曾經(jīng)火爆的智能手機行業(yè)已經(jīng)盡顯疲態(tài)，曾經(jīng)一個APP就可以開啟創(chuàng)業(yè)征程的時代一去不復(fù)返，曾經(jīng)熱鬧非凡的創(chuàng)業(yè)大街也逐漸歸于平靜……在3.15消費者權(quán)益日當天，快餐、電商、二手車、公共WiFi等多個與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)集體上榜，暴露出了行業(yè)在快速發(fā)展過程中出現(xiàn)的一個問題。可以預(yù)見的是，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在經(jīng)歷過野蠻生長之后，正在走向初始階段的天花板，轉(zhuǎn)型升級將是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一步必須要考慮的問題。

這并非意味著移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)窗口已經(jīng)關(guān)閉，相反，這恰恰意味著新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的窗口開啟。正如今年年初互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》所顯示的，2015年中國網(wǎng)民共6.88億人，手機網(wǎng)民規(guī)模為6.02億人，手機上網(wǎng)人群已經(jīng)占到了90.1%；新增網(wǎng)民數(shù)量為3951萬人，新增手機網(wǎng)民6303萬人；全年新增網(wǎng)民中，上網(wǎng)工具為手機的比率達到70.5%。在如此龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中，其中所蘊含的市場潛力還有很多。

智能手機進入存量市場之后怎么辦？

在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，智能手機作為硬件終端在某種程度上代表著這一市場的火熱程度。但自2015年開始，中國智能手機市場已經(jīng)從增量市場進入存量市場，產(chǎn)品配置相互競爭、價格戰(zhàn)口水戰(zhàn)也日趨激烈。這一點在工信部發(fā)布的2015年通信運營業(yè)統(tǒng)計公報中已經(jīng)顯露無疑：2015年，全國移動電話用戶凈增1964.5萬戶，總數(shù)達13.06億戶，移動電話用戶普及率達95.5部/百人，比上年提高1部/百人。

在這種情況下，中國智能手機市場已經(jīng)成為典型的供需平衡市場，這甚至意味著某一品牌手機多賣一臺，就以為著競爭對手會少賣一臺，用“不是你死，就是我活”來形容一點都不過分。

即便是身處智能手機市場金字塔尖的蘋果公司，也感受到了陣陣寒意：在今年年初蘋果公司發(fā)布的2016財年第一財季業(yè)績報告中，蘋果iPhone手機的營收依然遙遙領(lǐng)先，在當季蘋果公司758.72億美元的凈營收中，iPhone共售出7477.9萬部、營收達到516.35億美元。但不管是手機銷量還是營收，iPhone與去年同期都出現(xiàn)基本持平的態(tài)勢；其中，在傳統(tǒng)的業(yè)績增長引擎大中華區(qū)，14%營收同比增幅也大大低于iPhone6推出時同期增長70%的速度。

3月9日，大可樂創(chuàng)始人丁秀洪正式宣布大可樂倒閉，對此，丁秀洪的回應(yīng)就仨字：“沒錢了”。大可樂的倒閉給2016年的中國智能手機市場蒙上了一層陰影，看來市場已經(jīng)不再是競爭激烈那么簡單，而是正式進入了你死我活的階段。

自年初至今，錘子T2、小米5、vivo Xplay5、OPPO R9……眾多國產(chǎn)手機廠商都陸續(xù)發(fā)布了旗艦產(chǎn)品，但這些讓人眼花繚亂的產(chǎn)品并沒有給人眼前一亮的感覺。歸根究底，這些智能手機在配置、外觀、功能等方面已經(jīng)乏善可陳，更多是“炒現(xiàn)飯”式的微創(chuàng)新：這些創(chuàng)新難談革命性的進步，但卻用相對成熟的技術(shù)來讓用戶擁有更好的體驗，被評價為“優(yōu)秀，但不出眾”一點都不冤枉。

