5月31日那天，樂(lè)視在北京又雙叒叕召開了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)推出了三款全新生態(tài)電視，按照樂(lè)視一貫的風(fēng)格，這幾款電視不僅都是“高體價(jià)比”的買賣，而且在配置與性能讓面完全秒殺其他友商三條街，總之就是非常值得“買買買”的典范。不過(guò)，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，全新的電視固然吸引關(guān)注目光，但這場(chǎng)發(fā)布會(huì)更吸引我的另一個(gè)焦點(diǎn)是樂(lè)視推出了大屏游戲生態(tài)。從整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的比重來(lái)看，雖然大屏游戲生態(tài)的內(nèi)容在整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中所占的比重并不是很大，但從樂(lè)視擅長(zhǎng)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)方法來(lái)看，這次全新嘗試的樂(lè)視大屏游戲生態(tài)勢(shì)必會(huì)成為新的戰(zhàn)略方向。

我查詢了詳細(xì)資料，分別從4個(gè)方面進(jìn)行淺要解讀。

1、平臺(tái)+硬件+內(nèi)容+合作伙伴=樂(lè)視大屏游戲生態(tài)？

所謂生態(tài)，就一定要有不同元素存在，并且不同元素之間需要有具備共性的商業(yè)紐帶進(jìn)行連接，使得最終每個(gè)元素在這個(gè)紐帶關(guān)系中均能發(fā)揮最大化作用與價(jià)值的同時(shí)，還將額外產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)作用。在樂(lè)視大屏生態(tài)上，硬件負(fù)利但會(huì)員收入彌補(bǔ)硬件的邊際成本模式，即是一種完整的生態(tài)鏈，那么，目前的樂(lè)視大屏游戲生態(tài)又是什么鬼呢？

先從樂(lè)視超級(jí)電視周邊尋找入口便不難發(fā)現(xiàn)，早在樂(lè)視推出早期的超級(jí)電視的時(shí)候，樂(lè)視就已經(jīng)悄然為今天的游戲生態(tài)布下了前瞻性的局面。比如，樂(lè)視內(nèi)容平臺(tái)不僅具有游戲頻道向超級(jí)電視和用戶提供可娛樂(lè)化的豐富內(nèi)容，而且先后推出的射擊槍械等外設(shè)，已經(jīng)從一開始就在逐步填充樂(lè)視游戲的空缺元素崗位。另外，游戲手柄、VR設(shè)備等終端硬件設(shè)備的推出，也使得不同游戲玩家在體驗(yàn)方面具備了更多選擇空間。

尤其需要提及的一點(diǎn)是，樂(lè)視還和育碧等開發(fā)商結(jié)成了合作伙伴，這可是活脫脫的游戲資源渠道。

借助樂(lè)視在大屏終端的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、以及作為游戲連接入口的超級(jí)電視（還包括各種硬件外設(shè)）、樂(lè)視游戲中心和育碧等合作伙伴的結(jié)合，樂(lè)視大屏游戲生態(tài)也因此具備了“平臺(tái)+硬件+內(nèi)容+合作伙伴=樂(lè)視大屏游戲生態(tài)”模式的構(gòu)建陣營(yíng)。這種從硬件到內(nèi)容、從終端到渠道全方面聚集而成的生態(tài)平臺(tái)，正是樂(lè)視游戲生態(tài)的表現(xiàn)形式，也正是其他電視平臺(tái)無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

賈老板眼光不可謂不深遠(yuǎn)。

2、拉攏合作伙伴與開發(fā)商，構(gòu)建大屏游戲生態(tài)的優(yōu)勢(shì)

在樂(lè)視控股副總裁、樂(lè)視互娛負(fù)責(zé)人楊永強(qiáng)的介紹中，“樂(lè)視游戲中心已成為中國(guó)第一大屏游戲平臺(tái)和第一大屏體感游戲平臺(tái)，依靠強(qiáng)勁的智能終端、開放的智能系統(tǒng)、成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、完善的運(yùn)營(yíng)渠道，樂(lè)視超級(jí)電視已成為生態(tài)級(jí)大屏游戲平臺(tái)，吸引了全球領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)品制作、發(fā)行及分銷商育碧在超級(jí)電視平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容首發(fā)?！睋?jù)了解，未來(lái)兩年時(shí)間里，育碧每年至少有不低于3款主游戲在樂(lè)視超級(jí)電視平臺(tái)獨(dú)家首發(fā)。

除了和育碧展開密切合作之外，樂(lè)視的另一個(gè)大動(dòng)作還在于構(gòu)建了開放平臺(tái)模式，比如內(nèi)容上全力支持游戲內(nèi)容商（樂(lè)視已與中國(guó)95%的大屏游戲廠商合作），并深度定制相關(guān)游戲配件；對(duì)接入樂(lè)視生態(tài)的游戲、應(yīng)用采用零分成策略、100%收益返還給開發(fā)者。除此之外，樂(lè)視超級(jí)電視還是ChinaJoy首席贊助商，并對(duì)開放商提供研發(fā)支持，扶持體感游戲商深度定制體感配件，讓體感游戲從噱頭轉(zhuǎn)向?qū)嵱没?/p>

