最近到了科技巨頭密集發(fā)財報的當(dāng)口，微軟、IBM、英特爾、SAP等傳統(tǒng)IT巨頭紛紛亮出自己的成績單，前面已經(jīng)分析了微軟和IBM，但縱觀這些企業(yè)的表現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)。時代變了，曾經(jīng)一直保持業(yè)績兩位數(shù)增長的巨頭們也遇到了苦日子，一些巨頭的業(yè)績開始出現(xiàn)微增長或者是連續(xù)下滑。于是，微軟、IBM等早早開始了向云計算的轉(zhuǎn)型，并已經(jīng)取得了一定的成績，但距離幾年前的好日子還有一定的距離。

英特爾要加油了

在7月21日英特爾公布的截止到7月2日的2016財年第二財季財報顯示，公司該季營收為135億美元，同比增長3%；按美國通用會計準(zhǔn)則計（GAAP），凈利潤為13億美元，同比下滑51%。其中，整合了PC和移動業(yè)務(wù)的客戶計算部門第二季度凈營收為73.38億美元，相比去年的75.37億美元有所下降；而數(shù)據(jù)中心集團(tuán)第二季度營收為40.27億美元，相比去年同期的38.52億美元有所增長。這兩個部門依然是英特爾主要的收入來源，其他如物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)、非可變存儲解決方案集團(tuán)等的業(yè)務(wù)收入占比較小，對于英特爾整體影響較小。

這的確不是一個好消息，經(jīng)歷過今年4月份的大裁員，英特爾所面臨的境況一點都不比IBM好過。尤其在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，新興業(yè)務(wù)尚未確定的今天更是如此，其中IBM在云計算、數(shù)據(jù)分析和安全等方面已經(jīng)有所起色。IBM和英特爾業(yè)績的不景氣在一定程度上有著相似的理由：硬件業(yè)務(wù)的銷售下滑。對于IBM來說，包括存儲、服務(wù)器等在內(nèi)硬件業(yè)務(wù)拖累了整體業(yè)績，而對于英特爾來說，由于其主營業(yè)務(wù)與PC和服務(wù)器領(lǐng)域關(guān)系密切，所以這兩個領(lǐng)域的不景氣將直接影響到英特爾的業(yè)績。

對于英特爾來說，PC業(yè)的持續(xù)下滑已經(jīng)注定不能抱以厚望，而云計算應(yīng)用的持續(xù)普及，則讓英特爾在數(shù)據(jù)中心相關(guān)業(yè)務(wù)上還有一些市場潛力，而這一業(yè)務(wù)作為目前英特爾的營收重要來源，需要進(jìn)一步擴(kuò)大其優(yōu)勢，才能抵消PC業(yè)下滑所帶來的影響。至于物聯(lián)網(wǎng)，在這一新興浪潮沒有真正到來之前，想從中獲得不菲的營收還不太現(xiàn)實，只能說，英特爾押注在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域其實是在布局未來。但布局未來的不僅有英特爾，還有高通、ARM、臺積電、聯(lián)發(fā)科等多家企業(yè)，英特爾若想取得其在PC時代的地位將變得非常不易，好在市場潛力夠大。

IBM依舊在苦難行軍

在7月18日IBM公布的在2016財年第二季度的財報顯示，IBM營業(yè)收入為202.4億美元，比去年同期的208.1億美元下滑2.7%，為連續(xù)第17個季度同比下滑；凈利潤為25億美元，比去年同期的34.5億美元下滑28%。其中，IBM戰(zhàn)略業(yè)務(wù)小組（云計算、分析、社交、安全及移動產(chǎn)品）的營收同比提升12%，至83億美元；技術(shù)服務(wù)及云平臺業(yè)務(wù)（包括基礎(chǔ)設(shè)施軟件及網(wǎng)絡(luò)工具）的營收為89億美元，與去年持平；全球企業(yè)服務(wù)板塊的營收為43億美元，同比下降2%；而硬件及系統(tǒng)板塊的銷售額為20億美元，跌幅高達(dá)23.2%。

從樂觀角度看，IBM業(yè)績的下滑主要是受傳統(tǒng)硬件業(yè)務(wù)銷售額下降的影響，但I(xiàn)BM積極推動公司向云服務(wù)、安全軟件和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的發(fā)展策略正在初顯成效。除此之外，IBM還升級了其整體戰(zhàn)略——認(rèn)知商業(yè)，并基于這一戰(zhàn)略持續(xù)推動其認(rèn)知計算、數(shù)據(jù)分析和安全等業(yè)務(wù)。同時，IBM也在積極布局物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興領(lǐng)域，這種寄托于未來的做法在某種程度上既表現(xiàn)了其前瞻性，同時也是一條充滿風(fēng)險的苦難行軍路。

