“魚，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也?！睂τ谶@句話，很多人都解讀為魚與熊掌不可兼得，人們要兩害相權取其輕。事實上，這句話本意并非如此，而是強調(diào)當如果不能兼得的時候，我們應當如何取舍。

在企業(yè)快速邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”的今天，企業(yè)IT架構所起到的支撐作用愈加明顯，但讓企業(yè)糾結的是，在企業(yè)核心數(shù)據(jù)、流程和業(yè)務完全依賴IT系統(tǒng)支撐的今天，企業(yè)IT架構既要滿足可靠性、可用性和安全性，但另一方面，由于企業(yè)業(yè)務和流程變化迅速，企業(yè)IT架構又要滿足開放性、靈活性、可擴展性。

有沒有一種系統(tǒng)，可以既“穩(wěn)”又“敏”？在這方面，聯(lián)想集團提出了“雙態(tài)IT”業(yè)務方法論，與客戶一道根據(jù)客戶的業(yè)務戰(zhàn)略目標，分析業(yè)務模式與IT架構間的匹配程度；并針對匹配程度提出“穩(wěn)、敏”兼?zhèn)涞腎T架構建設路徑。為此，聯(lián)想集團根據(jù)客戶業(yè)務與IT“穩(wěn)、敏”現(xiàn)狀，有針對性地提供IT解決方案，與客戶一起破解“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中“穩(wěn)定和求變”的兩難困局。

應該說，從聯(lián)想的出發(fā)點來看，是希望兼具傳統(tǒng)IT的穩(wěn)定性和新型IT的敏捷性，這與當下云計算普及應用的過程頗為相似：過去的云計算多是私有云的模式，而公有云的應用逐漸增加，最終，雙方將達到一種新的平衡，在這個新的平衡中，私有云和公有云各司其職，又相互融合。不得不說的是，這種模式也將加重IT服務提供商的壓力，因為用戶不會因此承擔IT的復雜性，相反，用戶希望IT企業(yè)所提供的解決方案可以很好的解決這一問題。

那么聯(lián)想是如何做到的呢？

從方法論到實際落地 聯(lián)想提供全方位“雙態(tài)IT”解決方案

在聯(lián)想看來，“雙態(tài)IT”聚焦于企業(yè)業(yè)務的穩(wěn)、敏分析，幫助企業(yè)IT部門采用傳統(tǒng)的集中式和新興的互聯(lián)網(wǎng)分布式等信息技術架構，構建一套穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)和諧共存的新型IT架構。

其中，穩(wěn)態(tài)IT的特征是業(yè)務按照傳統(tǒng)方式經(jīng)營，戰(zhàn)略目標明確，業(yè)務流程相對成熟；對應的信息化特征為SOR（Systems of Record）；信息化是業(yè)務的有效支撐手段，企業(yè)當前的IT 重點聚焦于實現(xiàn)業(yè)務電子化。而敏態(tài)IT業(yè)務則采用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式，業(yè)務模式本身處在不斷探索、優(yōu)化、總結的過程，需要通過不斷試錯來逐步完善；對應的信息化特征為SOI（Systems of Innovation）；IT與業(yè)務深度融合，是業(yè)務創(chuàng)新賴以實現(xiàn)的必備要素。

在此基礎上，聯(lián)想提出了“雙態(tài)IT”方法體系：要在企業(yè)順利實現(xiàn)“雙態(tài)IT”部署，就必須首先依托業(yè)務戰(zhàn)略目標分析業(yè)務模式與IT架構間的匹配程度；再針對匹配程度提出“穩(wěn)、敏”兼?zhèn)涞腎T架構建設路徑；最后根據(jù)業(yè)務與IT“穩(wěn)、敏”現(xiàn)狀有針對性提供IT解決方案。

今年年中的時候，聯(lián)想對公司架構進行了全新調(diào)整，并明確了全新定位的四大業(yè)務集團：個人電腦與智能設備集團、移動業(yè)務集團、數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團(DCG)和聯(lián)想創(chuàng)投集團(LCIG)。其中，聯(lián)想DCG集團將致力于打造下一代數(shù)據(jù)中心，其中，包括了軟件定義、云計算、超融合、高性能計算等等新特質(zhì)。

