5月26日晚，華為在北京發(fā)布了首款HUAWEI MateBook筆記本電腦產(chǎn)品，這款集設(shè)計、性能、藝術(shù)為一身的全新形態(tài)產(chǎn)品一經(jīng)亮相，即引起在場媒體的齊聲歡呼。

這種來自媒體、花粉（華為粉絲）、合作伙伴等群體的一致性呼聲并不是這次發(fā)布會的獨有現(xiàn)象，早在華為其他產(chǎn)品發(fā)布會上，這種瞬間爆發(fā)的歡呼聲也發(fā)生在其他華為產(chǎn)品身上。不過，這次參會人群爆發(fā)的歡呼聲與其他場次略有不同，這次的歡呼聲是因為HUAWEI MateBook筆記本產(chǎn)品的誕生——它是華為第一款全新品類的產(chǎn)品，在相關(guān)配置、設(shè)計、細節(jié)等方面諸多地方趕超iPad pro和Surface Pro，因此對參會群體來說，這種見證一個新產(chǎn)品的誕生的歡呼效應(yīng)，自然遠比其他迭代類產(chǎn)品帶來的驚喜更多。

因為這意味著，在筆記本電腦產(chǎn)品領(lǐng)域，用戶除了iPad pro和Surface Pro之外，HUAWEI MateBook也將成為又一個選擇對象，并且后者無論在性價比還是在設(shè)計、使用體驗等方面你，都比前兩者更有優(yōu)勢。而對華為來說，HUAWEI MateBook的發(fā)布也意味著華為本身在多元化的道路上又邁出了跨越性的一步。

從移動到PC，華為貼近消費者需求核心

任正非創(chuàng)業(yè)華為之時，華為的主營業(yè)務(wù)是代理銷售用戶交換機，之后華為開始自主研發(fā)PBX和各種解決方案，在上世紀(jì)90年代中期時全力進軍網(wǎng)絡(luò)解決方案領(lǐng)域。之后，隨著通訊技術(shù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，華為在通訊領(lǐng)域逐漸成為領(lǐng)軍企業(yè)，其推出的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也逐漸面向更加專業(yè)的通訊和移動領(lǐng)域，到本世紀(jì)開始，華為在個人終端消費數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)嶄露頭角，隨著智能手機時代的全面來臨，華為依靠多年的技術(shù)、專利等積累優(yōu)勢成為移動市場的不可取代品牌，并與三星、蘋果在全球形成三強對局面。

后發(fā)先至是華為在數(shù)十年發(fā)展過程中始終堅持的核心策略。和其他企業(yè)相比，華為無論在產(chǎn)品還是戰(zhàn)略方面都并激于冒進，而是通過對市場的理性審視之后再理性進入，此前的智能手機策略和日前剛剛發(fā)布的HUAWEI MateBook，都無一例外地體現(xiàn)了華為的這一中心思想。

激于風(fēng)口只能獲取短時間的時間紅利，但這種太急功近利的方式并不能在品質(zhì)與服務(wù)方面保證用戶體驗。在智能手機崛起的風(fēng)口，無數(shù)廠家競相比拼配置和價格相互廝殺，但事實最終證明這種只顧眼前利益的策略，不僅沒讓廠商獲得市場認可，反而加劇了它們的毀滅之路。在這條道路上，華為的策略并未第一時間跟進行業(yè)潮流，而是在用心打磨品牌與品質(zhì)之后，再通過產(chǎn)品和市場優(yōu)勢介入市場，從曾經(jīng)以及難求的Mate 7和廣受好評的Mate 8/P 8以及剛剛發(fā)布的P9等機型來看，華為的這種策略深得人心。

而日前發(fā)布的HUAWEI MateBook同樣彰顯了華為對于市場及消費者的需求把控。在個人電腦迎來全新爆發(fā)時期時，華為也并未跟風(fēng)基于推出各種輕便型產(chǎn)品，而是通過長達4年時間的積累、研究和探索，才得以選擇在當(dāng)前這個市場成熟期時間關(guān)口推出HUAWEI MateBook。從5月26日的發(fā)布會狀況來看，與會的粉絲、媒體、合伙伙伴對HUAWEI MateBook的一直看好，也再次印證了華為在把控消費者需求核心方面的優(yōu)勢與掌控力度。

從初期的通訊到移動，再到目前的個人電腦，華為所秉承的每一步主張都在以沉淀、積累和爆發(fā)的后發(fā)先至方式完成對用戶和市場的考驗，對于這款剛剛發(fā)布的HUAWEI MateBook而言，其所承載的技術(shù)、設(shè)計、藝術(shù)等產(chǎn)品特質(zhì)和華為所秉承的精神，正良好切合了消費者對消費數(shù)碼的需求心態(tài)。通過HUAWEI MateBook，華為再一次證明了自身在用戶、市場等方面的深諳功力，這正是其他急功近利的廠商身上所不具備的品質(zhì)區(qū)別。

