2015年整個云計(jì)算市場格局都發(fā)生了變化，尤其是國內(nèi)的云環(huán)境，在變化中也讓各家看到了更大的市場機(jī)會。看近期幾家云廠商公布的財(cái)報就知道了，在公有云市場收獲頗豐，而Windows Azure是之一。

因而，全面負(fù)責(zé)公有云平臺落地中國戰(zhàn)略、微軟中國Windows Azure事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)治慶對切入中國云市場很自信，更認(rèn)為現(xiàn)在“只是熱身，還沒起步?！倍衲甑奈④浖夹g(shù)大會，也是為了讓大家看到微軟發(fā)力云端轉(zhuǎn)型的一個過程。

各家忙布局，微軟也如是

最近開了很多技術(shù)大會，微軟針對開發(fā)者及合作伙伴的大會，與其說是發(fā)布會更像是演示會。微軟猶如深藏不漏的高手，把已經(jīng)比較成熟的東西展示給大家看，以場景的方式和客戶一起演示出來，給別人一些啟發(fā)和想象空間。

但是在各家云廠商都在深入布局的時期，微軟的亮點(diǎn)同樣是拿在與國內(nèi)企業(yè)的合作做文章。

總體來說，微軟做云一直很低調(diào)，但多次強(qiáng)調(diào)的是唯一合法的公有云外企身份。因?yàn)楣性?、混合云的生態(tài)鏈正在生成，且是非常龐大，因此，其在與國內(nèi)政府、企業(yè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)的合作中，怎么在中國把業(yè)務(wù)做扎實(shí)、做長久是他們思考的重點(diǎn)。如嚴(yán)治慶所說，“我們是在跑馬拉松，而不是短跑”。

比如，與小米的合作，被稱為歷經(jīng)了“九九八十一難”。正如大家都知道的，小米和金山系在資本層合作非常緊密，但是小米擴(kuò)容需求非常大，微軟憑借在全球有24個區(qū)域的數(shù)據(jù)中心，“小米在全球業(yè)務(wù)當(dāng)中用到Azure是非常順理成章的事情”。除此之外，還有是效率和技術(shù)優(yōu)勢，“可以調(diào)動研發(fā)、技術(shù)甚至財(cái)務(wù)的人一起討論”，也是這種合作態(tài)度最終贏得了小米這個用戶。同時，微軟還與清華紫光進(jìn)行合作，針對國有企業(yè)打造云計(jì)算解決方案；目前在Azure上也在跟銀聯(lián)和支付寶有一些緊密的對接，布局移動支付領(lǐng)域。

大家在評價微軟的時候，可能更加關(guān)注財(cái)報中Azure和Office的用戶數(shù)字，可在嚴(yán)治慶看來，ISV在這個平臺上賺多少錢，才是價值所在。

之所以這樣用心布局，在于微軟把落地中國的經(jīng)驗(yàn)作為全球拓展戰(zhàn)略的敲門磚，因?yàn)閯e的國家也有這樣那樣的落地限制，具體來說，“微軟希望能將在中國落地Azure平臺變成一種商業(yè)模式，進(jìn)一步復(fù)制這種模式，在德國、俄羅斯、歐盟、南美都有一系列的項(xiàng)目開始起步，Azure在中國的經(jīng)驗(yàn)也會支持其他國家的部署”。

智能云的差異化戰(zhàn)略

值得關(guān)注的是，重塑生產(chǎn)力和業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建智能云平臺、創(chuàng)造更加個性化的計(jì)算這三大遠(yuǎn)見，成為微軟繼“云為先、移動為先”之后，指導(dǎo)企業(yè)級業(yè)務(wù)發(fā)展的全新戰(zhàn)略。

我們都知道，抽象化程度越高，用戶越容易操作。因此，微軟打造的智能云平臺，為云計(jì)算注入智能，以無形的技術(shù)為支撐，并細(xì)化到每一個方面，最終達(dá)到技術(shù)的開放性和完善性。給了合作伙伴和開發(fā)者很多想象空間和操作便利。大會上也重點(diǎn)展示了這一方面，比如結(jié)合大數(shù)據(jù)可以為制造業(yè)做什么，如何真正解決問題？為開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者能做什么？甚至對社會公益有什么作用？

在阿里云剛剛發(fā)布全新品牌口號及品牌廣告“為了無法計(jì)算的價值”的一個月后，微軟提出技術(shù)變革的時代：明日的突破是無形的，計(jì)算的無形。巧合中藏著對標(biāo)的殺氣。

智能云，便是偏重提供一些無形的能力。而之所以叫微軟智能云，這也正是微軟的一個差異化戰(zhàn)略。

嚴(yán)治慶解釋，“體現(xiàn)出的差異化優(yōu)勢，不光只是做IaaS上面的服務(wù)，我們還有機(jī)器學(xué)習(xí)、HDInsight這樣的服務(wù)將平臺連起來，希望跟我們的競爭對手有一些不同點(diǎn)?！贝送猓ㄟ^智能云平臺可以更好地幫助客戶轉(zhuǎn)型，這也是微軟在布局生態(tài)鏈階段最獨(dú)特的一點(diǎn)。

當(dāng)然，談到未來布局，嚴(yán)治慶也絲毫不掩飾自己的野心。他介紹，第一步會服務(wù)好企業(yè)級客戶。因?yàn)槠髽I(yè)客戶的需求越挖越深，微軟未來也要做深。并且通過平臺的形式對企業(yè)級客戶的粘性很大，因此對微軟來說是最優(yōu)質(zhì)、最核心的客戶。第二步，會和友商在中小型企業(yè)用戶領(lǐng)域大規(guī)模地競爭。他預(yù)測，2016年在云端的競爭會進(jìn)入白熱化狀態(tài)，大家都希望在這個市場占有一席之地，而微軟希望“這個一席之地比友商大一點(diǎn)”。

所以，說了這么多，在阿里云對標(biāo)AWS的時候，別忘了，還有Windows Azure。

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