中國的互聯(lián)網(wǎng)好像都特別偏愛節(jié)日，每次過節(jié)都會鬧出點動靜。這個五一節(jié)又起紛爭，UC幾天前高調(diào)上市的“神馬”與搜索巨頭百度之間展開的攻防戰(zhàn)吸引了勞動節(jié)不安心休息的網(wǎng)民目光。5月1日下午，一篇《關于UC瀏覽器和神馬搜索被百度系“誤操作”的聲明》引爆網(wǎng)絡輿論， UC與百度好“基友”已變得水火不容。

根據(jù)百度的說法，事件的起因是，UC將其所有的瀏覽器默認搜索悄悄更改為神馬，而將原來的“百度搜索”屏蔽，用戶不能自主選擇搜索引擎。UC神馬搜索還有仿冒百度搜索結果頁面嫌疑，UI風格及功能設置均仿冒抄襲百度搜索結果頁面，并將百度百科跳轉到互動百科，此外，神馬還涉嫌惡意篡改百度移動搜索首頁頁面，擅自刪除百度移動搜索首頁文字鏈，嚴重損害了百度的合法權益。更為嚴重的是，在百度搜索框下設置熱搜詞并直接跳轉到UC優(yōu)視推出的神馬搜索結果頁面，惡意劫持百度流量。

因此，百度也采取了反措施。按照UC的聲明中說法：在神馬搜索的結果里，如果有百度貼吧、百度知道、百度百科等內(nèi)容，用戶點擊后會立刻出現(xiàn)一個幾乎遮住整個手機屏幕的彈窗，提醒用戶來自未識別的搜索引擎，并建議用戶改用“更安全的手機百度”; 在百度手機助手、阿拉丁搜索結果、安卓市場、91助手等多個百度旗下應用發(fā)行渠道中，UC瀏覽器悄然被“消失”。使用“UC”、“瀏覽器”等關鍵詞都已無法找到UC瀏覽器。而且在這些下載渠道的各類排行榜上，也都找不到往日榜上有名的UC瀏覽器。

在整個事件中，雙方反映的事實應該都有充分的證據(jù)，所以判斷是非曲直并不難。UC神馬此次的表現(xiàn)與此前360高調(diào)進軍搜索挑戰(zhàn)百度時如出一轍，而據(jù)這些年搜索大戰(zhàn)中360遭遇的多場訴訟失敗案例，我們可以直觀的得到結論。百度的行為是對UC神馬封殺行動的報復，UC惡意在前，百度措施在后，移動搜索世界從此不再太平。

其實，這次BU大戰(zhàn)的背后并不簡單，事情應該沒有呈現(xiàn)出來的那么簡單：

1、4月28日，獵豹移動宣布已與金山軟件、百度、小米簽署股份認購協(xié)議，在獵豹IPO的同時，三家公司將共同認購最高5000萬美元的股份，而獵豹本身就有大量的騰訊投資。

2、同樣的4月28日，UC優(yōu)視在公司成立十周年慶典上推出了移動搜索引擎品牌—神馬，而這是UC和阿里去年成立合資公司專攻移動搜索的產(chǎn)物。

3、不久前，UC宣布推出UC瀏覽器電腦版和電視TV版本，進軍多智能終端市場，而神馬搜索的前身就是PC端的一搜。

因此，這次的搜索大戰(zhàn)又是一次巨頭們的背后博弈，其現(xiàn)實背景是阿里巴巴面臨上市關鍵節(jié)點，在與騰訊對壘多場并收獲聲望之后，與百度的高調(diào)對決將有助于其被美國資本市場更好的認可。

百度曾經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)中情勢不明，APP當?shù)狼闆r下的移動搜索屢被唱衰，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動搜索終于迎來了大發(fā)展的機遇，而百度也通過收購91和推動多款超級APP等加強了應用分發(fā)能力。以前的百度在移動端曾經(jīng)很依賴像UC這樣的瀏覽器入口，但最近已經(jīng)逐漸擺脫，流量從原來的占比50%下降到不足三成。反觀UC，面臨的競爭異常嚴峻，歐朋、騰訊、百度也包括手機廠家自身內(nèi)置的瀏覽器對其構成了嚴重沖擊，市場份額不斷下降，與阿里巴巴聯(lián)姻后必須實現(xiàn)業(yè)務上的突圍，移動搜索便成為了重點方向。

實際上，因為普遍認為百度缺乏注冊用戶的使用黏性，大家都認為自己會有機會，所以圍繞著搜索已經(jīng)多次發(fā)生鏖戰(zhàn)，最突出的便是3B大戰(zhàn)。騰訊、阿里巴巴、搜狐等也都曾經(jīng)發(fā)力，使用的方法無不是屏蔽百度抓取，希望用自己的資源優(yōu)勢占據(jù)搜索市場，但卻都沒有成功。這次，UC說百度是廣告網(wǎng)站搜索，而實際上，從UC提供的截圖上看，神馬徹底變成了是淘寶購物和App下載搜索，這也難說是符合客戶需求。

搜索行業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律，有著自己獨特的商業(yè)模式，這是一種健康可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，比如廣告模式，比如爬蟲協(xié)議。幾乎每一次的搜索大戰(zhàn)，新興勢力總會打著為客戶著想滿足客戶需求的招牌，不管是屏蔽廣告，還是突破爬蟲協(xié)議，都會被說成替天行道，但實際上卻都是為一己私利。

UC這樣的做法是在效仿360在搜索市場的競爭策略，但360雖然多有斬獲仍沒有動搖百度在搜索市場的主導地位。顯然，移動搜索市場的UC并沒有360在安全領域入口的威力更強大，用激進的方式爭奪用戶，效果也不會很理想。更重要的，百度旗下產(chǎn)品掌控著移動應用分發(fā)的優(yōu)勢，且百度已經(jīng)不再依賴UC，UC的挑戰(zhàn)勢必遭受百度反擊，鬧不好會偷雞不成反蝕把米。

搜索大戰(zhàn)已經(jīng)演繹了無數(shù)的版本，搜索公司之間都曾經(jīng)雙邊或多邊發(fā)生過對決，這次UC與百度的移動搜索互毆即不是開始，也不會是結束，也并非僅僅為了拓展搜索市場那么簡單。但有一點卻是不變的道理，任何的挑戰(zhàn)者都需要遵守最基本的行業(yè)道德，藐視所有的普遍接受和執(zhí)行的游戲規(guī)則，利用自己的細分優(yōu)勢封殺對手或者無視網(wǎng)絡協(xié)議的存在，攜用戶利益來變相要挾市場，既涉嫌壟斷又違反法律法規(guī)，損人而不利己，何苦之有？

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