宇宙無敵的阿里旗下的釘釘市場部又成功做了一次營銷。嗯，一億元。宇宙無敵的是阿里公關部，不是釘釘公關部。當然，有同樣親爹的阿里和釘釘不分什么你我，這一刻，我們都是阿里人，對吧。

事情是這樣的。

首先，網(wǎng)絡傳言阿里要獎勵一億元給釘釘員工。納秒之后，各大媒體開始解讀，什么一億元給釘釘員工，連前臺都要分70萬元。很多人獻上了膝蓋，低著頭拋個媚眼，還招人嗎？我也想去啊。 然后，等圈內(nèi)媒體炒差不多了，都市類媒體再來一波，繼續(xù)討論這70萬元怎么花。 過了好~幾~天，釘釘終于辟謠，這是給認證企業(yè)的員工福利，balabala什么的。 接著，阿里系的幾家媒體又信誓旦旦辟謠，解讀新聞，譴責媒體誤讀。 釘釘笑而不語，心里一定很得意吧。

是不是很眼熟？

《危機最前線》、《大事件》、《夜行者》這些電影闡述了如何操縱新聞。 最好的公關永遠是制造事件，讓媒體追蹤事件。 行業(yè)內(nèi)過去是先爆料（多以內(nèi)部郵件的方式），再辟謠再辟謠。 想想若干個收購案，哪個不是先爆料后辟謠再談判最后甜蜜的滾床單了？ 釘釘應該是以上電影的編劇，不是做產(chǎn)品的。要不然，產(chǎn)品怎么如此不好用？

教你第一招。

下次，記得跑到匿名的APP中爆料，什么收購了蜜蜂（全時產(chǎn)品）、紛享銷客（初創(chuàng)企業(yè)，拿到好幾輪風投）、企業(yè)空間（用友超客產(chǎn)品），兼并了云之家（金蝶產(chǎn)品）、獲得微軟Yammer投資什么的。 絕對嫩刷爆朋友圈。奧對了，你們玩不了朋友圈，所有的事情都在釘釘里玩。

教你第二招。

下次別炒作資金了，炒過頭了。這一次多玄啊，不拿出真金白銀，拿你們家族的各種優(yōu)惠劵？ 和商場里買100送100一個概念，太危險了。 下次直接拼產(chǎn)品吧，這個敢不敢？ 估計不敢，你們是免費通信產(chǎn)品，不是社交化產(chǎn)品，和以上提到產(chǎn)品都不能比。

教你第三招。

一定要抱著親爹的大腿啊。讓親爹不分場合推銷釘釘，讓親爹成為最大的產(chǎn)品經(jīng)理。 什么，你們不學某數(shù)字公司到處顯擺產(chǎn)品？你們馬經(jīng)理不是跑到德國刷臉購物也推銷產(chǎn)品嗎？ 一定要自信。 連自家產(chǎn)品都不用的老板算什么親爹？

教你第四招。

多談產(chǎn)品，談服務，談生態(tài)，談模式，談知識管理、談開放性、談協(xié)作能力、談流程整合吧。 不要再談我有錢，我就是有錢； 別人談情懷你談錢； 別人談產(chǎn)品你談錢； 別人談理想你還談錢； 除了錢，你能不能好好的玩一下產(chǎn)品，別叫圈子羨慕嫉妒恨（xiaohua）你了。 對了，這些話你也聽不到。聲音的不都是你們家的嗎？

真心教你最后一招。

不要過度突出免費通信功能，你是企業(yè)級社交產(chǎn)品，不是對標微信的通信產(chǎn)品。 要研究產(chǎn)品的服務功能，是為老板服務還是為員工服務？叮一下煩不煩？ 還沒長大之前，不要封閉。封閉在一個產(chǎn)品中，無法共享內(nèi)容，如何談建設生態(tài)圈？ 增加協(xié)作功能，不要單純成為管理工具。 知識管理呢？連影子都看不到，如何積淀，增加黏性？ 阿里技術天下第一，連這個產(chǎn)品都做不好，心思都在營銷嗎？ 真可惜了。

釘釘，這一億元的營銷課程怎么樣？ 拿走，不謝。 當你做到全宇宙第一，我再來跪舔。 等你哦。

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