廣電系統(tǒng)最近奇招頻出,引發(fā)社會(huì)熱議。從公開敲打華數(shù)百事通盒子,到發(fā)誓不再發(fā)放牌照,后來有要求所有機(jī)頂盒按照自己研發(fā)的操作系統(tǒng),這幾乎是要在電視機(jī)領(lǐng)域打造一個(gè)廣電系統(tǒng)的封閉花園。
認(rèn)真來想,這并不出人意料,因?yàn)殡娨暠緛砭褪菑V電的根基,在幾十年來都是廣電的獨(dú)立王國,只是最近兩年才被互聯(lián)網(wǎng)OTT在三網(wǎng)融合的背景下打開了缺口。廣電希望通過一系列的努力將潰決之堤堵上,自然“合情合理”。
廣電強(qiáng)者思維難改,壟斷之手實(shí)力不再
從這些事情,我們可以看出,廣電仍然是“強(qiáng)者思維”,希望借助壟斷力量將其他勢(shì)力拒之門外,但事實(shí)上卻已經(jīng)有心無力。
廣電的市場容量依然很大,電視機(jī)數(shù)字機(jī)頂盒用戶裝機(jī)量數(shù)以千萬,但是,廣電裝機(jī)量雖然龐大,但這些用戶的使用卻并非基于用戶主動(dòng)的忠誠,僅僅是此前沒有其他選擇情況下被動(dòng)接受。而現(xiàn)在,OTT智能電視逐漸成為電視機(jī)的主流,廣電如果能夠達(dá)成TVB+OTT模式,就一定是不幸中的萬幸,在這個(gè)時(shí)候希望借助傳統(tǒng)的裝機(jī)量來壟斷市場,幾乎注定是失敗。
一般來說,在軟件領(lǐng)域,一旦達(dá)到某種市場主導(dǎo)地位,就很難被撼動(dòng),除非出現(xiàn)革命性的硬件及商業(yè)模式變革,就如同微軟在PC上的WINDOWS和移動(dòng)智能終端上的ANDROID,沒有產(chǎn)業(yè)鏈的支撐,即便是強(qiáng)推,也只能是自絕于行業(yè)大勢(shì)之外。
從這個(gè)意義上講,廣電自己強(qiáng)推自有操作系統(tǒng),除了給相關(guān)廠家造成不便之外,幾乎沒有任何好處可得,而家庭電視與國家信息安全實(shí)際上關(guān)系很小,國家通過內(nèi)容的管控完全可以實(shí)現(xiàn)信息安全,并不需要操作系統(tǒng)層面的應(yīng)用封閉。
這種獨(dú)立的系統(tǒng)給廣電帶來的傷害卻不會(huì)小,特別是電視臺(tái)的節(jié)目出口會(huì)更加減少。廣電大可以借鑒中國電信發(fā)展CDMA的做法,在開始的時(shí)候并不追求徹底屏蔽對(duì)手,而是接受現(xiàn)實(shí),以開放的姿態(tài),通過雙網(wǎng)雙待的手機(jī)讓自己成為用戶使用中的一部分,接下來再通過自己的資費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力逐漸分流話務(wù)量,最終實(shí)現(xiàn)讓用戶徹底或大部分歸屬本網(wǎng)的目的。
智能硬件遍地開花,電視封閉已無可能
封殺OTT盒子上的視頻應(yīng)用,封堵互聯(lián)網(wǎng)電視上的直播能力,封閉廣電系統(tǒng)的機(jī)頂盒的操作系統(tǒng),這一系列的行動(dòng)看似將電視牢牢的控制在了廣電手中,但實(shí)際上作用微乎其微。如今的智能硬件早已經(jīng)多屏合一,加上智能路由器的云服務(wù)能力,只要智能WIFI還在,只要平板電腦還在,只要智能手機(jī)還在,只要家庭電腦還在,那塊掛在客廳墻上的電視機(jī)就已經(jīng)被OTT化,大不了就是稍微麻煩一點(diǎn)而已。
廣電系統(tǒng)的逐漸封閉,只能讓更多的用戶在不得不做出選擇的時(shí)候選擇拋棄電視臺(tái)。如果所謂的“智能電視”都必須接受廣電的封閉花園圍堵,我們相信一定會(huì)有創(chuàng)新的智能硬件出現(xiàn),比如,一塊大到60吋的平板電腦,與電視毫無關(guān)系,卻可以直接聯(lián)網(wǎng),只是這個(gè)時(shí)候電視臺(tái)就被徹底拋棄了。