為此，聯(lián)想集團開展了以R2IA為代表的x86 IT基礎架構建設，以確保企業(yè)傳統(tǒng)核心業(yè)務穩(wěn)健運營；并基于SDI（軟件定義基礎架構）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，從而實現(xiàn)企業(yè)應用套件的敏態(tài)部署，敏捷高效地拓展業(yè)務創(chuàng)新；再運用基于內(nèi)存計算應用模式，實現(xiàn)實時商業(yè)洞察，而基于企業(yè)級WEB-SCALE的IT架構，則能實現(xiàn)企業(yè)敏銳洞察互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機遇。

應該說，在近年來的努力下，聯(lián)想集團已經(jīng)在企業(yè)級產(chǎn)品技術和人才等方面已經(jīng)有了足夠深厚的積淀，產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術的持續(xù)創(chuàng)新和人才的積累等，都讓聯(lián)想在“雙態(tài)IT”上積累了足夠大的勢能：首先，聯(lián)想擁有業(yè)界較為完整的產(chǎn)品線，不管是核心硬件產(chǎn)品還是軟件系統(tǒng)，都凝聚了眾多的自主創(chuàng)新；其次，聯(lián)想在企業(yè)級領域擁有各領域的技術專家，能夠為企業(yè)信息化建設提供包括云服務、大數(shù)據(jù)、超融合等領域的全方位技術支持。

從“Open+”策略出發(fā) 聯(lián)想全面整合客戶和伙伴力量

盡管如此，聯(lián)想也并非可以一個人搞定用戶的“雙態(tài)IT”建設。而早在“雙態(tài)IT”提出以前，聯(lián)想集團便提出了一個“Open+”策略。對此，聯(lián)想是這么看的：無論聯(lián)想自身的積累和經(jīng)驗如何，面對互聯(lián)網(wǎng)+時代多樣化的用戶需求，從IT產(chǎn)品到解決方案，再到運營保障，沒有任何一個企業(yè)能夠“通吃”、獨自解決所有問題。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的各合作伙伴，需要攜手聚力，共同打造以用戶需求為中心的、開放的生態(tài)圈，才能給客戶帶來更加高效、完整、全面的價值。

在“Open+”策略的基礎上，聯(lián)想還成立了“Open+聯(lián)盟”，這也是聯(lián)想在整合IT產(chǎn)品后針對當前IT需求推出的新策略。尤其在傳統(tǒng)模式越來越不適用當前IT需求的背景下，聯(lián)想試圖建立并通過“以用戶為中心”的開放生態(tài)圈，來承載更多樣性的應用。

而“Open+”策略的發(fā)布，聯(lián)想在全球范圍內(nèi)聯(lián)合自身與業(yè)務合作伙伴及客戶已經(jīng)形成三重聚力，共同推動“雙態(tài)IT”的快速落地。不管是在包括服務器、存儲、網(wǎng)絡、IT服務的完整“雙態(tài)IT”產(chǎn)品組合上，還是在數(shù)據(jù)應用、HPC、數(shù)據(jù)分析解決方案、超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務為主的企業(yè)級解決方案上，聯(lián)想都在增強與客戶和伙伴的合作，以增強“雙態(tài)IT”的能力。

聯(lián)想集團高級副總裁、中國區(qū)總裁童夫堯表示，自去年發(fā)布Open+策略以來，聯(lián)想已經(jīng)與眾多核心業(yè)務合作伙伴在應對企業(yè)“雙態(tài)IT”需求上建立了深度合作，這里包括英特爾、微軟、路坦力（Nutanix）、邁絡思、瞻博網(wǎng)絡、紅帽、SAP、Nexenta、商湯科技、明略數(shù)據(jù)、上海星環(huán)、科大訊飛、DaoCloud等多個合作伙伴，“我們秉承相同的目標和理念，優(yōu)勢互補，共同聚力，為客戶從頂層設計的高度，共同創(chuàng)新、研發(fā)、設計定式化的解決方案”。

在聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)商用事業(yè)部營銷及渠道銷售總經(jīng)理劉征看來，聯(lián)想希望通過“雙態(tài)IT”給中國企業(yè)帶來三方面的好處：一是幫助企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型；，二是幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當中降低試錯成本，三是幫助企業(yè)快速地把握住市場機會。

應該說，在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速進行，在這一過程中，企業(yè)正需要“雙態(tài)IT”的支撐，以盡快完成這一轉(zhuǎn)型。對于聯(lián)想來說，這是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)；但技術的創(chuàng)新和開放的心態(tài)，則有望讓聯(lián)想具備“魚與熊掌兼得”的能力，同時也讓用戶享受到“雙態(tài)IT”的優(yōu)勢。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

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