當(dāng)下京東618大促一天天臨近，但吊詭的是，6月2日京東商城上已經(jīng)難尋聯(lián)想旗下的多款手機(jī)產(chǎn)品，京東自營(yíng)渠道也均顯示聯(lián)想手機(jī)已下架，只剩下少數(shù)第三方商家還有銷售，即便是聯(lián)想與京東合作打造的“樂檬”，也不見了蹤影。一時(shí)輿論嘩然，陰謀論隨之甚囂塵上，甚至有人說在日前阿里聯(lián)合蘇寧的發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶為之站臺(tái)，而在5月18日，京東618倒計(jì)時(shí)活動(dòng)時(shí)，楊元慶沒有參加所致。

不得不說，這樣的陰謀論還真是腦洞開得夠大。就在輿論沸騰的同時(shí)，聯(lián)想對(duì)此也進(jìn)行了回應(yīng)，稱這是系統(tǒng)發(fā)生故障，目前正在進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也是為618的營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整，聯(lián)想與京東會(huì)是長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。

當(dāng)然，在陰謀論們也可以認(rèn)為：這是聯(lián)想的托詞，畢竟對(duì)于京東這樣的平臺(tái)而言，系統(tǒng)故障的概率真的很低；或者，這是聯(lián)想和京東的一場(chǎng)合謀，“搞一個(gè)大新聞”，讓人由此關(guān)注京東618期間的聯(lián)想手機(jī)的促銷。

但不管怎樣，由此判定聯(lián)想與京東決裂都太過武斷。事實(shí)上，聯(lián)想手機(jī)在京東平臺(tái)上的產(chǎn)品很快就恢復(fù)如初。至6月2日晚，所有聯(lián)想手機(jī)再次上架，一切恢復(fù)正常。不過，不管是否是有意為之，這次聯(lián)想和京東真就“搞了一個(gè)大新聞”，看來賺足眼球的聯(lián)想有望在京東618大促中迎來新發(fā)布的ZUK Z2產(chǎn)品，以及過去的Moto系列、樂檬系列等手機(jī)的大賣。

事實(shí)上，聯(lián)想與京東友誼的小船不可能說翻就翻。就在3個(gè)月前的6月2日，聯(lián)想就攜手京東推出手機(jī)京東“聯(lián)想超級(jí)品牌日”火熱大促，當(dāng)時(shí)，楊元慶向劉強(qiáng)東贈(zèng)送一瓶油，劉強(qiáng)東則向楊元慶贈(zèng)送一瓶醋，寓意“加油！大促”。在“聯(lián)想超級(jí)品牌日”當(dāng)天，聯(lián)想攜旗下多個(gè)產(chǎn)品線及眾多明星商品，以專享優(yōu)惠價(jià)回饋手機(jī)京東用戶及聯(lián)想粉絲。在當(dāng)天24小時(shí)的粉絲狂歡中，聯(lián)想電腦創(chuàng)造了手機(jī)京東電腦品類的單品類單品牌銷售額最快破億、單品類單品牌銷量最快破萬臺(tái)的兩項(xiàng)全新紀(jì)錄。

在商場(chǎng)，沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人。再“霸道”的總裁也不能在生意場(chǎng)中意氣用事，跟錢過不去。尤其，如今又是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正所謂一損俱損、一榮俱榮，同在一個(gè)生態(tài)鏈上，誰(shuí)都明白“話不可說盡，勢(shì)不可去盡；凡事太盡，緣分勢(shì)必早盡”。

盡管聯(lián)想產(chǎn)品遭京東下架是虛驚一場(chǎng)，甚至有可能是劍走偏鋒的營(yíng)銷行為，但對(duì)于電子商務(wù)領(lǐng)域的彼此傾軋依舊需要警惕。

去年雙十一期間，有商家反映稱天貓?jiān)诩磳砼R的“雙十一”促銷活動(dòng)中脅迫商家作出“二選一”的決定。雖然這明顯違背2015年10月1日由國(guó)家工商總局制定的部門規(guī)章《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》，但在某種程度上講，這已經(jīng)成為電商領(lǐng)域的潛規(guī)則。

電商領(lǐng)域天貓和京東的“貓狗大戰(zhàn)”不由得讓人想起了十年前國(guó)美和蘇寧的“美蘇大戰(zhàn)”，在那場(chǎng)較量中，價(jià)格的比拼成為雙方較量的主戰(zhàn)場(chǎng)。你敢賣八折，我就敢賣七折；你敢賣七折，我就敢賣六折……于是，兩家店里出現(xiàn)了多款五折商品。不僅兩家渠道商比拼，它們還各自脅迫入駐商家參與其中，并不斷向生產(chǎn)商壓價(jià)，造成制造企業(yè)的利潤(rùn)不斷被壓低，以致于出現(xiàn)了像格力這樣的品牌不選擇與國(guó)美、蘇寧等平臺(tái)合作，在渠道為王的時(shí)代，這幾乎是不可想象的。

在電子商務(wù)的今天，曾經(jīng)的國(guó)美、蘇寧變成了阿里巴巴和京東，渠道變了，但本質(zhì)似乎沒有變。但不可否認(rèn)的是，時(shí)代依然在進(jìn)步，過去線下渠道競(jìng)爭(zhēng)的弊端，在線上渠道中已經(jīng)有不小的好轉(zhuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)中，不應(yīng)該是“走別人的路，讓別人無路可走”，而是“大路朝天，各走一邊”，或者是攜手并肩、共創(chuàng)未來。（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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