年初,筆者曾就國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)作出分析,在說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該從國(guó)際化等層面開(kāi)拓新的市場(chǎng)。如今,從一季度的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,這基本上已經(jīng)成為事實(shí)。今年一季度IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示全球智能手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)率僅有0.2%;不僅如此,中國(guó)手機(jī)廠商的排名也發(fā)生的巨大變化,OPPO和vivo躋身全球前五,超越了此前的小米和聯(lián)想。
由此可見(jiàn)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,但也可以從中看出,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商若想實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng),不能再繼續(xù)血拼中國(guó)市場(chǎng),而是應(yīng)該尋求國(guó)際化出路,開(kāi)拓新的藍(lán)海市場(chǎng),比如印度、非洲、中東、南美等區(qū)域市場(chǎng),甚至是美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。
在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),這注定是一場(chǎng)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。筆者的這一論點(diǎn)也充分被事實(shí)所證明,OPPO和vivo的勝出就意味著小米和聯(lián)想的退出;但不同的是,OPPO和vivo是典型的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,其成功也基本依賴于在中國(guó)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),尤其是借助了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售渠道,才得以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,并躋身全球五大手機(jī)品牌。
但小米和聯(lián)想似乎只是偶爾的打盹才被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越。小米5盡管有不少亮點(diǎn),卻并沒(méi)有特別出奇之處,但高性價(jià)比依然能夠俘獲不少用戶的心;對(duì)于小米來(lái)說(shuō),一方面要盡快實(shí)現(xiàn)小米5的量產(chǎn),通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)提升市場(chǎng)份額,另一方面則要加大紅米等中低端手機(jī)的更新?lián)Q代,在這樣一個(gè)空檔期,小米的市場(chǎng)份額下降在所難免;而聯(lián)想在今年年初以來(lái)一直在對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)調(diào)整,組織結(jié)構(gòu)和人員的更迭基本都是在一季度發(fā)生,這種情況下被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)也在情理之中。
完成“換氣”的聯(lián)想和小米估計(jì)在二季度就會(huì)重新殺回來(lái),但如果依然以中國(guó)市場(chǎng)為核心進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這種殲敵一千自損八百的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處。所有的廠商都為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)而不斷降低成本,最終誰(shuí)的日子都不會(huì)好過(guò)。在這種情況下,國(guó)際化已經(jīng)迫在眉睫。
但這注定是一場(chǎng)艱難之旅。
專利可謂是國(guó)際化的第一道門檻,由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在專利上的短板,產(chǎn)品出海之后往往會(huì)遭受大量的專利訴訟。這也是很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商放棄巨大的國(guó)際市場(chǎng)而寧愿在已經(jīng)成為血海的中國(guó)市場(chǎng)拼殺的根本原因。
在國(guó)際化層面,聯(lián)想、華為等可以算作是最具潛力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,專利多、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,走向國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于它們來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是順勢(shì)而為。此外,中興、OPPO近來(lái)在專利的申請(qǐng)上也有很大的進(jìn)步:4月份國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的“2015中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r”顯示發(fā)明專利申請(qǐng)受理量排名前三為中興、OPPO、華為。其他小米等也在不斷嘗試國(guó)際化布局。
從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路一向坎坷,鮮有企業(yè)能夠像華為、聯(lián)想這樣的企業(yè)能夠在國(guó)際化的過(guò)程中討到好處;即便是如聯(lián)想這樣已經(jīng)高度國(guó)際化的企業(yè),在手機(jī)市場(chǎng)上,其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的占比也不會(huì)太高,若不然也不至于被主要立足本土市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌OPPO和vivo所超越。
因?yàn)閲?guó)際化的運(yùn)營(yíng)是一大難題。這牽扯到產(chǎn)品的國(guó)際化、營(yíng)銷的國(guó)際化等等。人們總是對(duì)未知的世界充滿恐懼,這并非只是人性的弱點(diǎn),而是事實(shí)如此,在未知的世界里,可能會(huì)有想象不到的狀況發(fā)生,這些意外甚至?xí)寚?guó)際化之路直接失敗。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的國(guó)際化也是如此。
但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如今的狀況下,選擇出海將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商避無(wú)可避的出路,盡管這是一場(chǎng)艱難之旅,但也要硬著頭皮走下去。事實(shí)上,在手機(jī)、PC這類硬件的制造上,中國(guó)制造近年來(lái)已經(jīng)逐步崛起,或許在不久的將來(lái),中國(guó)制造將不再是廉價(jià)的代名詞,而是意味著高性價(jià)比,從某種程度上講,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也背負(fù)著這樣的歷史使命。(微信公眾號(hào):changyandao1;作者:丁常彥)
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