進入存量市場的智能手機在產(chǎn)品的顛覆式創(chuàng)新上乏善可陳，這很可怕。至少，在智能手機層面，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遭遇到了天花板。市場研究公司IDC日前也發(fā)布報告稱，2016年全球可穿戴設(shè)備出貨量預(yù)計將增長38.2%，至1.1億部；2020年之前，可穿戴設(shè)備市場預(yù)計將保持兩位數(shù)增長，2020年的出貨量將達到2.371億部。這或許是移動互聯(lián)網(wǎng)在智能手機這一終端產(chǎn)品遭遇天花板之后的新機會。

移動應(yīng)用市場一片紅海？

自2009年移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在中國掀起熱潮以來，數(shù)以億計的智能手機用戶也帶來了移動應(yīng)用類APP的不斷涌現(xiàn)。隨著智能手機用戶增長瓶頸的到來，移動應(yīng)用市場也遭遇到了天花板。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)應(yīng)用市場上有超過400萬個APP，僵尸應(yīng)用占據(jù)了八成，每天產(chǎn)生和消亡應(yīng)數(shù)以千計；不僅如此，在中國App榜單上，占據(jù)著前幾名的始終是BAT開發(fā)的手機應(yīng)用，20%的APP攫取了80%的行業(yè)收入。市場二八原則越發(fā)分明。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，自2015年起，由于APP市場存在同質(zhì)化情況日趨嚴重、山寨盜版狀況嚴重、劣幣驅(qū)逐良幣、推廣困難等諸多問題，如果沒有獨特的創(chuàng)新點，單憑一個簡單的APP已經(jīng)很難在這個行業(yè)里發(fā)展下去，而App創(chuàng)業(yè)的方向也開始逐漸走向細分化和專業(yè)化。事實上，在一些細分領(lǐng)域和區(qū)域，移動應(yīng)用市場依然有著不小的潛力。

一、國際化

如今，智能手機用戶增長到達瓶頸，APP人口紅利正在消失。在國內(nèi)市場發(fā)生嚴重飽和的情況下，很多APP開發(fā)者想到了國際市場。新興國際市場有著巨大的增長潛力，至少有30億人的空間。不過國外用戶與中國用戶的使用習慣存在一定差異，對于APP開發(fā)者來講，單純將國內(nèi)的APP復(fù)制到國外進行推廣的做法并不可取。除了要有國際化的產(chǎn)品外，還要有國際化的服務(wù)和在當?shù)厥袌龅耐茝V才行。

二、三四線城市

對于三四線人群來講，這一用戶群體數(shù)量龐大，有數(shù)據(jù)表明，三線及以下城市用戶比例已經(jīng)占到了總用戶量的50%，這一人群對于新聞、社交、視頻、游戲和電商等都有著不小的需求，不僅如此，在一二線城市較為火爆的O2O本地生活服務(wù)，由于同質(zhì)化嚴重，彼此競爭十分激烈，但在中小城市依然有著很大的市場空間，如果這些初創(chuàng)企業(yè)能夠深耕這一領(lǐng)域也能獲得不小的機會。

三、垂直細分行業(yè)

自去年推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以來，已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，從傳媒到零售、從金融到醫(yī)療、從母嬰到海淘……各個行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都創(chuàng)造出了新的市場機會。從目前情況看，盡管在新聞、視頻、社交等APP扎堆的領(lǐng)域，機會已經(jīng)不多，但在更多的細分行業(yè)，如健身、母嬰、海淘等領(lǐng)域，都還有著不小的市場空間。

除此之外，針對不同人群，如老人和孩子，甚至是民工，都可以發(fā)掘出更多的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。從互聯(lián)網(wǎng)+的角度看，移動互聯(lián)網(wǎng)與更多行業(yè)的融合才剛剛開始，打破現(xiàn)有的市場藩籬，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將尋求到更多的市場機遇?！驹d于《數(shù)字商業(yè)時代》】（微信公眾號：changyandao1；作者：丁常彥）

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