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    華為與運營商合作20來年是真愛 依然看好ICT轉型

    在日前舉辦的首屆“IT Operator 2015”高峰論壇上,華為表示要做運營商ICT轉型中最佳合作伙伴。眾所周知,這些年運營商在探索新的轉型方向,那么,作為與運營商合作了20多年的供應商,在這轉型中的作用是什么,如何與運營商進行合作?

    尤其是如何利用新的技術幫助運營商轉型?這是個世界難題,求解很難。

    運營商在多重壓力下,已經開始從話音服務轉向IP服務、從軟件產品轉向提供IT服務,無論是需求帶動技術架構轉型,還是技術架構驅動業(yè)務模式變革,核心都是ICT要進一步開放,進入實質轉型期。

    華為對運營商的ICT轉型很有信心,華為 IT產品線總裁鄭葉來介紹,從歐洲很多國家來看,運營商在當地已經是非常重要的IT或者是CT供應商:“運營商是最有可能成為優(yōu)秀的IT企業(yè)”。

    他認為,運營商本身就是有優(yōu)勢的,所以華為才優(yōu)選運營商作為云服務的合作伙伴。另一方面,華為也有軟硬件的優(yōu)勢,運營商也會選擇華為。

    這信心從何處而來?

    其實大家都知道,對運營商來講,具備所有IT重資產,包括機房、帶寬、普遍服務能力。這些服務能力強調過多次,但是更為關鍵的是長期積累的來自客戶的信任,這是做企業(yè)級服務最重要的。運營商還有別人無法取代的一點,在企業(yè)級領域,任何一個企業(yè)都需要IT或CT的服務,但是運營商提供的CT服務是別人沒有的。

    因此,電信運營商可以把IT和CT的資源打包做簡單,業(yè)務之間還可以相互產生協(xié)同?!叭绻\營商能把ICT的使用變得簡單,誰都會選擇你的?!?/p>

    華為與運營商已經合作了20多年,在很多領域也是運營商的長期戰(zhàn)略合作伙伴。所以,在運營商ICT轉型中,華為的目標是要做成運營商ICT轉型最佳合作伙伴。但是,在這過程中,華為首先需要完成自身的ICT轉型,構建自身完備的IT能力,并將IT的技術思想注入CT領域。

    華為認為,ROADS已成為新的用戶體驗標準,既Real Time(實時)、On Demand(按需定制)、All Online(全在線)、DIY(自定義服務)、Social(社交化分享)。如何實現(xiàn)這些ROADS體驗?運營商就需要盡快完成基礎設施使能轉型。

    傳統(tǒng)電信運營商面對的將是“業(yè)務云”、“支撐云”和“網絡云”的協(xié)同規(guī)劃、統(tǒng)一運營。作為“三朵云”統(tǒng)一的IT支撐平臺,華為提出分布式云數據中心架構——DC2結合運營商未來業(yè)務發(fā)展需求,將分散的IT能力進行有效集中,向上提供統(tǒng)一的管理界面、統(tǒng)一的資源編排和統(tǒng)一的基于ROADS的用戶體驗。

    鄭葉來與運營商也打交道多年,有來自實踐中的理解,他認為,“運營商有眾多數據中心機房和PSTN機房,用分布式架構聯(lián)起來是非常了不起的。這種改造最終都是要到網絡層,因為數據中心網絡是非常關鍵的,網絡肯定要重新設計,至少控制層要引入SDN,核心的是改造網絡,要虛擬化?!?/p>

    當前,在重慶、天津等地,華為已經跟幾個運營商一起進行現(xiàn)有的機房改造。

    關于華為發(fā)布企業(yè)云目的,鄭葉來解釋,不是為了和運營商競爭,運營商有本地服務聯(lián)接能力,未來一定有很大機會,而為什么在國內發(fā)展企業(yè)云,有以下兩點考慮。

    第一,這是部分客戶的反饋,客戶買了大量的IT設備后,還需要提供延伸服務。第二,華為要做運營商的合作伙伴,首先自己得有能力?!澳愀啥紱]干過,別人憑什么選擇你?!北热绲聡娦诺暮献?,對方便是看重華為既有軟硬件又有實施公有云的能力。

    據了解,德國電信是最大的也是最重要的IT服務提供者,德國電信T-System為全球400家企業(yè)提供IT服務。在合作模式上,“華為提供所有的軟件和硬件,包括服務器、存儲網絡,而機房、帶寬由德國電信提供。也做運維、銷售和服務?!边@便是一種和運營商一起合作的模式。

    其實華為在國內運營商的合作也陸續(xù)開啟了,例如,與中國電信的合作,自2009年中國電信啟動天翼云計算計劃,就一直參與其云計算及大數據發(fā)展,今年8月,華為與中國電信集團公司正式簽署了云計算及大數據戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    第一階段聚焦公有云整體方案、大數據核心平臺聯(lián)合創(chuàng)新領域,并探索聯(lián)合研發(fā)、合作運營等新模式,遠期目標將進一步融合雙方優(yōu)質資源,幫助電信實現(xiàn)云計算和大數據領域互聯(lián)網化轉型。

    從戰(zhàn)略上講,華為未來將聚焦IT基礎設施,力求把盒子做得更簡單,把平臺做得更開放,為運營商打造行業(yè)優(yōu)勢而構建獨特的技術。

    不過從融合ICT角度看,并不簡單,華為如何來做?

    首先,華為追求把所有機房里面的盒子做簡單,讓客戶用起來簡單。但是,把它做簡單的過程并不容易,如鄭葉來所說, IT硬件設備表面來看差距不大,但是實際使用差距很大,這背后需要長期的研發(fā)投入。

    其次,要把軟件做開放,堅定走開放的路。想做好ICT基礎設施的企業(yè),業(yè)務生態(tài)就要開放。據悉,目前華為與芯片廠商、軟件廠商已經合作共建生態(tài)產業(yè)鏈。

    同時,華為基于多年對運營商客戶的理解,在開放架構基礎上,將開源用于商用產品,并更關注其給商業(yè)成功帶來的價值。

    鄭葉來一再強調,華為上不做企業(yè)應用,下不做客戶數據,因為這涉及隱私保護、商業(yè)機密等一系列問題,也是客戶的重要資產。

    開放意味著IT系統(tǒng)更多,產業(yè)鏈更長。 但是鄭葉來認為,在IT領域,一定是開放的產業(yè)鏈,沒有誰主導。他介紹,華為的平臺是開放的,基于接口開放應用,同時建立開放實驗室,并計劃培養(yǎng)10000名左右人才。據悉,華為10月份在深圳舉辦第一屆華為開放者大會上,將會把所有的接口開放出來,這樣一來,合作伙伴開發(fā),但是背后是華為提供設備和支持。

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    2015-09-30
    華為與運營商合作20來年是真愛 依然看好ICT轉型
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