廣電看似要增強(qiáng)用戶的黏性,牢牢占據(jù)老百姓的家庭客廳陣地,但實(shí)際的政策卻會(huì)加速機(jī)頂盒的拆機(jī)速度,讓本來對(duì)電視還心存留戀、偶爾還會(huì)想起來看看的老用戶也不得不徹底放棄,如此情形對(duì)電視臺(tái)等于是釜底抽薪。
互聯(lián)一代逐漸長大,傳統(tǒng)電視明日黃花
互聯(lián)網(wǎng)一代正在成長,這是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,傳統(tǒng)電視被拋棄已經(jīng)是板上釘釘,不僅僅是在中國,世界范圍內(nèi)的電視機(jī)銷售量都已經(jīng)大幅放緩。當(dāng)然,這并不是說電視臺(tái)都要倒閉。音樂人曾經(jīng)以為廣播的出現(xiàn)會(huì)讓其徹底失業(yè),結(jié)果卻是讓音樂行業(yè)獲得了更超額的利益?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),作家也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)小說而獲得了前代作者們從來沒有過的收入。電視臺(tái)有內(nèi)容的優(yōu)勢(shì),完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)現(xiàn)新生,如今一些傳統(tǒng)電視人轉(zhuǎn)型自媒體的成功就是一種探索。
在這樣的背景之下,即便廣電使用一切手段來封閉建設(shè),也阻擋不了年輕一代的拋棄機(jī)頂盒的步伐,最多只能強(qiáng)留住一批越來越老齡化的傳統(tǒng)電視用戶,消費(fèi)能力不足、觀賞水平下降、目標(biāo)客戶銳減,電視臺(tái)又怎么吸引廣告主的目光,依靠什么才能生存下去呢?
事實(shí)上,電視臺(tái)早已經(jīng)不是什么公用事業(yè),也不是什么公益組織,拼廣告、攬金主的電視臺(tái)只是為老百姓提供娛樂與信息內(nèi)容的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們只能說,市場競爭優(yōu)勝劣汰,并非所有的電視臺(tái)都會(huì)活的很好,也肯定有電視臺(tái)會(huì)在激烈的同行及產(chǎn)業(yè)競爭中落敗甚至倒閉,這是互聯(lián)網(wǎng)影響下的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的中央、省、市、縣條塊分割的電視臺(tái)結(jié)構(gòu)是上一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)統(tǒng)一大市場的形成,這種模式已經(jīng)被淘汰。
廣電的封閉政策對(duì)擁有強(qiáng)大制作和分發(fā)能力的超級(jí)電視臺(tái)和有線網(wǎng)絡(luò)公司是利好,因?yàn)檫@樣可以保證這些機(jī)構(gòu)的基本利益,至少能維持相當(dāng)長的時(shí)間,但對(duì)于那些地方性的或?qū)嵙Ρ容^差的電視臺(tái)卻幾乎是滅頂之災(zāi)。這些電視臺(tái)將會(huì)遭受來自行業(yè)內(nèi)大臺(tái)的收視沖擊,又沒有足夠的能力依靠自制內(nèi)容的版權(quán)收入獲益,隨著機(jī)頂盒被拋棄的加速又會(huì)失去基本客戶群體的關(guān)注,等待這些電視臺(tái)的只有關(guān)門歇業(yè)或依靠補(bǔ)貼艱難度日。
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