè)社會(huì)與媒體造成了審美疲勞。從一定程度上說(shuō)，不是小米退步了，而是沒(méi)有能與時(shí)俱進(jìn)！

加熱不均：蘋(píng)果慢半拍打亂小米節(jié)奏，3G/4G不知如何填柴

熬粥的火要講究分寸，不能忽冷忽熱，一家企業(yè)的產(chǎn)品推出也是一樣。小米從1代到2代到3代，基本是按照正常的節(jié)奏在走，與之相契合的正是蘋(píng)果手機(jī)的節(jié)奏，也就是說(shuō)，小米每次都恰好的掌握在蘋(píng)果代際之間的縫隙中游走，屢試不爽。但是，蘋(píng)果從IPHONE5開(kāi)始就走上了亂節(jié)奏，從而也把小米帶進(jìn)了溝里。直到今年，化為直接從榮耀3升級(jí)到榮耀6，讓小米4 變成了差兩代。

小米手機(jī)在3G時(shí)代是如魚(yú)得水的，可是2013年底中國(guó)政府發(fā)放了4G LTE牌照，而什么時(shí)候發(fā)放FDD牌照卻無(wú)時(shí)間表，這就讓小米等手機(jī)廠商陷入了糾結(jié)，也使得產(chǎn)品推出節(jié)奏被打亂，面對(duì)三星華為中興酷派等的4G手機(jī)“冒進(jìn)”，小米顯得無(wú)所適從。

加水不足：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成大路貨，炒作的水分被耗干了

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷號(hào)稱“濕營(yíng)銷”需要相當(dāng)多的水分來(lái)潤(rùn)滑，而這種潤(rùn)滑劑卻不是天天可以拿到，面對(duì)各路諸侯的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷突破，作為以前最為成功典范的小米也不得不面對(duì)創(chuàng)意枯竭的痛苦。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷本來(lái)應(yīng)該是作為營(yíng)銷活動(dòng)的一部分，并不應(yīng)該被單純的依賴，但是小米這幾年在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上收益極大，也領(lǐng)先對(duì)手很多，就逐漸變成了過(guò)于追逐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的極端，這也從長(zhǎng)期來(lái)講害了小米的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)。

輔料太多：從小米到紅米，從手機(jī)到路由器、電視、可穿戴設(shè)備，沒(méi)法同時(shí)熟

最初的小米依靠一件武器打天下，這非常巧妙的適合了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特征，也造就了小米異軍突起的智能手機(jī)江湖地位。但是，后來(lái)小米為了發(fā)展的需要卻不斷的推出新品，跨行業(yè)的發(fā)展讓小米的利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升，可也不斷的消耗掉優(yōu)勢(shì)資源。

很多人抱怨蘋(píng)果在喬布斯走后的戰(zhàn)略收縮，在開(kāi)發(fā)新品的道路上進(jìn)展緩慢，既不快速跟進(jìn)智能可穿戴設(shè)備，甚至連多年籌劃的蘋(píng)果電視也遙遙無(wú)期，但實(shí)際上這恰恰是蘋(píng)果新掌門(mén)人的聰明之處，集中優(yōu)勢(shì)資源于手機(jī)上，可最大化的延伸蘋(píng)果的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，等待時(shí)機(jī)再次突破。

米質(zhì)下降：錘子手機(jī)引發(fā)社會(huì)對(duì)手機(jī)質(zhì)量吐槽，小米躺著中槍

本來(lái)是錘子手機(jī)遇到了質(zhì)量門(mén)，引發(fā)了社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注，結(jié)果，卻被引到了小米的身上，經(jīng)過(guò)一番比對(duì)，讓小米的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也浮出水面。大家開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，小米其實(shí)也是用了化肥的，并不是純天然綠色無(wú)污染的食品。

不管做什么營(yíng)銷，產(chǎn)品質(zhì)量都是第一位的，供應(yīng)鏈的問(wèn)題、產(chǎn)能問(wèn)題都不能成為產(chǎn)品銷售中的質(zhì)量缺憾的借口。小米在急速發(fā)展了幾年之后，很多原來(lái)被掩蓋的癥狀都開(kāi)始集中爆發(fā)。

當(dāng)然，如今這小米粥仍然還好吃，即便稍微有點(diǎn)糊味，也還算過(guò)得去。如果盡快調(diào)整，也許下一鍋的味道會(huì)更香，但如果仍這樣煮下去，不久之后也許真的就變成了一堆漿糊。

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