320億美元，軟銀收購了ARM！這則消息一下子讓科技圈沸騰了，因為這一金額已經(jīng)超過了上個月微軟263億美元收購LinkedIn。在讓人感嘆軟銀有錢任性的同時，也讓人切身感受到錢真的越來越貶值了，原來一個數(shù)億美元的收購都有可能是轟動業(yè)界的大新聞，如今，動輒百億美元的收購在科技圈也不過翻起一朵小小的浪花。比如，在2015年，戴爾以670億美元收購數(shù)據(jù)存儲公司EMC，已經(jīng)成為了科技行業(yè)有史以來最大規(guī)模的并購。

而就在不久前，軟銀剛剛出售了約100億美元的阿里巴巴股票，這也是其16年來首次拋售阿里巴巴的股票，交易完成后，軟銀持有的阿里巴巴股份降到了28%。對此，軟銀在公告中表示，此次交易源于軟銀集團對資本結(jié)構(gòu)和降低負債規(guī)模的需求。如今，收購ARM的消息傳來，不能不讓人覺得：全都是套路??！

甚至，此前也有分析稱，軟銀變賣更多資產(chǎn)，可能是為了持續(xù)注資下一個阿里巴巴——印度電商Snapdeal。Snapdeal作為一家成立于2010年印度本土電商企業(yè)，2014年10月，獲得軟銀6.27億美元投資；2015年8月，又獲得軟銀和阿里巴巴、富士康一道投資的5億美元。但經(jīng)歷過2015年底的資本寒冬之后，有印度媒體爆料，Snapdeal正在大幅裁員。

有趣的是，軟銀投資Snapdeal正是軟銀CEO兼創(chuàng)始人孫正義從Google挖角印度裔阿羅拉之后，一系列針對Snapdeal的投資也都是由阿羅拉主導。今年6月底，阿羅拉從軟銀離職，如今，軟銀巨資收購ARM則是由孫正義主導。這樣一個變化頗為耐人尋味：軟銀又回到了孫正義的軌道上來。

創(chuàng)立于1990年ARM專營手機芯片業(yè)務，盡管它并不生產(chǎn)芯片，但其設計的芯片則會授權給蘋果、三星、高通等公司使用，并從中收取不菲的專利費用。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的今天，ARM的發(fā)展迎來的黃金時代，2015年采用ARM架構(gòu)的芯片出貨量達到150億片。相比較而言，另外一家芯片巨頭英特爾的應用則更多集中在PC和服務器層面。

但不管是ARM還是英特爾，都將物聯(lián)網(wǎng)視作公司未來的戰(zhàn)略方向所在。根據(jù)Gartner的預測，2016年物聯(lián)網(wǎng)服務支出將達到約2350億美元，較2015年增長23%。因此，對于軟銀收購ARM，業(yè)界最多的評論就是軟銀希望借助此舉把握住未來的物聯(lián)網(wǎng)時代。

這是一個顯而易見的事實，應該說，對于軟銀這樣一家專注投資業(yè)務的公司來說，即便他收購了ARM，也不能為其如何把握住未來物聯(lián)網(wǎng)的方向提供非常切實有效的指導。正如一家美國風投公司的分析師所說的那樣：“主要看重的是投資邏輯，而非產(chǎn)業(yè)邏輯”。

但這又有什么關系呢？尤其是對于志在成為科技業(yè)伯克希爾·哈撒韋的軟銀公司而言更是如此。但不管怎樣，軟銀以320億美元的代價收購ARM都顯得有些大了，從目前來看，除了智能手機業(yè)務之外的更為廣泛的物聯(lián)網(wǎng)領域，并沒有呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢?；蛟S有人說，正是因為如此，所以才要提前布局，這話的確沒錯，但布局的代價太大，就會抵消掉未來市場真正增長起來之后的許多紅利。以高昂的代價買一個并不確定的未來，這里的風險，相信做投資的人都了解。

回顧軟銀的投資路徑我們可以發(fā)現(xiàn)，軟銀迄今為止在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家IT公司擁有多數(shù)股份，許多新興互聯(lián)網(wǎng)公司的投資者名單中都有軟銀的影子。其中，以軟銀投資阿里巴巴最為引人注目，投資阿里巴巴2000萬美元14年變成580億美元是這一投資最核心的總結(jié)，這甚至是今天軟銀獲得無限榮光的主要來源。

有成功就有失敗，比如，軟銀2012年10月以220億美元收購Sprint，迄今為止，Sprint不僅沒有給軟銀帶來回報，還讓他陷入了資金黑洞。軟銀投資阿里巴巴并獲得成功，是典型的以小博大，而巨資投資Sprint和ARM則都是以大博大，前者靠的更多是運氣，后者則更多靠的是眼光。

或許，這次軟銀并沒有看走眼。只是，ARM已經(jīng)這么貴了，沒有在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛剛興起之時入手，對于軟銀來說，不得不說是一種遺憾。可是，軟銀并不是先知。即便如今軟銀以巨資入手，在未來的物聯(lián)網(wǎng)時代，ARM又能夠從中分得多大一杯羹，也還是個未知數(shù)。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。