在讓人煎熬的萬科2015年度股東大會上，關(guān)于鉅盛華和前海人壽作為合計持有公司10%以上股份的股東，提請公司董事會罷免王石、郁亮等12名董事的議案并沒有落地。盡管如此，這些議案依然讓人驚出一身冷汗。

應該說，從資本的角度，這樣的議案幾乎沒有異議。一個公司，誰說了算，是要從法律角度判定誰是大股東，實際的公司運營管理者事實上只是職業(yè)經(jīng)理人。如果大股東執(zhí)意解聘職業(yè)經(jīng)理人，這幾乎是一場沒有懸念的戰(zhàn)爭。只是，這種魚死網(wǎng)破的做法，對于股東方而言，是不會輕易選擇的。

盡管沒有假設(shè)，但筆者想，即便王石等出局又何妨？憑借這一眾大佬的能力，東山再起并不是難事。在被問及最尊敬的企業(yè)家是誰時，王石的回答是：褚時健。

曾經(jīng)，以80多歲高齡的褚時健種出的橙子被稱為“褚橙”，也是聞名遐邇的勵志橙，很多人買它，不是說它真的比別的橙子好多少，而是“褚橙”是一種情懷、是一種精神。

王石在《褚時健傳》的序中這樣寫道：褚廠長用十年時間，以耄耋之軀創(chuàng)造了個人品牌“褚橙”，焦慮的中國企業(yè)家階層從他晚年的奮起中看到了希望，這種希望就是企業(yè)家尊嚴的源頭：工匠精神、獨立人格、不斷創(chuàng)新，為社會貢獻價值。這篇標題為《企業(yè)家的尊仰》的序很大程度上表明了如今王石在面對被股東提議罷免時的心境。

陳曉之于國美、秦致之于汽車之家，今天王石所面臨的境況都與之類似。盡管王石在朋友圈回應：“人生就是一個大舞臺，出場了，就有謝幕的一天。但還不到時候，著啥子雞（急）嘛?！钡殬I(yè)經(jīng)理人的謝幕，只是遲早的事情，起碼，從王石到郁亮，這樣的過渡還是大家都樂于接受的結(jié)局。

但王石并不是喬家大院的孫茂才，就如同當年的萬通六君子一樣，即便最后散了，各自依舊能夠成為一方霸主。

只是，相比較萬通六君子的“君子協(xié)定”，萬科的變局更多掌握在資本的手中，這就是現(xiàn)實，也是商業(yè)的規(guī)則所在。

鐵打的營盤，流水的兵。說到底，對于職業(yè)經(jīng)理人來說，其實還是兵，真把自己當成了營盤的主人，還是要先掂量掂量自己的分量。（微信公眾號：changyandao1；作者：丁常彥）

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