在諸多前瞻領(lǐng)域中，云計算依舊是IBM在短期內(nèi)賴以保持業(yè)務(wù)增長的核心所在，不過在這方面，IBM所面對的競爭對手可不少，這一領(lǐng)域中，不僅有亞馬遜AWS、微軟、谷歌等，還有HPE、戴爾等老對手。很多時候，IBM面對的不僅僅是競爭者，而是趨勢，在云計算這一趨勢下，傳統(tǒng)的做法已經(jīng)不再適用，IBM需要重新適應(yīng)新的市場規(guī)則，這是IBM過去較少面對的。

微軟終于扭轉(zhuǎn)頹勢

在7月20日微軟公布的截至6月30日的2016財年第四財季及全年財報中，微軟第四財季營收為206.14億美元，相比去年同期的221.80億美元下滑7%（按非美國通用會計準(zhǔn)則計（Non-GAAP），公司該季度營收為226億美元，同比增長2%）；但凈利潤為31.22億美元，去年同期則凈虧損31.95億美元。而在整個2016財年，微軟的營收為853.20億美元，雖然低于2015財年的935.80億美元，但凈利潤為167.98億美元，高于2015財年的121.93億美元。

不過好消息是，微軟除了手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇下滑之外，其他業(yè)務(wù)都獲得了不同程度的增長。微軟幾乎已經(jīng)成功從一個消費(fèi)型公司轉(zhuǎn)型為一家企業(yè)級公司，至少從一個短的歷史時期看，這一轉(zhuǎn)型是成功的。從近來微軟的戰(zhàn)略布局來看，不管是斥資262億美元收購LinkedIn，還是與IBM等合作推動Surface在企業(yè)級市場的應(yīng)用，微軟都是繼續(xù)加強(qiáng)在企業(yè)商用市場的拓展。

但從個人業(yè)務(wù)到企業(yè)業(yè)務(wù)，兩者在整體的業(yè)務(wù)邏輯上存在很大差別，2C和2B的玩法完全不一樣。對于微軟來說，盡管在個人業(yè)務(wù)上一方面遭遇PC市場持續(xù)下滑的影響，另一方面遭遇新興的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的夾擊，但微軟并沒有完全放棄，畢竟，不管是Win10還是Surface等，都是微軟的重頭業(yè)務(wù)。

對于微軟來說，能否延續(xù)當(dāng)下所取得的成績，才是證明其是否真正成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。但不管怎樣，早起的微軟相比較IBM和英特爾而言，都顯得更為樂觀。

筆者手記：一個時代的變遷

IBM、英特爾、微軟、甲骨文、SAP、戴爾、惠普……這一長串IT巨頭的名字，都更多地停留在上一個時代，那個以PC為核心的時代。只是，相比較而言，IBM、英特爾、戴爾、惠普等更專注于硬件，所以在云計算這一趨勢到來之后，他們首當(dāng)其沖。而微軟、甲骨文、SAP則是集中在軟件應(yīng)用層面，盡管SaaS已成軟件業(yè)的趨勢，但相比較而言，軟件受云計算的沖擊遠(yuǎn)沒有硬件那么大。因此在這幾位巨頭的最新財報中，IBM、英特爾沒那么樂觀，而微軟、甲骨文和SAP則相對要好很多。

比如，在7月20日SAP發(fā)布的第二季度財報中，得益于高利潤率的封裝軟件授權(quán)業(yè)務(wù)出人意料地實現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，SAP第二季度營業(yè)利潤達(dá)到了15.2億歐元（約合16.7億美元），同比增長9%。

除了云計算這一時代的變遷外，從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變遷同樣給這些巨頭帶來了巨大沖擊。微軟、英特爾、惠普等曾經(jīng)擅于消費(fèi)者業(yè)務(wù)的巨頭所受的沖擊巨大，甚至可以說，他們已經(jīng)錯過了整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。相比較而言，專注于企業(yè)級市場的IBM、甲骨文、SAP等所受的影響并沒有那么大。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果、高通等迅速崛起，扮演起了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的角色。

比如，在7月20日高通發(fā)布的2016財年第三季度財報中，高通營收增長3.6%至60.4億美元，凈利潤同比增長18.6%至14.4億美元。這受惠于智能手機(jī)芯片Snapdragon銷售強(qiáng)勁帶動，特別是中國快速成長的代工廠（OEM）。

不管是企業(yè)級市場的亞馬遜AWS等，還是消費(fèi)級市場的蘋果等，他們都開啟了一種全新的商業(yè)模式，借助時代發(fā)展的勢能迅速崛起。如果說移動互聯(lián)網(wǎng)代表著消費(fèi)級市場的變遷；那么云計算則代表著企業(yè)級市場的變遷。在這樣的歷史變遷中，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的IT巨頭們遭遇到了前所未有的危機(jī)，并踏上了一場艱難的轉(zhuǎn)型之旅。

好在，時代的變遷從未終止，大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)……在這些新興的領(lǐng)域面前，不論是傳統(tǒng)的IT巨頭，還是科技業(yè)的新貴，他們都重新站在了同一起跑線上。過去的勝負(fù)輸贏已經(jīng)無需再提，未來誰能笑到最后，誰才是真正的巨頭、真正的王者。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。