一段時(shí)間以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)OTT所向披靡，將通信運(yùn)營(yíng)商打的毫無(wú)還手之力，但卻在雄心勃勃挺進(jìn)視頻領(lǐng)域的家庭核心陣地的時(shí)候，遭受到了來(lái)自傳統(tǒng)力量的頑強(qiáng)阻擊。

回顧行業(yè)相關(guān)事件，廣電反擊路線逐漸清晰

4月16日，快播宣布關(guān)閉QVOD服務(wù)器，稱是為了徹底清除利用快播技術(shù)的盜版和低俗內(nèi)容，以前的“快播模式”全面終結(jié)，后來(lái)被有關(guān)處罰2.6億。

5月初，湖南衛(wèi)視宣布，其制作的節(jié)目都將只在芒果TV平臺(tái)上播出，不再對(duì)外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。最終湖南衛(wèi)視旗下自制內(nèi)容將全部交給芒果TV全平臺(tái)獨(dú)播，不再與其他視頻網(wǎng)站合作。

5月28日，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在國(guó)家新聞出版廣電總局西門(mén)正式掛牌，其業(yè)務(wù)核心將是建立全國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通平臺(tái)，申請(qǐng)廣電IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）牌照等。

6月13日，世界杯開(kāi)戰(zhàn)，但這次央視卻不再出售衛(wèi)視轉(zhuǎn)播權(quán)和網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，而只是將點(diǎn)播回看權(quán)賣給視頻網(wǎng)站，并且天天滾動(dòng)著“看世界杯，只在CCTV”的廣告語(yǔ)。

6月24日，國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商，下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函。

由這些事件，我們大體可以看出，廣電系統(tǒng)正在對(duì)視頻網(wǎng)站展開(kāi)系統(tǒng)性的反攻，而且攻勢(shì)猛烈，以?shī)Z回互聯(lián)網(wǎng)視頻的主導(dǎo)權(quán)及維護(hù)自身的根本利益為目的。

視頻網(wǎng)站高調(diào)發(fā)展，招致絕地反擊實(shí)屬必然

1、BAT強(qiáng)勢(shì)入局視頻行業(yè)讓電視臺(tái)忌憚叢生。視頻網(wǎng)站相對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體來(lái)說(shuō)，可點(diǎn)播、可定制，還可以提供獨(dú)特的會(huì)員服務(wù)，加上立足互聯(lián)網(wǎng)，用戶規(guī)模龐大，勢(shì)力已經(jīng)十分強(qiáng)大。而百度成立愛(ài)奇藝并收購(gòu)PPS、阿里入股優(yōu)酷土豆、騰訊視頻依托騰訊資源，強(qiáng)大的實(shí)力更讓電視臺(tái)相形見(jiàn)絀。

2、互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)已經(jīng)開(kāi)始深入廣電內(nèi)部，壓力之下恐懼產(chǎn)生。阿里巴巴將觸角延伸至電影行業(yè)，今年3月，阿里斥資62.44億港元收購(gòu)文化中國(guó)60%股權(quán)，隨后更名為阿里影業(yè)。接著阿里巴巴入股華數(shù)，推出天貓盒子。

3、電視臺(tái)的傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在逐漸瓦解。視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目普遍開(kāi)花，并且已經(jīng)開(kāi)始逆襲到電視臺(tái)，而電視臺(tái)的人才流失嚴(yán)重，此消彼長(zhǎng)之后可能是對(duì)廣電造成釜底抽薪的結(jié)局。

4、版權(quán)購(gòu)買力比拼中電視臺(tái)已處于下風(fēng)。近年來(lái)，視頻網(wǎng)站越來(lái)越重視版權(quán)，花費(fèi)巨資購(gòu)買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這幫助視頻網(wǎng)站獲得了更大規(guī)模的流量，同時(shí)也讓視頻網(wǎng)站的運(yùn)作越來(lái)越像傳統(tǒng)電視臺(tái)。

廣電反擊雷霆四招，視頻行業(yè)只是案上魚(yú)肉

1、不賣版權(quán)，節(jié)目成非賣品

對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，銷售電視節(jié)目確實(shí)帶來(lái)了可觀的收入，但是卻也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步成長(zhǎng)了起來(lái)。如今，電視臺(tái)仍然占據(jù)節(jié)目版權(quán)的主體，行業(yè)的管理權(quán)更是掌握在廣電手里，從地方臺(tái)到中央臺(tái)，只要把節(jié)目版權(quán)獨(dú)自牢牢抓在手里，打死都不賣，絕對(duì)會(huì)讓視頻網(wǎng)站缺兵少糧。

2、關(guān)閉通道，電視唯我獨(dú)享

國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的接入是有標(biāo)準(zhǔn)要求的，要求這些互聯(lián)網(wǎng)盒子只能接入互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，而不得接入其他平臺(tái)，也不能提供相關(guān)訪問(wèn)通道。這就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子只能播放電視臺(tái)和集成平臺(tái)里的節(jié)目，不能直接上網(wǎng)，不能同步PC，視頻網(wǎng)站的陣地就被牢牢固定在PC與手機(jī)上。

3、敲山震虎，實(shí)力化零為整

互聯(lián)網(wǎng)視頻是電視臺(tái)的未來(lái)發(fā)展方向，但視聽(tīng)牌照卻只有不到10份，百事通與華數(shù)兩家的太過(guò)外向的合作引起各地廣電的擔(dān)心，所以適時(shí)的敲打敲打很有必要。廣電內(nèi)部存在很多矛盾，臺(tái)網(wǎng)之間矛盾，中央臺(tái)與地方臺(tái)矛盾、地方臺(tái)之間矛盾等等，通過(guò)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的成立加強(qiáng)內(nèi)部整合，以此形成全國(guó)廣電的力量來(lái)全面應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻公司整體性的沖擊。

4、尚方寶劍，關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)效

互聯(lián)網(wǎng)視頻幾乎不可能做到完全的內(nèi)容合規(guī)，這等于是頭上懸著尚方寶劍，發(fā)現(xiàn)傳播低俗、非法及未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的影視劇，就違反了國(guó)家的規(guī)定，就如同當(dāng)年央視靠掃黃一舉滅掉了中國(guó)移動(dòng)正在崛起的手機(jī)媒體。

不過(guò)，廣電對(duì)視頻網(wǎng)站的反擊看似強(qiáng)大卻難以真正奏效，就如同廣電多年來(lái)嚴(yán)查違規(guī)衛(wèi)星接收器卻收效甚微一樣，與老百姓的需求相比，任何強(qiáng)力管理都會(huì)被聰明的破解。視頻行業(yè)多年來(lái)在電視臺(tái)的夾縫中蓬勃興起和發(fā)展，具有相當(dāng)頑強(qiáng)的生命力，即便個(gè)別企業(yè)會(huì)成為先烈，最終整個(gè)行業(yè)卻會(huì)不斷發(fā)展壯大。

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