在與游戲巨鱷合作、為游戲開發(fā)商（包括硬件設(shè)備）提供開放平臺(tái)和研發(fā)支持的情況下，樂(lè)視還提供了有力的分發(fā)渠道支持。在本次發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視就宣布將發(fā)布多款如《刺客信條：本色》、《Toys To Life》、《無(wú)限幻想》、《黑色戰(zhàn)隊(duì)》、《小小部隊(duì)2》等等在內(nèi)大屏游戲。和其他游戲平臺(tái)不同的地方，在于樂(lè)視大屏游戲生態(tài)不僅提供了游戲平臺(tái)支持，而且還承擔(dān)了游戲內(nèi)容的推廣輔助，這也正是其他游戲平臺(tái)無(wú)法比擬之處。

3、發(fā)行與孵化一體，IP與投資先行的成長(zhǎng)基地

賈躍亭從來(lái)不是只看眼前利益的人，樂(lè)視能有今日之成就，大抵和樂(lè)視在前瞻戰(zhàn)略、細(xì)節(jié)考究等方面的特長(zhǎng)和苛刻要求密不可分。

樂(lè)視要構(gòu)建的大屏游戲生態(tài)就很好地體現(xiàn)了這方面的特征——除了向用戶提供更加便利的娛樂(lè)體驗(yàn)之外，另一個(gè)價(jià)值在于為合作伙伴（如育碧）帶來(lái)游戲產(chǎn)品推廣空間，對(duì)于開發(fā)者（游戲開發(fā)者和外設(shè)開發(fā)者）而言，樂(lè)視不僅提供收益100%返還開發(fā)者而且還給予對(duì)方提供研發(fā)幫助。這些給力的舉措作為樂(lè)視游戲生態(tài)平臺(tái)的新競(jìng)爭(zhēng)力，不能說(shuō)是后無(wú)古人但一定是目前非常完備的游戲生態(tài)平臺(tái)。

但，你以為就這樣完了么？

沒(méi)有的。因?yàn)闃?lè)視大屏游戲要做的不僅僅只是這點(diǎn)工作，在這些與游戲娛樂(lè)相關(guān)的工作之外，樂(lè)視大屏游戲還向IP孵化及投資鄧方向邁入了革命性的一步。這就是說(shuō)，樂(lè)視大屏游戲除了面向產(chǎn)業(yè)、用戶、合作伙伴提供三方受益的解決方案的情況下，還向未來(lái)發(fā)出了橄欖枝——不久遠(yuǎn)的某天，樂(lè)視大屏游戲生態(tài)孵化或投資的IP價(jià)值與影響力或?qū)⒊闪硪环N現(xiàn)象，比如當(dāng)前的樂(lè)視影業(yè)與樂(lè)視超級(jí)電視的關(guān)系這般。

到這里，已經(jīng)可以說(shuō)樂(lè)視的游戲生態(tài)之所以不一樣，就在于這個(gè)生態(tài)不僅連接了用戶、內(nèi)容和合作伙伴，而且還連接了未來(lái)。

從現(xiàn)在看以后，這是樂(lè)視游戲生態(tài)真正的價(jià)值與高度所在，放眼目前市面上的所有游戲平臺(tái)，能比肩樂(lè)視游戲生態(tài)平臺(tái)的對(duì)手，從目前來(lái)看似乎真的沒(méi)有了。

4、大屏游戲生態(tài)影響力凸顯，用戶潮流驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

樂(lè)視大屏游戲擁有良好的生態(tài)元素，彼此之間通過(guò)用戶連接的方式而實(shí)現(xiàn)了化反，那么對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這樣的生態(tài)如何為用戶提供價(jià)值顯現(xiàn)呢？

比如說(shuō)，如果沒(méi)有人對(duì)這種生態(tài)模式感冒，那怎么辦？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，或許直接的數(shù)據(jù)訊息更容易說(shuō)明問(wèn)題。根據(jù)樂(lè)視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，目前“大屏游戲深度活躍用戶規(guī)模正迅猛攀升，季度環(huán)比平均增長(zhǎng)32%，其中2016年Q1深度用戶同比增長(zhǎng)193%，游戲類應(yīng)用占超級(jí)電視TOP100應(yīng)用比例達(dá)到35%，已成為超級(jí)電視用戶重要應(yīng)用場(chǎng)景，游戲用戶月度ARPPU值137.3元，付費(fèi)率季度環(huán)比增長(zhǎng)57%，ARPU季度環(huán)比增長(zhǎng)100%?！?/p>

這即說(shuō)明，樂(lè)視大屏游戲生態(tài)不僅擁有海量的用戶群體，而且每個(gè)用戶創(chuàng)造的價(jià)值貢獻(xiàn)還非常之高，對(duì)于游戲價(jià)值而言，單個(gè)用戶創(chuàng)造的ARPPU值越高也就意味著平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值也越大。

而對(duì)于開發(fā)者和合作伙伴而言，相應(yīng)的數(shù)據(jù)也充分說(shuō)明樂(lè)視大屏游戲生態(tài)的價(jià)值同樣巨大：“樂(lè)視游戲中心TV版單日充值109萬(wàn)元，用戶付費(fèi)率18%，訂單成功率84.5%”。在此前剛剛結(jié)束的樂(lè)視生態(tài)4.14硬件免費(fèi)日活動(dòng)中，首發(fā)參加活動(dòng)的1000個(gè)游戲手柄用戶中，平均每個(gè)用戶的“月ARPU高達(dá)258元，付費(fèi)率達(dá)27.3%，是其他游戲用戶月啟動(dòng)游戲次數(shù)的4.7倍，支付成功率的9.4倍?！?/p>

這就是體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)。

更是目前我所見過(guò)的最完備的、最恢宏的游戲生態(tài)平臺(tái)，雖然它看起來(lái)像是吹牛，但它卻是真實(shí)存在的。

（完）

作者：朱翊，科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。

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