戴爾用670億美元娶到“門當戶對”的EMC這件事已經(jīng)連續(xù)在朋友圈刷屏了，媒體們都怎么說？

這大概會讓正在大婚中的黃曉明感到很沒面子，Baby不再是唯一的公舉了。

有趣的是，局面并沒有一邊倒，有人為EMC惋惜，有人替戴爾借錢“下聘禮”感到不值，也有人說強強“聯(lián)姻”是兩家應對市場挑戰(zhàn)、推動企業(yè)轉型的高明之舉，以后EMC為戴爾帶來的企業(yè)效益會讓戴爾在回想起當年這場收購案時，莞爾一笑：都小錢兒。還有人認為這是資本上的舉措，為戴爾曲線上市做準備。

不過，究竟公婆孰是孰非，不如來全面了解下，我們看看國內(nèi)媒體都怎么說。這里面有毒舌有力捧還有打哈哈的。我們“隨手”選擇了幾條言論，并不代表該媒體的全部觀點。

是為說明。

1 連線雜志

不可否認，這些公司還會繼續(xù)生存一段時間。他們會出售一些資產(chǎn)，會繼續(xù)賺錢，還會占據(jù)媒體的一些頭條位置，甚至還會發(fā)展一些新業(yè)務。但作為科技巨擎，他們已經(jīng)死亡。

2 Business insider

為了應對新的市場，惠普和IBM都在進行痛苦的轉型，因此難受的不止是戴爾一家廠商，這是一個大轉型的時代。

3 華爾街日報

面對市場的變化，一種常見的反應便是進行整合，然而從歷史上看，此類“聯(lián)姻”的效果并不總是令人鼓舞，尤其在科技行業(yè)更是如此。

4 The register

EMC一向擅長收購整合，他總是能掌握到收購企業(yè)或者賣掉子公司的最好時機，當初對VMware收購就是一個非常成功的例子。

5 至頂網(wǎng)（ZDNet.com.cn）

之所以樂于接受整體收購的形式，是因為EMC公司長久以來已經(jīng)被激進派投資方埃利奧特資本管理公司折磨得不勝其煩，低于子公司VMware的市場估值再加上上流陣列業(yè)務的增長速度一直不甚理想，最終導致存儲巨頭接過了戴爾伸來的橄欖枝。

6ChinaByte比特網(wǎng)

收購EMC將有助于戴爾從一家面向消費者的公司轉型為大企業(yè)技術解決方案提供商。

7 中關村在線

戴爾不惜以670億美元代價收購EMC，完善產(chǎn)品線是其次，最主要的是提升其規(guī)模，使自己擠進企業(yè)級市場的第一陣營。

8Dostor存儲在線

如果僅僅是EMC的存儲，這就是戰(zhàn)術收購，追求規(guī)模效應，顧及快速市場回報?？紤]VMware、Pivotal、Airwatch，這就是戰(zhàn)略收購，后者應該被看好。

9 鈦媒體

從此次并購，我們也很明顯的看到，無論是國內(nèi)還是國外，巨頭之間的并購也必然會成為一種新常態(tài)。

10 虎嗅網(wǎng)

此次戴爾沒錢任性的并購豪賭仍具備較清晰的戰(zhàn)略思維和作用，即在傳統(tǒng)科技企業(yè)轉型之際，首先改變自身規(guī)模不大而有可能被進一步邊緣化，甚至被先期淘汰的風險，在立足生存的基礎上，又在未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢中找到基點。

11 Pingwest品玩網(wǎng)

這將幫助目前以PC市場為主業(yè)務結構單一的戴爾，開拓其他增長快速、利潤規(guī)模可觀的市場。

12 騰訊

支持兩家公司合并的理由，是合并后的公司將成為一家集PC、服務器、軟件和存儲業(yè)務為一體的公司。存儲產(chǎn)業(yè)和整體IT產(chǎn)業(yè)進行整合的時機已經(jīng)到來。

13 網(wǎng)易

兩者的結合，實現(xiàn)了業(yè)務的互補，對戴爾來說可以彌補高端存儲實力和基礎交付能力，從而讓戴爾進一步補全IaaS。戴爾與EMC的合并，也許是咸魚翻身的好機會。

14 新浪

戴爾迫切需要EMC來提高其企業(yè)級業(yè)務、存儲業(yè)務競爭力。戴爾需要在一個具備增長潛力的市場擁有一席之地。

15 大數(shù)網(wǎng)

一個企業(yè)在面臨股東和所處市場逐漸飽和的雙重壓力下選擇被收購，以此來穩(wěn)定市場地位并開拓其他產(chǎn)業(yè)鏈的舉措可以理解，EMC和戴爾的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容基本是不重合的，同時戴爾也表示了將對EMC的高層做最大限度的保留，目前來看，似乎并沒有對EMC的業(yè)務帶來什么不利的影響，相反，短時間內(nèi)為EMC解決了股東的壓力。

但是這場整合究竟是在負債的情況下同時加重了戴爾和EMC的負擔，還是加速推進戴爾產(chǎn)業(yè)轉型，占領存儲高地，還是留給時間去檢驗好了。

本文編輯：小女王。

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