MateBook發(fā)布：推進消費者多元化體驗

5月26日晚，華為消費者業(yè)務(wù)移動寬帶與產(chǎn)品線總裁萬飚站在鎂光燈下，向與會的媒體和粉絲、合伙伙伴宣布MateBook的誕生。在媒體的閃光燈與歡呼聲中，萬飚手中的MateBook呈現(xiàn)于世，其具有輕薄、輕巧、時尚美觀等特征。萬飚說，這款與微軟、英特爾公司聯(lián)合合作的產(chǎn)品，是便攜電腦向移動辦公時代演變的進程，也是華為進行全場景連接布局的自然延伸。

如果只是單純看這款產(chǎn)品的硬件配置，那么充其量也只是一款簡單的個人電腦產(chǎn)品。

但當(dāng)萬飚用MateBook播放PPT時，PPT的熒光筆工具可直接在膠片上手繪的方式，給予了現(xiàn)場與會人群驚訝的贊嘆。在目前的發(fā)布會中，用自家產(chǎn)品播放PPT演示比較罕見，這樣現(xiàn)場使用自家產(chǎn)品演示PPT的方式，也全方面說明了萬飚對MateBook的信息。除此之外，現(xiàn)場通過WIFI將MateBook與大屏幕之間連接并無線投影到大屏幕上的風(fēng)險極高，但從MateBook5月26日的表現(xiàn)來看卻得心應(yīng)手。

所以，華為制造的并非單一的一款個人電腦，而是一種多元化的精彩體驗。

比如HUAWEI MatePen在書寫時的流暢程度也讓人嘆為觀止，當(dāng)用戶在實際工作及會議交流中，信手用MatePen在膠片上寫寫畫畫的方式不僅具有濃郁的商務(wù)交流感覺，而且在便利程度上也較之其他同類產(chǎn)品有了質(zhì)的提升。通過發(fā)布會的現(xiàn)場體驗情況來看，MatePen的書寫和傳輸幾乎看不到時間延遲，更沒有卡頓和花屏現(xiàn)象發(fā)生，這些都源自其2048級靈敏度的壓感觸控感應(yīng)技術(shù)。

尤為重要的一點是，這款MateBook還具有非常實用的防水功能，比如用戶在出差過程中的高鐵旅程中，攜帶的水不小心潑灑到MateBook上時也不必驚慌，MateBook獨特的防水性能能避免MateBook被意外潑灑水時也不會出現(xiàn)故障。

雖然iPad pro和Surface Pro等產(chǎn)品也分別在功能、體驗、細節(jié)等方面進行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，但在細節(jié)方面，這些產(chǎn)品均有不同的可改進之處，目前MateBook在這些方面雖然也并未帶來革命性舉措，但其重在某些細分細節(jié)方面著力挖掘和打磨的的產(chǎn)品鉆研精神，卻別出心裁地為這款個人電腦的多元化體驗提供了驅(qū)動力。

“M3”時代：或開啟華為聯(lián)接紀(jì)元

從上世紀(jì)80年代華為成立到如今跨界多元化領(lǐng)域，華為正迎來新的跨界領(lǐng)域業(yè)務(wù)時代，并且在當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備等層出不窮的年代，華為不管革新當(dāng)前現(xiàn)狀繼而迎來的發(fā)展方向，這從華為目前在產(chǎn)品、市場等方面的策略變動亦可一窺端倪。在這方面，尤其是近期華為邀請Messi作為其品牌代言想象的舉措，一舉更是將華為推進了“Mate8+MateBook+Messi”的“M3”時代。

作為年少即已經(jīng)享譽全球的足球運動員，Messi的個人成就和形象都與在年輕用戶群體中享有巨大影響力，而華為的Mate8+MateBook作為“新商務(wù)組合”的產(chǎn)品群組，其針對的對象也自然是職場中的年輕用戶群體，這種在本質(zhì)特征上具有共性的“M3”的組合，一定程度上也預(yù)示了華為在服務(wù)消費方面正趨于多元化的方式。

Messi在足球領(lǐng)域有著“潘帕斯雄鷹”之稱，而足球運動作為一種對抗性特強的體育運動，講究運動員之間的團結(jié)協(xié)作精神，以及要求運動員本身必須具備敢于拼搏和闖蕩的氣概，因此華為選擇Messi作為形象代言人，也不無意味著華為在產(chǎn)品品質(zhì)方面敢于追求創(chuàng)新、突破現(xiàn)有桎梏的前進精神。另外一方面，Messi本身作為足球界翹楚，其通過才華向世界證明自身價值的同時，也彰顯著華為用戶在商務(wù)市場上也即將迎來全新的可證明自身價值的空間，尤其是Mate8+MateBook的商務(wù)組合，更使得這樣的群體在職場上將為職場生涯添磚加瓦。

這一方面也說明，通過Messi和Mate8+MateBook的“M3”作用，人文和科技也可實現(xiàn)聯(lián)接，而聯(lián)接的最終對象，都無一例外地都是用戶。

（完）

作者：朱翊，科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。

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