在剛剛結(jié)束的2016年IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬化騰、李彥宏、楊元慶和賈躍亭的圓桌對(duì)話可謂精彩,其中關(guān)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的討論同樣發(fā)人深省。對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的判斷,正如聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶所說(shuō):“未來(lái),企業(yè)市場(chǎng)肯定會(huì)很大,且都有基于移動(dòng)端的需求。企業(yè)都有溝通的需求,阿里釘釘目前還沒(méi)有形成壟斷,但它更加開(kāi)放、更便于連接,我覺(jué)得這才是有效的?!?/p>
楊元慶的話中透露了多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):企業(yè)級(jí)市場(chǎng)很大、移動(dòng)端需求明顯、巨頭雖入場(chǎng)但未形成壟斷……關(guān)于企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將接棒個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的呼聲已經(jīng)很高,但為何早就洞察先機(jī)的IT大佬們遲遲沒(méi)有動(dòng)手?
阿里釘釘算是較早介入的了,在阿里巴巴最新公布財(cái)報(bào)中顯示,阿里釘釘已覆蓋超過(guò)100萬(wàn)家企業(yè)和組織,已超過(guò)微信企業(yè)號(hào)接入的60多萬(wàn)企業(yè)。盡管如此,騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰依然持謹(jǐn)慎態(tài)度:“中國(guó)和國(guó)外來(lái)比,企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)慢很多。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是慢工出細(xì)活,不像消費(fèi)市場(chǎng)。”
馬化騰的謹(jǐn)慎并非沒(méi)有道理,十年前,騰訊就在PC時(shí)代推出了RTX,并作為公司的三大目標(biāo)之一,但理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨干。即使在今天微信已經(jīng)十分強(qiáng)大,在進(jìn)軍企業(yè)微信上,騰訊依然非常謹(jǐn)慎。
應(yīng)該說(shuō),企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的區(qū)別很是明顯。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)速度慢但穩(wěn)定,消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)速度快卻死得快;企業(yè)級(jí)市場(chǎng)應(yīng)用復(fù)雜顯得很重,消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)應(yīng)用簡(jiǎn)單顯得很輕;企業(yè)級(jí)市場(chǎng)針對(duì)企業(yè)和組織應(yīng)用決策流程長(zhǎng),消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)針對(duì)個(gè)人決策流程短……從這些區(qū)別可以看出,像BAT這樣已經(jīng)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)玩的很熟的公司,在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)就顯得沒(méi)有那么得心應(yīng)手了。
筆者在充分肯定企業(yè)級(jí)市場(chǎng)潛力巨大的同時(shí),常常會(huì)生出一種奇怪的感覺(jué):企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的空間巨大是個(gè)偽命題嗎?
之所以會(huì)這樣想,緣于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)在中國(guó)一直以來(lái)都沒(méi)有大紅大紫過(guò)。盡管在信息化時(shí)代,用友、金蝶、浪潮、東軟等都曾風(fēng)靡一時(shí),但從體量上講,它們與微軟、IBM、SAP、Salesforce等等相比仍然屬于小兒科。往小了說(shuō)是中國(guó)企業(yè)比國(guó)外慢,往大了說(shuō),甚至可以上升到這種“先進(jìn)”的信息系統(tǒng)真的能夠像其在歐美一樣,在中國(guó)發(fā)揮出巨大的價(jià)值嗎?又或者說(shuō),在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)普及的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用真的可以順勢(shì)移植到企業(yè)級(jí)市場(chǎng)中嗎?
事實(shí)上,在信息化時(shí)代,企業(yè)的應(yīng)用所帶來(lái)的價(jià)值已經(jīng)毋庸置疑,因?yàn)槟愫茈y想象,企業(yè)不借助信息系統(tǒng)該如何進(jìn)行日常的管理和決策的制定,盡管中國(guó)企業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)精細(xì)化管理的程度,以致于必須借助信息系統(tǒng)進(jìn)行支撐?;蛟S正如馬化騰的判定一般:企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是慢工出細(xì)活。
縱觀眾多目前在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們也可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都已經(jīng)創(chuàng)立多年,如今可以說(shuō)是終于等到了久違的風(fēng)口。即便如此,風(fēng)口上的企業(yè)也不是都能飛的起來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)市場(chǎng)與消費(fèi)級(jí)企業(yè)是那么的不同。這些不同點(diǎn)不僅是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的小企業(yè)所困惑的,同樣也是像BAT這樣的巨頭同樣困惑的。
在這種情況下,不管是BAT這樣的巨頭想從中分得一杯羹,還是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)希望借此一份沖天,甚至超越BAT,都不是一件容易的事情。(微信公眾號(hào):changyandao1;作者:丁常彥)
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