在國家推進(jìn)民營資本擴(kuò)張的大背景下，有關(guān)部門繼虛擬運(yùn)營商開閘之后又在推進(jìn)民資進(jìn)入寬帶接入領(lǐng)域，逐漸在國內(nèi)將形成競爭充分、模式繁多的新通信運(yùn)營市場格局。

不過，對比虛擬運(yùn)營的廣受關(guān)注，仿佛寬帶業(yè)務(wù)對于民營資本的吸引力更差一些，在實(shí)際開放之后對市場的影響也會更小一些。

現(xiàn)在的通信市場，最具有市場潛力的無疑是移動通信和寬帶接入業(yè)務(wù)，而這兩者對于大多數(shù)民營資本的意義卻不相同?；谝苿油ㄐ艠I(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營商們可以開發(fā)出與自己固有產(chǎn)品相結(jié)合的新業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)其產(chǎn)品的競爭力，也能發(fā)揮自身在媒體、渠道、網(wǎng)絡(luò)上的固有資源。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的豐富多樣，各家虛擬運(yùn)營商之間的差異化競爭大體可以實(shí)現(xiàn)。

與之相對，寬帶接入的業(yè)務(wù)模式相對簡單，而且多年來互聯(lián)網(wǎng)接入已經(jīng)被中國電信和中國聯(lián)通經(jīng)營成了徹徹底底的管道，對其再開發(fā)利用的空間有限，對于民營企業(yè)的利用價值并不大。

實(shí)際上，多年來的寬帶市場就是相對開放的，在各地都形成了有一定規(guī)模的寬帶接入“駐地網(wǎng)”公司，而像“鵬博士”已經(jīng)拿到兩虛擬運(yùn)營商的牌照，為用戶提供更多選擇的寬帶接入服務(wù)，但這些公司的生存狀態(tài)并不十分理想。甚至，前兩年央視還曾經(jīng)多次曝光過民營寬帶商。

因為國家不允許民營資本自己建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)，事實(shí)上現(xiàn)階段的民營資本也無力建設(shè)，使基于與基礎(chǔ)運(yùn)營商合作的寬帶運(yùn)營難度很大，而且，這些公司在本地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及后端的IDC等方面存在天然不足和投入差距，民營資本進(jìn)入寬帶接入的道路不如虛擬運(yùn)營商平坦。

同時，小區(qū)接入寬帶收到開發(fā)商和物業(yè)的阻隔和壟斷，連基礎(chǔ)運(yùn)營商都很難突破，更不要說實(shí)力不濟(jì)的本地寬帶商，即便這些民營資本有運(yùn)營商不敢付諸實(shí)施的公關(guān)能力，也很難打開足夠的市場。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司剛剛正式成立了，未來也會很快進(jìn)入到寬帶接入領(lǐng)域，以前的廣電寬帶會具有更大的競爭力，但這也難以撬動電信和聯(lián)通在這個領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。即便對于成立多年有移動支持的鐵通，也僅僅是占據(jù)了寬帶市場很小的市場份額，且用戶體驗還有待提高。

當(dāng)然，寬帶接入的放開對于一些企業(yè)還是有一定吸引力的，特別是雄心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)電視公司和智能家電的制造商們，也會有利于一些以企業(yè)集團(tuán)市場為服務(wù)對象的信息化公司。

在如今，云-管-端的競爭已經(jīng)成為了家庭及企業(yè)市場信息化競爭的核心，以往這些民營公司雖然在云和端方面投入很大，但因為管道完全掌控在運(yùn)營商手中，于競爭中成為短板。以后，互聯(lián)網(wǎng)電視將與寬帶一起成就新的產(chǎn)業(yè)模式，智能家電和智慧家庭等也會有更好的發(fā)展空間。

很多媒體說運(yùn)營商并不歡迎民營資本進(jìn)入寬帶領(lǐng)域，這只是先入為主的猜測。數(shù)據(jù)顯示，我國三大運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)投資已經(jīng)占到收入的30%左右，相對于國際的10%-20%來說，運(yùn)營商背負(fù)著沉重的資金壓力，繼續(xù)靠自有力量大幅增加投資不太現(xiàn)實(shí)，民營資本進(jìn)來何樂而不為呢？

不久之后，會有更多的寬帶運(yùn)營商進(jìn)入我們的視野，你會選擇誰呢？

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