2014年的5月17日，電信日就即將到來(lái)。之前的幾天，電信運(yùn)營(yíng)商們忙的并不是以往那些準(zhǔn)備廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)解決老百姓的實(shí)際困難，相反，三家電信運(yùn)營(yíng)商都在忙著降價(jià)，一個(gè)比一個(gè)比著的給自己的傷口上撒鹽，這種場(chǎng)景以前可不多見(jiàn)。

在世界上，電信運(yùn)營(yíng)商一直是傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)的收入和員工的待遇都是社會(huì)上的翹楚，即便到了現(xiàn)在，也有媒體報(bào)道，日本軟銀的董事長(zhǎng)正在沖擊比爾.蓋茨的首富寶座?？稍谥袊?guó)，電信運(yùn)營(yíng)商們的日子并不好過(guò)，員工的收入已經(jīng)多年不增反降，連中國(guó)移動(dòng)這樣的巨頭都出現(xiàn)了利潤(rùn)下滑，市場(chǎng)營(yíng)銷早已經(jīng)不是愿者上鉤而是街頭混戰(zhàn)。

曾經(jīng)何時(shí)，中國(guó)人要裝一部電話是需要找關(guān)系問(wèn)門(mén)路送禮品的，也有過(guò)排隊(duì)在運(yùn)營(yíng)商門(mén)口買(mǎi)卡上號(hào)的經(jīng)歷，但現(xiàn)在這些早已經(jīng)一去不返。人們不禁要問(wèn)，運(yùn)營(yíng)商的好日子難道真的到頭了？

如今，對(duì)中國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商沖擊更大的事件接二連三，未來(lái)面對(duì)的壓力也許會(huì)更大：

1、虛擬運(yùn)營(yíng)商大發(fā)牌，民營(yíng)資本攜自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)入通信運(yùn)營(yíng)，特別是一些互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)公司已經(jīng)或正在成為虛擬運(yùn)營(yíng)商，互聯(lián)網(wǎng)思維將沖擊運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)慣性，運(yùn)營(yíng)商群體都還沒(méi)準(zhǔn)備好，而虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商人才的挖角才剛剛開(kāi)始，人才的流失更會(huì)成為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的痛。

2、國(guó)家放開(kāi)了價(jià)格管制，完全市場(chǎng)定價(jià)之后，運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有了不降價(jià)的擋箭牌，三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商和數(shù)十家虛擬運(yùn)營(yíng)商注定會(huì)展開(kāi)一場(chǎng)價(jià)格混戰(zhàn)，而結(jié)果是肯定的導(dǎo)致收入和利潤(rùn)的快速下滑。

3、電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)由語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型流量經(jīng)營(yíng)，但曾經(jīng)依賴語(yǔ)音用戶增長(zhǎng)就能彌補(bǔ)價(jià)格降低損失的通信產(chǎn)業(yè)卻不能在流量經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)照樣實(shí)現(xiàn)，流量的增長(zhǎng)與用戶的增長(zhǎng)不成正比，流量的增長(zhǎng)與收入的增長(zhǎng)也難以同步，在流量費(fèi)大幅下降的基礎(chǔ)上，運(yùn)營(yíng)商如不能找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和商業(yè)模式，入不敷出局面還將持續(xù)。

4、國(guó)家上調(diào)了對(duì)央企的利潤(rùn)提取比例，電信運(yùn)營(yíng)商首當(dāng)其沖，如此等于是對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商們釜底抽薪，運(yùn)營(yíng)商們的財(cái)政緊日子也在到來(lái)。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)應(yīng)交利潤(rùn)收取比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高5個(gè)百分點(diǎn)，即：第一類企業(yè)為25%；第二類企業(yè)為20%；第三類企業(yè)為15%；第四類企業(yè)為10%；第五類企業(yè)免交當(dāng)年應(yīng)交利潤(rùn)，而中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信都屬于第二類。

5、營(yíng)改增的稅制改革已經(jīng)箭在弦上，三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商都將在不久后開(kāi)始實(shí)行，而這項(xiàng)改革不僅會(huì)大幅度的事實(shí)上提高了運(yùn)營(yíng)商的納稅負(fù)擔(dān)，降低了運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)，也會(huì)改變運(yùn)營(yíng)商多年來(lái)屢試不爽的營(yíng)銷策略，對(duì)硬件的補(bǔ)貼將大幅降低直至取消，由此也會(huì)影響運(yùn)營(yíng)商的新客戶開(kāi)發(fā)能力和業(yè)務(wù)推廣能力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重的負(fù)面效果。三大電信運(yùn)營(yíng)商在營(yíng)改增后，繳稅將由3%的營(yíng)業(yè)稅變成部分11%、部分6%的增值稅，會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入下降。經(jīng)測(cè)算，不能通過(guò)提價(jià)等方式實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有收入約10%的部分轉(zhuǎn)變?yōu)殇N項(xiàng)稅，直接導(dǎo)致收入指標(biāo)下降。中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)按11%的稅率進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)營(yíng)改增將導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少超過(guò)9%。

6、雖然傳說(shuō)中的“基站公司”在目前可能僅僅是“鐵塔公司”，暫時(shí)還涉及不到所謂的網(wǎng)業(yè)分離，但誰(shuí)也不敢肯定如此政策不是網(wǎng)業(yè)分離的第一步，如果實(shí)施順利，未來(lái)開(kāi)放虛擬運(yùn)營(yíng)商也可以把自己的設(shè)備掛到鐵塔公司的鐵塔之上，那誰(shuí)是虛擬，誰(shuí)是基礎(chǔ)，就真的難說(shuō)了。

7、運(yùn)營(yíng)商要向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，但人才結(jié)構(gòu)不合理，國(guó)家相關(guān)規(guī)定也制約了運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型步伐和投資方向，在互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)新媒體等領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商都曾主動(dòng)出擊，但最終都功虧一簣，而眼睜睜看著互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT業(yè)務(wù)不斷成熟，不斷擠壓運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)空間也空悲嘆。

由此分析，三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商是內(nèi)外交困，加上社會(huì)輿論對(duì)其的不斷打擊，短期內(nèi)重新過(guò)上好日子的可能性確實(shí)不大，但實(shí)際上，運(yùn)營(yíng)商們的日子也沒(méi)有外界想象的那樣差，當(dāng)然也沒(méi)有很多人想象的那樣好。

可以肯定的說(shuō)，三家運(yùn)營(yíng)商要想回復(fù)到十年前的好時(shí)光是不太可能了，但被徹底擊垮而沉淪的可能性也不存在，進(jìn)行平穩(wěn)的正常企業(yè)的贏利型經(jīng)營(yíng)還是可以預(yù)期。

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